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-remarkableとresource_allocationに関するa1otのブックマーク (1)

  • 乱気流時代の鉄則は「機会には糧食を与え問題からは糧食を絶て」

    3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 マネジメントの父と称されたドラッカーの残した膨大な著作。世界最高の経営学者であったドラッカーの著作群の中から、そのエッセンスを紹介する。 バックナンバー一覧 「資源を成果に向けて集中することほど、面倒で、評判の悪いことはない。ノーと言わなければならないからである」(『乱気流時代の経営』) 資源を生産的な仕事に集中して、初めて生産性を上げることができる。逆に、資源の分散は、成果を上げることを不可能にする。 そこで、ドラッカーは、集中のための方策を3つ教える。 第1は、あらゆる活動を常時見直していくために、彼が“体系的廃棄”と名づけたものを制度化することである。 全事業について、「まだ手がけていないと仮定して、その後明らかになった新しい知見をもってしても、手をつけることは得策か」を問う。もし、答えがノーならば、「調べよう」ではなく、「どうしたらや

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