オリンピック・エンブレム釈明会見は重ねて真っ黒 - INSIGHT NOW!プロフェッショナル
／あいかわらず、なにやってんだか。こっちも、新聞雑誌番組ごとに、次々と電話をかけてきていただいても、ねぇ。ところで、ボルト、かっこいいよね。自分が足に怪我をさせられても、怪我をさせてしまって動転しているカメラマンのところに戻って、むしろその人の怪我の心配をしているし、その後も自分から観客席に入って、みんなと写真を撮っている。あれがスポーツマンシップだよな。それに比べて、、、／ 「こいつをオリンピックのエンブレムに取り付けろ。私の札幌の三分割ＤＮＡを参考に開発した。すごいぞ、こんどは九分割で合体変形だ。オリンピックの展開力は圧倒的に跳ね上がる！」「こ、こんな古くさい物を、、、か、会長ぉぉぉ、、、(〃ﾟдﾟ；A」 一番よくわかったことは、永井は篠塚（1998年長野オリンピック・エンブレムのデザイナー）が大嫌い、ということ。まるで長野オリンピックなど日本に無かったかのような説明。こんな個人的私怨
佐野五輪エンブレムは超弩級の駄作！ - INSIGHT NOW!プロフェッショナル
／製作者の資格と品位の瑕疵や、製作や選出、修正のプロセスの不明朗さはさて置き、この「作品」は、１：中心にあって全体の三分の一をも埋め尽くす黒ブロックの閉塞下降感、２：ナチス・フラッグを想起させる陰鬱で特殊な色遣い、３：進出色の右下銀パーツという構成の失敗、４：Ｔもどきモティーフに精神的根拠が無い、という四点などからして、国際的な場での使用に耐えない。選び直しが当然だ。／ もういいかげん、往生したらどうだ？ この話、レベルが低くて、すっかり飽きたぞ。なぜ「ゴキブリンピック」の「ゴキブレム」がプロのデザイナーの作品として落第点の失敗作であり、国際的な場での使用に耐えないのか、その「作品」そのもののみに即して（製作者の資格と品位の瑕疵や、製作や選出、修正のプロセスの不明朗さはさて置いて）、以下に説明し、引導を渡すことによう。 １．形態の問題：パーツの寄せ集め このロゴのメインは、中央にあって天
「丸亀製麺」の合理性が“常識破り”と捉えられる不可解
急成長中のうどんチェーンを採り上げた番組は、その秘密を“常識破りの非効率経営にあり”とした。しかし同社は合理的であり、その合理性の範囲で十分効率的である。それを“常識破り”というなら、世間一般の“常識”のほうが間違っている。 4月25日（木）放送の「カンブリア宮殿」（テレビ東京系）は「急成長の秘密は“常識破り経営”にあり！」と題して、讃岐うどんチェーン「丸亀製麺」を採り上げていた。 同チェーンの運営会社・トリドール全体での年間出店数は約１２０店舗（３日に１店！）という怒涛の攻勢。もちろんその多くは「丸亀製麺」だろう。売上はこの５年で３倍に成長。２０１２年度は売上高７３０億円、８０億円の過去最高益を達成する見込みだという絶好調企業だ。 「丸亀製麺」は釜あげうどん一杯280円、サイドメニューなどと組み合わせても500円以下の“ワンコイン”の安さ、そしてコシのしっかりした麺が人気で、急成長してい
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