伊那谷にあってこそいい会社 - 書評 - リストラなしの「年輪経営」 : 404 Blog Not Found
2009年04月14日02:30 カテゴリ書評/画評/品評Value 2.0 伊那谷にあってこそいい会社 - 書評 - リストラなしの「年輪経営」 出版社より献本御礼。 リストラなしの「年輪経営」 塚越寛 書評が遅くなったのは、忙しかったということもあるが、「個人的事情」もある。それも実は二つも。とはいえ 社員の幸せを露骨に追求する会社：日経ビジネスオンライン が出た後なので、これ以上待たせるわけにも行かないだろう。 「良い」ではなく「いい会社」の、「いい経営」が、ここにある。 しかし、私がこの会社で幸せになることは、ありえないだろう。 本書「リストラなしの「年輪経営」」は、伊那食品工業株式会社の「再創業者」による社長本。社長本は少なくないが、2009年期のはじめの今、最も多くの共感を得られると思われる一冊である。 目次 - リストラなしの「年輪経営」 塚越寛 | ノンフィクション、学芸
社員の幸せを露骨に追求する会社 年功序列、終身雇用、低成長——伊那食品工業が問う「会社とは何か」：日経ビジネスオンライン
「成長」にあえて背を向けている企業がある。この会社が重視しているのは従業員の幸せと企業の永続。そして、それを実現するために持続的な低成長を続けている。人事制度は終身雇用の年功賃金。地域社会への投資も惜しまない。それでいて、10％を超える高い利益率を維持している。 私たちの足元は経済危機に揺れている。強欲の虜になったグローバル資本主義はバブルを膨らませ、金融危機を引き起こした。今の経済危機は強欲がもたらした1つの末路とも言える。であるならば、この会社の生き方は、危機後の資本主義に、そして企業経営に、1つのヒントを与えるのではないだろうか。 48年という長きにわたって増収増益を続けた企業がある。本社は長野県伊那市と、決して地の利に恵まれているわけではない。しかも、扱っているのは「寒天」という地味な成熟商品だ。にもかかわらず、1958年の創業以来、階段を上るように、一段一段、着実に成長してきた。
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