経営的な視点に立つ時、雇用というのはまぎれもなく負担でありリスク。 したがって (成果)/(雇用) の比率が良ければその組織は効率的で生産性のある組織だといえる。 つまり一人一人の能力がしっかり発揮されているかどうか、ってとても大事。 『能力の発揮』といってもいろんな側面があるわけで ・その仕事に向いているか ・与えられている仕事のレベルが合っているか ・部署が何でも言い易い雰囲気になっているか ・福利厚生が充実し、仕事に集中し易い環境が整っているか ・etc. etc,etc、、、なんだけど、こんなのはすべて後付けの理由にすぎない。 「この仕事、ぼくに向いてないです」とか 「不満を言わないのは、不満が無いんじゃなくて上司が言い難い雰囲気を作っているからです」とか 「自分ひとりだけ残業しているのは与えられている仕事のレベルが高過ぎるからです」とか 場合によっては単