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思考法に関するtbseizoのブックマーク (3)

  • イシューアナリシス – リーダーシップインサイト

  • 歴史上もっとも偉大な日本人は松尾芭蕉? 「周りと違う発想ができる人」の正体

    研究者が物事を考えるときは、まず「語源」を調べる 石川善樹氏(以下、石川):こんにちは。よろしくお願いいたします。すごく不思議なテーマをやらせていただきますが、今日は3人が登壇しています。15分ずつ喋るという形式になっていますが、(時間的に)詰め詰めになってしまったので、一方的に話して終わりになってしまうと思うんです。疑問とか文句とか、いろいろ出ると思います。 最後にお知らせいたしますけれども、僕も外で待っていますので、そこでいろいろとみなさんと意見交換できたらなと思っています。我々3人の共通点は、みんな研究者であるということです。 「研究者って何なのか?」と考えると、「考える」ことを仕事にしています。「ただ考える」のではなくて、「人と違うことを考える」というのを仕事にしています。そういう意味では「考えるとは何か?」ということを、ふだんからよく考えているんです。 その内容は、もしかしたらみ

    歴史上もっとも偉大な日本人は松尾芭蕉? 「周りと違う発想ができる人」の正体
    tbseizo
    tbseizo 2019/07/13
    芭蕉のすごさは、まず新しくした後に質を高めたこと
  • アナロジカル・シンキング - Wikipedia

    アナロジカル・シンキング(analogical thinking)とは、戦略的意思決定の際にアナロジー(類推)を用いて考える方法である。これにより、何を実行し、また何を実行しないのかという、戦略の質を高めることが出来る。 アナロジー思考という呼び方もある。 アナロジカル・シンキングの例[編集] 鉄鋼業界で新興のミニミルにビジネスを明け渡したUSスチールの教訓から、低価格帯で敗れないようセレロン・プロセッサーの販促を強化したインテル 中古車販売チェーンを展開カーマックスを展開した家電量販店サーキット・シティ 「スーパーマーケット」という業態から発想を得て「金融スーパーマーケット」メリルリンチに育てたチャールズ・メリル 同じく「スーパーマーケット」から「トイザらス」や「ステープルズ」を生み出したチャールズ・ラザラス アナロジカル・シンキングの罠[編集] しかしアナロジーを用いることは表層的な類

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