ベビーカー優先
とあるデパートの1階でエレベータを待ってた。 その日はかなりの混雑だった。 乗り切れない人が多数で、ドア前に列ができてるくらい。 まだ優勝決まってなくて、来週は優勝セールでもっと混むかなとか思ってた。 上りエレベータが来たけど満員だったんで乗れない。 そうやって2回見送った。 これでようやくドア前1番になって、次で乗れると思ったわけ。 後から後から次のお客さん達が来てすごい大変そう。 ベビーカー組が3組も4組もいる。 少しでも多くの人が乗れるようにと、 1歳半の次男を妻に抱かせて、ベビーカーはたたんでオレが肩にかついだ。 開いたエレベータの中には案内店員が。 このデパートは普段エレガがいなけど、今日はさすがに動員か。 さっそく乗せてもらおうと思うと止められた。 「次の階で車椅子の方が乗って来られるので、ご遠慮ください」 えー、2回も待ったんだけどまあいいか。次を待つか。 「ベビーカーの方は
Re:お医者さんは沢山の命を救ってるんですよね。 (#1408193) | 手術の結果産婦を死なせた刑事責任を問われた「大野病院事件」、無罪判決が下る | スラド
同じような状況を想像するのは、可能だと思うのですが…。 例えば対象の職種(?)をプログラマと想定してみます。 状況を刑事事件にするため、本番稼動したシステムにバグがあったら、それを作りこんだプログラマは懲役刑になるという仮想の法律を設定しましょう。 ここで仕事として自分の作ったプログラムが、テストでは発見できないようなバグを残したまま本番稼動を始めたと、よくある状況を考えます。 このとき、上の法律により刑事罰を受けることになったと。 という風に、仮想の状況を作れば、「危なくて誰もプログラマなんてやらなくなる」とか、「PMBOKもびっくりなプロジェクト管理により支払わされる社会コストは高いだろう」とか、「テストが怠惰すぎたら罰を与えてもいいんでね？」とか、いろいろ論議できそうに思えますがどうですか？
水は低いところに流れる - レジデント初期研修用資料
「顧客の声に耳傾けるのは大切」なんて言われるけれど、耳を傾けたその瞬間から、何か大切なものが劣化する。 小児医療無料化のこと 「医療費はタダがいいよね」なんて「顧客」の声が、小児医療の無料化を実現した。 これから大変になる、らしい。 自分たち、それでもまだ部外者でいられる内科や外科は、この問題を「数」の問題と考えていた。 無料化して、外来に人が殺到して、ただでさえ少ない小児科医が疲弊して、系全体を巻き込んで潰れる情景。 小児科の先生に言わせると、無料化で問題になるのは、むしろ「質」、患者さん側からみたときの、 医師の価値がゼロになることなんだという。 無料になっても、大多数の患者さんは、やっぱり病気にならないと病院には来ないし、みんな忙しい。 無料化すると、夕方の外来はたしかに混雑するらしいのだけれど、それはまだ、覚悟ができていれば何とかなるのだと。 問題なのはむしろ、小児科医療が、患者さ
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