TOPICS新着情報 2018年12月 不良解析 PL法裁判関連案件 解析完了。 過去別途事案取扱い有。 2018年11月2日 不良解析ブログ 更新 -マイクロソルダリング不良解析Q&A 2016年6月13日 雲南錫業と業務提携を開始 2014年4月8日 設立20周年記念懇親会開催。おかげさまで20周年を迎えました. 今後もお客様のご要望にお応えして日々精進して参ります。 2013年1月吉日 サイトをオープンしました。
鉛フリーはんだのテリーサ研究所 公式ホームページ
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株式会社近藤電子工業 | プリント基板設計・企画・開発・設計まで一貫してお任せ
インテル® FPGA テクノロジー・デイ 2023 (IFTD) オンラインイベントに出展いたします。 会期：2023年11月21日 (火) 、11月22日 (水)、11月24日(金) 話題のインテル最新デバイスIntel Agilex® 5 FPGA Eシリーズを搭載したSoMの紹介や、その開発体験記を開発パートナーのマクニカ社と弊社エンジニアとの対談形式で深く掘り下げます。是非ご覧ください。 参加費は無料(事前登録制)となっておりますので、下記サイトよりご登録の上ご参加ください。 <インテル® FPGA テクノロジー・デイ 2023> https://webinar.intel.com/IFTD2023_JP_REG?trackSrc=p1 ＜IFTD_2023イベントのご案内はこちら＞ PDFをダウンロード Intel Agilex® 5 FPGA&SoC FPGA Eシリーズ：テク
ここがヘンだよ 日本人の働き方 高橋俊介 | ダイヤモンド・オンライン
“がむしゃら”に会社のために働くことが正解だった高度経済成長期。その時代を脱し、低成長・グローバル化が進む今は、その働き方がふさわしいものではないと多くの人が認識し始めている。しかし、それでもなかなか日本企業、日本人の働き方は変わっていない。一体何か、日本人の働き方革命を阻害し、日本企業の成長を止めているのか。世界的にみて「ここがヘンだよ」と思われる日本人の働き方を明らかにすると同時に、新しい時代の働き方への処方箋を提示する。 最終回 「仕事と家庭」は両立させるほどストレスが減る!?ワーキングマザーに学ぶべきこれからの働き方 高橋俊介 これまで日本人の働き方がいかに特殊かを書いてきましたが、もう1つ特徴的な価値観があります。それは「専念」を良しとすること。それを表すおかし… 2013.12.25 第3回 日本ではなぜ、「孝」より「忠」が上なのか？「天職」志向のヨーロッパ人と「組織」志向の日
広がる「国東時間」 より良い働き方模索【大分のニュース】- 大分合同新聞
広がる「国東時間」 より良い働き方模索 [2013年08月09日 10:12] メールで記事を紹介する 印刷する 休みはメニュー開発などに活用するという国東食彩ＺＥＣＣＯ＝国東市国東町 自己研さんやリフレッシュに使える休日を増やし、仕事の質を高めよう―。国東市安岐町の設計・製造販売、アキ工作社（松岡勇樹社長）が実践する週休３日の変形労働時間制「国東時間」。趣旨に賛同し、市内の社会福祉法人と飲食業の２事業所が９月１日から、休日を増やす試験的な勤務制を導入する。「より良い働き方」を模索する動きが、市内で少しずつ広がりを見せている。 新たに導入するのは、安岐町の特別養護老人ホーム「鈴鳴荘」（高橋とし子施設長）と、国東町の創作ダイニング「国東食彩ＺＥＣＣＯ」（中園彰三オーナーシェフ）。いずれも業態に合わせてアレンジを加えた上で、従業員らの一部を対象に数カ月間の効果を検証する。 鈴鳴荘はローテ
チョコレート型にビスケット型、ひき肉機…“食べ物用語”満載！知られざるプラスチックの世界
職あれば食あり 人は食べるために働くのか、それとも、働くから食べなければならなくなるのか。そんな素朴な疑問を解き明かすべく、さまざまな職業に従事する人々のランチと人生を追いかける。「職」と「食」の切っても切れない関係を解きほぐす、お仕事紹介ルポ。 バックナンバー一覧 浅草から「東武スカイツリーライン」に乗って鐘ヶ淵駅で下りる。目指す会社はそこから歩いて数分の住宅街の一角にある。パートタイマーを含め、従業員二十数人の中小企業だ。 「飲料水のキャップ、ルーズリーフ用の特殊バインダー、衣類用のハンガー、卓上漬物器、それと、あれもうちで作っている製品です」 昨今は、お墓参りで使う手桶や花立てもプラスチック。プラモデルなどの玩具にもよく使われるため、まさに「ゆりかごから墓場まで」我々の生活に欠かせない素材である。 案内いただいたのは犬飼功一さん、41歳。プラスチック製品の金型作りから組み立てまで一貫
なぜあの会社には、働き方のルールがないのか？【企業インタビュー：IDEO編】
シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQ上場に導く。現在は、日米のベンチャー企業への投資育成事業を行う。ハワイ、東京に拠点を構え、年の年の5ヶ月をハワイ、3ヶ月を東京、2ヶ月を日本の地域、2ヶ月をヨーロッパを中心にオセアニア・アジア等の国々を旅しながら、仕事と遊びの垣根のないライフスタイルを送る。これまで訪れた場所は61カ国 211都市を超える。 著書に、レバレッジシリーズをはじめ、「オリジナリティ 全員に好かれることを目指す時代は終わった」等があり、著書累計300万部を突破し、韓国・台湾・中国・タイで翻訳版も発売。 あたらしい働き方 「あたらしい働き方がどんどん出てくる今、なぜまだ昔の基準のまま会社を選ぶのか」著者が、アメリカではパタゴニア、ザッポス、エバーノート、IDEO、スタンフォード大学d.Shcool、日本ではカヤック、スタ
ワイズノットが民事再生手続開始
ワイズノットは12月14日，東京地方裁判所に対し民事再生手続開始の申立てを行い，受理されたと発表した。今後は営業を継続しながらスポンサーを選定し，再建を目指すとしている。 ワイズノットは2000年に設立，オープンソース・ソフトウエアを中心にした受託開発や人材派遣などを行っていた。2003年は二十数名規模だったが，ここ数年，事業の急拡大を図り大規模な採用を行い，ピーク時はグループで500名を超える規模となっていた。「優秀な人材獲得のための採用コスト及び研修費の増加，事業所数の急激な増加に伴う費用やオープンソース市場における予想以上に激化した競争に対応すべく行った設備投資等の増加を収益によって吸収しきれなくなった」(ワイズノット)。 2007年9月にオープンソース・ソリューション事業を分社化したワイズノットソリューションテクノロジーズについては，ワイズノットの民事再生手続とは関係なく，事業を継
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