アマゾンに逆風か…ビジネスモデルの「根幹」が揺らぎかねないワケ（北野 唯我） @moneygendaiアマゾンは「ペイン型」のビジネスモデル これまで世のビジネスパーソンが抱える悩みを鮮やかに構造化し、救いの手を差し伸べてきた北野唯我さん。デビュー２作で累計26万部を達成し、その驚異的な売れ方で「令和のビジネスリーダー」と呼ばれている。その北野さんが、このほど最新刊『分断を生むエジソン』を上梓した。 組織づくりのプロフェッショナルとして、北野さんがこの本で伝えようとしているのは、世の中や職場に分断が生まれてしまう仕組み、そのなかでリーダーが果たすべき役割についてだ。そんな新刊から、立ちはだかる壁に挑み続けるビジネスリーダーに必要なエッセンスを短期集中連載でお伝えしていく。今回は「最強」と呼ばれるアマゾンのビジネスモデルの正体について解説してくれた。 アマゾンの企業戦略を解説した書籍は書店に山ほど並んでいますが、その支配力の正体について本質的理解にまで及んでいる書籍はほぼ見かけません。重要な
