経営戦略 三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。 全社戦略・中期経営計画 新規事業戦略立案・新規事業開発 先端技術戦略（オープンイノベーション） マーケティング戦略 グローバルガバナンス M&A戦略 グループ組織再編・持株会社化 事業承継 中堅企業経営戦略 金融機関経営管理 事業構造改革・収益改善
内部統制システムの構築（1） | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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「異次元緩和」の限界 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
◆マネーって何だ？ 「お金、マネー」（以下、両者を総称して「マネー」と言う）とは、預金のことである。もちろん現金（銀行券と硬貨）もお金には違いないが、経済や金融を考えるときに「お金、マネー＝現金」というイメージを持ってしまうと本質が見えなくなる。現金は、企業や家計等が必要に応じて自らの預金を引き出したものだ。現在はおよそ84兆円の現金が市中で流通している（いわゆるタンス預金も含む）。支払いや決済の多くは、それが高額であるほど現金では行われない。市中に流通している現金の総量は大きくは変わらないし、キャッシュレス化が進めばその分はむしろ不要となろう。 日銀が（マネーの供給を増やす目的で）大胆な量的・質的緩和を実施しても、現金が増えることはない。現金が増える理由はただ一つ、預金者が自らの預金を現金で引き出すことだけだ。日銀が輪転機を回すから世の中で現金が増えるのではなく、日銀は、預金者が現金を引
もはやデフレではない、のだが | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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GDPデフレーター考 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
◆インフレの下で低下するGDPデフレーター GDPデフレーターというのは、ちょっと理解しにくい概念だ。デフレーターとは価格指数のことで、「名目GDP／GDPデフレーター＝実質GDP」という関係があるので、「名目経済成長率をGDPデフレーターの上昇率で割り引くと実質成長率が算出できる」と言える。 つまりデフレーターは、観測される値（名目値）から机上で実質値を算出するために使われるわけだ。実質値が大事なのは、次のように考えれば理解しやすい。例えば名目GDPが3%増えた場合、それは名目生産額が3%増えたことを意味するが、3%の中に価格（デフレーター）の上昇分が何パーセント含まれているかによって実質（個数や量）ベースの生産の増加率が違ってくる。そして、実体的な景気（例えば雇用）への影響度合いを考えるなら、名目成長率より実質成長率の方が重要度は高いのだ。 このように考えると、高めるべき成長率は実質成
所得分配を考える（2） 所得格差拡大の原因（その1） | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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所得分配を考える（1） 拡大する所得格差 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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今年の経済に関する若干のQ&A | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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物価が上がるということ | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
◆デフレ脱却が見えてきた？ 市場がデフレ脱却を意識し始めたと言われている。5月末に発表された消費者物価統計で、近いうちに物価上昇率がプラスに転換しそうだということが分かって、そうした見方がいっそう強まっているようだ。確かに日銀が目標とする「物価安定の目標2％」とは、消費者物価の前年比上昇率が2％になることだから、これまでわずかながらもマイナスが続いてきた上昇率の数字がプラスになるのだとすれば、デフレ脱却と言いたくなる気持ちは分かる。 具体的な数字で確認しておくと、まず全国ベースでは、4月の総合指数が前年同月比（以下同様）で－0.7％、生鮮食品を除く総合（以下、コアと呼ぶ）が－0.4％となり、3月分（各々－0.9％、－0.5％）よりも下落幅が若干縮小した。その上で、5月分まで分かる東京都区部の調査結果を見ると、総合が4月の－0.6％から5月は－0.2％に0.4ポイントもマイナス幅が縮小すると
ニュースリリース | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
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