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高田明に関するib700のブックマーク (6)

  • 【長崎 vs 栃木】「課題は具体的に理解することしか解決はできない」髙田明社長ラストホームゲーム - J's GOAL

    【長崎 vs 栃木】「課題は具体的に理解することしか解決はできない」髙田明社長ラストホームゲーム 2019年11月15日(金) ジャパネットたかたの創業者である髙田明氏がV・ファーレン長崎の社長に就任したのは2017年4月25日。就任理由は至極明快だった。 「2017年に、V・ファーレン長崎をジャパネットでグループ化させていただきました。これは、当時3億円以上の累積赤字があり、このままではJリーグの中から消滅するクラブだったからです。ジャパネットホールディングスの社長で私の長男の旭人が、『子どもたちの夢、長崎県民の生きがい、ファンが十数年応援してきたクラブをなくすことは大変な損失』ということで、再建に立ち上がりました。そこで私が社長を承りました」 長崎にある唯一無二のクラブを存続はもちろん、世界に羽ばたくクラブに成長させる。これが髙田社長のミッションだった。 「就任当時、私も68歳でしたか

    【長崎 vs 栃木】「課題は具体的に理解することしか解決はできない」髙田明社長ラストホームゲーム - J's GOAL
  • 髙田さん、甲高い声で「勝った負けたはどうでもいい!」

    日経ビジネスが創刊50周年を迎えまして、今、「会社とは何か」というシリーズ企画をやっています。2月は、挫折を味わった企業や経営者にご登場していただこうかと。 髙田:いろいろ不祥事がありましたね。 そこでダメになった企業もあるんですが、失敗から学んで、組織が強くなった会社も少なくありません。ジャパネットたかたでも、2004年に情報漏洩事件が起きました。 髙田:そうですね。情報流出の04年は特殊な1年でしたね。05年に個人情報保護法が完全に整備されるんですが、当時は、今みたいにデータ管理が発展していない時代なので、経験のないことでした。 今でも(事件が)消えたわけじゃないので、100年たってもその反省は残っていきます。それは今、会社を引き継いだ旭人社長(注:髙田氏の長男)も理解しています。 反省は、トップが代わっても続いていく。 髙田:社長交代が15年1月でしたが、その時に「不易流行」という言

    髙田さん、甲高い声で「勝った負けたはどうでもいい!」
  • V・ファーレン長崎代表取締役社長 髙田明よりファンの皆さまへ | V・ファーレン長崎

    皆さん、いつも応援をありがとうございます。V・ファーレン長崎 代表取締役社長の髙田明です。 日、11月17日に開催された2018明治安田生命J2リーグ最終節の結果により、 V・ファーレン長崎は、J2降格が決定しましたことをご報告します。 V・ファーレン長崎にとって、初めてのJ1の舞台となった今年、多くのファン、県民、関係者の皆さまに 応援をいただいた中でのJ2降格に、悔しい思いでいっぱいです。 今季のこれまでを振り返れば、「あそこで!」といった思いは多々あります。 タラレバにはなりますが、それがJ1の厳しさであるとも感じています。 今季はこれまで、たくさんの方々から叱咤も激励もいただきました。 アウェイチームのファンの方々も多く長崎に来ていただきました。 新しくV・ファーレン長崎のファンになっていただいた方も大変多いです。 そして、これまで長くV・ファーレン長崎を支えてくださっているファ

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  • ジャパネット創業者・高田明がJリーグ経営で勝敗より大事にしていること

    1972年、大分県中津市生まれ。工学院大学大学院中退。99年コパ・アメリカ観戦を機にサッカーライターに転身。J2大分を足がかりに2001年から川崎フロンターレの取材を開始。それまでの取材経験を元に15年よりウエブマガジン「川崎フットボールアディクト」を開設し、編集長として取材活動を続けている。 DOL特別レポート 内外の政治や経済、産業、社会問題に及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。 バックナンバー一覧 2017年にJリーグ「V・ファーレン長崎」の代表取締役社長に就任した高田明氏。言わずと知れたジャパネットたかたの創業者だが、勝ち負けにこだわらない点で他のクラブ社長とは明らかに違う。高田社長は何を目指しているのか、その思いを取材した。(サッカーライター 江藤高志) 高田社長が繰り返す言葉 「サッカーには夢がある」 ジャパネットたかたの創業者

    ジャパネット創業者・高田明がJリーグ経営で勝敗より大事にしていること
  • 髙田明社長に聞く、V・ファーレン長崎のピンチを救った「経営哲学」

    刈部謙一●文 text by Karube Kenichi 山頭範之●撮影 photo by Ymagashira Noriyuki 髙田明V・ファーレン長崎社長に聞く(1) 昨季のJ2最終節を前に、2位を確定させてJ1自動昇格を勝ち取ったV・ファーレン長崎。その昇格劇は、J2の戦いを見ていた人たちにとって、いろいろな意味で軽い「ショック」だったのではないだろうか。 何しろ2017年の昇格争い、そして6位までの昇格プレーオフ争いは、1位通過の湘南ベルマーレは別格にしても、J1経験クラブを中心に回っていたからだ。その中に、唯一、長崎だけがあたかもJ2の希望の星のような存在だったわけだが、大方の見方は「最後には失速するのでは」だった。終盤の2位争いになっても、相手は前年降格組のアビスパ福岡と、戦力が圧倒的に豊富な名古屋グランパス。長崎への厳しい見方は変わらなかった。 さらに言えば、2017年シ

    髙田明社長に聞く、V・ファーレン長崎のピンチを救った「経営哲学」
  • ジャパネット創業者、J2長崎に「10億投資」 : スポーツ : 読売新聞(YOMIURI ONLINE)

    経営危機に陥ったサッカーJ2、V・ファーレン長崎の運営会社社長に、通販大手「ジャパネットたかた」(長崎県佐世保市)創業者の高田明氏(68)が就任して3か月が過ぎた。 チームは現在、J1昇格のプレーオフ進出圏内の5位につけている。今後、どのようにしてクラブの経営を立て直し、チームを強化するのか。展望を聞いた。 ――V・ファーレン長崎の魅力は。 「チームは今、J1に行けそうな位置にある。頂点を目指す姿は、応援する人に感動を与える。J1になれば有名選手がいるチームと戦うことができ、子どもたちの夢が広がる。子や孫と一緒に試合を見に来る人も増える」 ――集客の取り組みは。 「テレビでコマーシャルを打ち、会場に佐世保市からよさこいのチームを呼んだり、アウトレットの商品を販売したりしている。ただ、まだ皆さんの期待に沿うものにはなっていない。9月以降に格的に動き出す予定だ。例えばのコーナー。佐世保バー

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