ベトナムでスタートアップ 後悔しない会社設立と経理のための5つのこと｜實原享之 | I-GLOCAL
ここ数年、ベトナムでスタートアップを起こす若い日本人起業家が次々に出てきて、面白くなっています。私にとってとても嬉しいことで、この流れがもっと加速していって欲しいと思っています。スピードと情熱をもって、どんどん事業を成長させていく起業家の皆さんに、事業が軌道に乗った後に経営管理面（会計、税務、資金調達、労務 etc）で後悔してほしくない。そのためのヒントになればと思い、ベトナムでのスタートアップの会社設立と経理（経営管理）の作り方について考えてみました。ベトナムだからこそ、イグジットを強く意識したいベトナムでスタートアップを始める日本人起業家は、海外でビジネスをすることの心理的なハードルが低く、「日本で起業するより成長著しいベトナムで起業した方がいいよね」というシンプルな感覚を持っている方が多いです。それはこの地で事業を立ち上げて推進するには素晴らしい強みだと思いますが、後になって経営管理
起業の向いている人、いない人、要素をリストアップしました #asacafestudy：坂本史郎の【朝メール】より：オルタナティブ・ブログ
おはようございます。 ついに通勤途上で手がかじかむ季節がやってきました。昨年はiPhoneの静電容量式ディスプレイの操作に魚肉ソーセージが流行りましたが、今年は、導電性フェルトスタイラスを手袋ごしに操作する実験をしなければな、などと思いながら歩いていました。 今朝は「お題」の『起業の向いている人、いない人』について。 ＝＝ ■起業なんて馬鹿なこと？ 「おまえ、馬鹿か？」 荻澤さんが「起業をする」と、医者家系の家族に言ったときの反応だそうです。先日の朝カフェ次世代研究会で告白されていました。その後、その詳細をエントリーされています。 はい。正直なところ、馬鹿だと思います。 起業なんて、今ではハイリスク、ローリターン。調子のいい会社にきっちりと就職して、まじめに仕事をしていた方がよほど安定した人生を送れます。いい車に乗って、週末は趣味に熱中して。ちゃんと給料も振り込まれるので、家庭も安定します
どんだけマッチョじゃないと起業できないんだ、日本は|ガジェット通信 GetNews
起業というのは特別な人だけができるものではないのかもしれません。今回はLilacさんのブログ『My Life in MIT Sloan』からご寄稿いただきました。 どんだけマッチョじゃないと起業できないんだ、日本は 人材の流動化と企業に関するエントリは、私の考えも尽きたので、何か動きがあるまで、前回の記事*1 をもっていったん寝かせておこうかと思ったんだけど、Willyさんが面白い記事を書いてくれたんで、ご紹介がてら。 *1：「一流企業の正社員」も流動化が出来る社会へ」－『My life in MIT Sloan』 http://blog.goo.ne.jp/mit_sloan/e/c16956561b07a1c4694d8bec9c507316 だって彼、最近はChikirinさんにご執心 *2 みたいで、最近全然あたしのところに来てくれなくて、寂しいんだもの（と売れないホステスみたいな
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