ファーストリテイリングが３日発表したカジュアル衣料品店「ユニクロ」の２０１３年８月期（１２年９月～１３年８月）の国内既存店売上高（速報）は、前期比７・３％増となり、３期ぶりに前期に比べ増えた。テレビＣＭやチラシなどの広告が功を奏したとみられる。客数も１２・０％増だった。
ユニクロが３年ぶり売上高増 国内既存店で８月までの年度 - MSN産経ニュース
ファーストリテイリングが３日発表したカジュアル衣料品店「ユニクロ」の２０１３年８月期（１２年９月～１３年８月）の国内既存店売上高（速報）は、前期比７・３％増となり、３期ぶりに前期に比べ増えた。テレビＣＭやチラシなどの広告が功を奏したとみられる。客数も１２・０％増だった。
ユニクロの苦悩〜過去最高益の裏で進む国内事業の採算悪化、社員退職続出で疲弊する現場
衣料品チェーン・ユニクロなどを展開するファーストリテイリング（ファストリ）の業績が一見好調だ。 2012年8月期の連結決算が増収増益（売上高は前期比13.2％増の9287億円、営業利益は同8.7％増の1265億円）だったのに続き、13年8月期第3四半期（12年9月-13年5月の9カ月累積）連結決算でも売上高が前期比19.1％増の8858億円、営業利益が同4.0％増の1240億円、純利益が同21.9％増の884億円となり、業績の堅調ぶりを印象づけている。 ところが、ファストリがこの好業績を発表した翌日の7月12日の東京株式市場では、ファストリ株が大幅に下落、いっとき、前日比下落率が7％に迫る場面もあるなど「ファストリ売り」が発生した。 前日大引け後に同社が発表した13年8月期第3四半期連結決算で純利益が過去最高を更新したにもかかわらず、直近四半期（13年3月-5月）の営業利益が前期比0.7％
助けて！ なんでユニクロ買わないの？ 若者のユニクロ離れ！
国内事業の低迷でユニクロ大苦戦 “デフレ下の勝ち組”と称賛されてきた『ユニクロ』のメッキが剥げ落ちている。 先ごろ発表した第3四半期決算。 営業利益は事前予想(320億円前後)を大きく下回る273億円にとどまり、とりわけ連結売上高の6割を稼ぐ国内ユニクロ事業が4.7%の営業減益に陥るなど、予想外の大苦戦を強いられた。 結果、同社株は失望売りが膨らみ、年初来高値の4万4400円を付けてから、わずか1カ月半で1万円近くも下がってしまったのである。 なぜ業績が急速に悪化したのか。証券アナリストは辛らつだ。 「柳井正会長(社長兼務)が唱える『売上高1兆円』の大目標を達成すべく、ユニクロはこれまで土曜日と日曜日に行っていた値下げセールを、去年の秋から金曜－月曜にまで拡大したのです。 集客は上がり、これが売上高を押し上げた反面、低価格路線にのめり込んだことで営業利益が落ち込んだ。 そのツケが回ってきた
若者のユニクロ離れ！国内事業の低迷でユニクロ大苦戦 : 【移転しました】オタク.com/跡地
1 名前： 垂直落下式DDT(埼玉県) 投稿日：2013/08/01(木) 22:34:09.57 ID:d/sHkk8WP ?PLT(12001) ポイント特典 国内事業の低迷でユニクロ大苦戦 デフレ下の勝ち組と称賛されてきた『ユニクロ』のメッキが剥げ落ちている。 先ごろ発表した第3四半期決算。 営業利益は事前予想(320億円前後)を大きく下回る273億円にとどまり、とりわけ連結売上高の6割を稼ぐ国内ユニクロ事業が4.7%の営業減益に陥るなど、予想外の大苦戦を強いられた。 結果、同社株は失望売りが膨らみ、年初来高値の4万4400円を付けてから、わずか1カ月半で1万円近くも下がってしまったのである。 なぜ業績が急速に悪化したのか。証券アナリストは辛らつだ。 「柳井正会長(社長兼務)が唱える『売上高1兆円』の大目標を達成すべく、ユニクロはこれまで土曜日と日曜日に行っていた値下げセールを、去年
ユニクロが「高級シルク」で価格破壊！ 今シーズン限り？ - 日経トレンディネット
シルクを使った商品が1990円から！ しかし… まずシルク商品（ウィメンズのみ）は世界で最も生産量が多い中国国内で作られたシルクのうち、全体の10％未満とされる高品質シルクを使用。色柄のバリエーションが豊富なうえ、一部の商品にはサンドウォッシュ加工を施すなどし、カジュアルにも着こなせるラインアップをそろえた。防縮加工を施しているので、洗濯で縮みやすいシルクなのに家庭での手洗いが可能だという。 価格は1990～5990円で、中心価格は3990円。ただシルクの相場が上がっていることから、「次のシーズンは同じ価格帯で提供するのが難しく、取り扱い店舗も一部になる」（ファーストリテイリングの國井圭浩グループ上席執行役員）。2013年秋冬の目標販売数量は約160万点としている。
「限定正社員」って何？ 得するのは誰？（THE PAGE） - Yahoo!ニュース
安倍政権は成長戦略のひとつとして「限定正社員」（ジョブ型正社員）を推進する方針を打ち出しています。多様な働き方を実現できる、非正規社員の正社員化を促すなど評価の声があがる一方で、正社員を解雇しやすくなるのではないかという懸念もあります。限定正社員にまつわる議論を整理してみましょう。 限定正社員は、雇用期間に定めがなく、賃金は非正規社員より高い水準で、社会保険にも加入することから、比較的安定した雇用形態だと考えられています。「限定」とあるのは職務や勤務地などに制限があることを指しています。転勤や異動、残業などは要求されず、その分、賃金は正社員より低く抑えられています。 拘束度低いが解雇されやすい 限定正社員には、どのようなメリット・デメリットがあるのでしょうか。みずほ総合研究所チーフエコノミストの高田創氏は、労働者と企業それぞれの視点から、以下のようにまとめています。 労働者からみた限定正社
ユニクロがシルクとカシミヤを価格破壊 １０００円台から、世界で量販態勢へ＋（1/2ページ） - MSN産経ニュース
ファーストリテイリングが運営する「ユニクロ」は３０日、シルクとカシミヤを使った衣料品を今年から日本を含めた世界１４の国と地域で販売すると発表した。一部店舗で高額商品を扱うのではなく、１０００円台の価格帯から商品を用意し、世界で量販する。 これまでは素材の希少性から一部店舗でしか取り扱っていなかったが、シルク、カシミヤとも素材の相場安や生産の効率化により、世界展開が可能となったという。高品質の天然素材の新商品を武器に、新たな需要を開拓する。 ユニクロがシルク商品を全世界展開するのは初めて。中国で作られるシルクのうち全体の１０％未満しかない高級品を使用し、新たに防縮加工を施して手洗いを可能にした。今年は女性向けにブラウスなど１８アイテム、約９０色柄（価格は１９９０円～５９９０円）を展開する。
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ユニクロ、“悲願達成”目前の悩み
「ユニクロ」や「ジーユー」などのカジュアル衣料品店を展開するファーストリテイリング（FR）が7月11日に発表した今年度第3四半期累計（12年9月～13年5月）決算は、売上高8858億円（前年同期比19％増）、営業利益1240億円（同4％増）の増収増益を達成した。柳井正会長兼社長が、かねてから悲願としてきた「売上高1兆円突破」は間近。だが、足元ではそれを手放しで喜びにくい状況にもある。 というのも、直近3カ月の第3四半期（13年3～5月）だけを取り出すと、売上高2709億円（前年同期比24％増）、営業利益273億円（同0.7％減）。売上高の大幅な拡大にもかかわらず、利益は伸びていないのだ。この要因を探ると、グループ売上高の約6割を稼ぐ国内ユニクロ事業の採算悪化に行き着く。 国内ユニクロは連続減益 「フリース」や、「ヒートテック」など過去に社会現象となるヒット商品をいくつも生み出し成長を遂げて
イノベーションが欲しいなら奇人変人を重用するしかないよね。 島国大和のド畜生
重用（ちょうよう：その人を重んじて重要な役に付ける事） ジョブスは明らかに一緒に仕事をしたく無い種類の人だろう。 富野由悠季が語る言葉は、一般人とは違うものを指している。 松下にしろホンダにしろ創業者のエピソードは無茶な物が多い。 何かイノベーションを起こす人というのは、常識と違う所に価値感がある。 奇人変人の類ではないか。 今もしそういった新入社員が居たら、縄張り争いの末に潰される。 今もしそういった中堅社員がいたら、キチガイな部分を極力抑えて個性を殺している。 しかし奇人変人は成功を収める可能性がある。 空気を読まない、慣習に沿わない、善なるタガが外れてる。 そういった武器があるから。 日本の社会は成熟し過ぎていて「異物を排除」する傾向が強い。 なんらかのポストが空いた時、そこに誰を付けるかは「もっとも波風を立てない人」が選ばれたりする。 波風立てずにイノベーションが起ると思ってるなら
あの会社がない「ブラック企業大賞ノミネート」 – 東京スポーツ新聞社
昨年から始まった「ブラック企業大賞」のノミネート企業が６月２７日、発表され「あの企業が入っていない」と物議をかもしている。弁護士やジャーナリストらで結成された同大賞実行委員会で約４０社から８社にエントリーをしぼった。厚労省記者クラブには多くのマスコミが詰め掛けた。最近注目されているのが、過労死や長時間労働、パワハラ、セクハラなど労働環境の厳しい企業のことを指すブラック企業。この問題に光を当て、改善しようという趣旨で同賞が生まれた。今回、ノミネートされた企業（法人）はワタミ、クロスカンパニー、ベネッセコーポレーション、サン・チャレンジ、王将フードサービス、西濃運輸、東急ハンズ、東北大学の８つ。理由にはそれぞれ過労死や、退職に追い込むための「追い出し部屋」の存在、長時間労働などが挙げられている。 だが、マスコミによく登場する“あの有名会社”がないではないか。実行委員の佐々木亮弁護士は「ユニクロ
『ぶち殺そうか オマエ』管理部長が脅迫、店長は暴行…最高裁も認めたユニクロの“バイオレンス経営”
店長から暴行を受け入院、管理部長からは「ぶち殺そうか」と脅迫されたユニクロ現役社員のＡ氏（40歳）。事件の影響で妄想性障害とPTSDを併発し、裁判の末、2008年にユニクロの不法行為は確定したが、障害等級１級の認定を受けるほど後遺障害は残り、14種の投薬などで治療しながら損害賠償を求める訴訟は続く。まさに“ユニクロ軍の傷痍軍人”と化したＡ氏だが、昨今の自社報道を知り「自分の経験が参考になれば」と、体調を整え、はじめて取材に応じた。社内暴力、隠ぺい、暴言、労災隠し、探偵会社を使っての尾行…本件は、事後対応の異常さも目立つ。泥沼化は防げなかったのか――SLAPP(恫喝訴訟)を恐れるマスコミには触れることができない“ユニクロの深い闇”を報告する。（地裁・高裁・最高裁の判決文はPDFダウンロード可） Digest 実際にあった暴言、暴力 違法行為者が上級役員に昇進するユニクロ 逆ギレの仕方が柳井社
日経平均を揺らすファーストリテイリング株
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吐露する人ほど怖い！出来る人間は何も言わずにブラック企業から去ると学んだ実話 - すしぱくの楽しければいいのです。
公開日：2013年6月11日 カテゴリ：雑記 「ワタミ is ブラック企業」とか「ユニクロのブラック企業告発」のネタが香ばしく燃え続けております！絶賛社畜のすしぱくです。 先日、懇意している会社役員の方と「ブラック企業」の話題で盛り上がりまして、「そういえば、うちの会社もブラック企業と呼ばれたわ...」という、かなりリアルな社内事情が面白かったのでご紹介します。ぜひ、社畜の皆さんに読んでいただければ幸いです。 企業は生き残る為に必死 今回のお話は、某ものづくり系企業の会社役員でもあり友人のAさん（仮）から聞いた実話です。近年のものづくり業界、とくに末端の中小企業にアベノミクスの恩恵はなく（そもそも、どこも無いけど）、東日本大震災から相当な打撃を受けたまま「企業努力」によって生き残っている会社がほとんどです。もちろん、Aさんの会社もそのひとつで、リストラ（希望退職）や営業所の廃止は余儀なく、
ブラック企業がブラック企業と指摘した相手を訴えなければならない理由 - novtanの日常
いやー、ブラック企業批判をした個人サイトとか戦々恐々ですよね！ 真面目な話、個人に対して来たらキャンペーン張るしかない感じだけど、まだそこまでじゃないかな。 柳井氏は、文春新書の『ブラック企業』によって名誉を棄損されたと主張しながら、大手出版社である文芸春秋者社には何もいわず、「社会的に力のない一著者」だけを狙い撃ちにして、脅しの文章を送りつけてきた。単なる大学院生の私に、億万長者の柳井氏の弁護団から「脅し」が届いたことは、極めて滑稽 2013-06-10 12:03:09 via web こういうのって、SLAPP訴訟と言って非常に企業イメージを落とす原因ともなりうるよね。そもそもそれをやることがブラック企業の証明です！みたいな。訴訟なんてしなくても公明正大に自らの正当性を世に訴えればよろしい訳で、少なからず心当たりがあるからこそブラック呼ばわりに対して何らかの対抗措置をしなければならな
おまえら速報:ユニクロ柳井正さん「ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪」の内容を自社と思いこみ著者・今野晴貴を訴える
元スレ：http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1370861001/ ユニクロ柳井さん 「ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪」で紹介されブチ切れ 著者を訴える 1 ： ジャガランディ(catv?)：2013/06/10(月) 19:43:21.82 ID:SN+JM/mA0 柳井氏は、文春新書の『ブラック企業』によって名誉を棄損されたと主張しながら、大手出版社である文芸春秋者社には何もいわず、「社会的に力のない一著者」だけを狙い撃ちにして、脅しの文章を送りつけてきた。単なる大学院生の私に、億万長者の柳井氏の弁護団から「脅し」が届いたことは、極めて滑稽— 今野晴貴さん (@konno_haruki) 2013年6月10日 今野晴貴 ?@konno_haruki ＞柳井氏は、文春新書の『ブラック企業』によって名誉を棄損されたと主張しながら、大手
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ユニクロ経営者の卑劣な脅しをメモ - Ａｆｔｅｒｎｏｏｎ Ｃａｆｅ