まるで会計基準の変更が、消費増税による業績悪化要因をはね返したかのような好決算だった。 楽天が昨年11月5日に発表した今期(2014年12月期)第3四半期(1-9月)連結決算は、売上高に当たる営業収益が前年同期比14.7%増の4242億円、営業利益が同3.0%増の731億円、最終利益が同16.5%増の423億円だった。好決算を引き寄せたのは、意外にも「楽天市場」をはじめとする国内インターネット通販事業だった。同事業の流通総額(取扱高)は前期比16.7%増の1兆4470億円となった。 同日記者会見した三木谷浩史会長兼社長は、流通総額が大幅に伸びた要因を「増税により消費者が価格に敏感になり、ネットショップのほうが実店舗より安いとの認識が高まった。実店舗を運営している出店者からも、4月以降は実店舗の売り上げが極めて厳しいとの声を聞いている」と分析した。 ところが、証券アナリストは「国内ネット通販
のれんの会計処理に関する議論を巡る最近の動向 2014年7月22日、企業会計基準委員会(ASBJ)、欧州財務報告諮問グループ(EFRAG)、イタリアの会計基準設定主体(OIC)はのれんの会計処理と開示のあり方に関するグローバルな議論に寄与することを目的に、ディスカッション・ペーパー(DP)「のれんはなお償却しなくてよいか-のれんの会計処理及び開示」を共同で公表した。現在、このDPに対するパブリックコメントが募集されている。 「のれんは償却すべきか否か」。有償取得したのれんに関する会計処理については、国内外で長年にわたり議論の対象となっている現代の会計基準を巡る主要な論点である。現在、日本基準においてはのれんの会計処理について毎期の規則的な償却と減損の兆候があった場合に減損テストを要求する償却及び減損アプローチを採用している。一方、国際財務報告基準(IFRS)及び米国基準(USGAAP)は毎
新しい会計基準や内部統制など経理や会計監査にかかわるニュースを集めます。「ページ内検索」や「記事カテゴリー」の機能も活用してください。 アングル:欧州企業の「のれん」減損処理加速へ、経営責任問われる事態も 欧州の監督当局がのれんの減損について疑念を持ち始めているという記事。 「欧州証券市場監督局(ESMA)は今月、EU域内の235社を調べ、のれん代の減損処理額が総額の5%にとどまったとの試算を明らかにした。ESMAは、今年発表する決算でのれんの減損処理を適正に行わない場合は、企業や会計士の名前を公表する方針だ。」 5%で済むはずがないと見ているのでしょうか。 「イタリアの自動車メーカー、フィアットは2011年決算で104億ユーロののれんを計上した。これは時価総額のほぼ2倍に相当する。プジョーののれんは15億ユーロ。同社の時価総額は21億ユーロだ。2006年の合併から期待したほどのシナジー効
今回は、日本の『のれん』の会計処理が、経営判断に悪影響を及ぼす可能性についてお話します。 『のれん』は、会計の知識がない人にとっては、なかなか理解しにくいものです。 少し乱暴な表現をすれば、『のれん』は、M&Aによって買収する際に、買収された企業の価値以上の金額で買収した場合に、買収金額から買収された企業の価値を引いた差額です。 これを「超過収益力」などと表現することもあるように、買収した企業は、買収することで従来以上の収益力があげられると期待して、買収される企業の価値以上の金額を出すわけです。 例えば、自社単独で販売網を拡大するよりも、すでにある地域で販売網を築いている企業を買収することで、短期間に販売網の拡大ができるようなケースで、買収される企業の資産価値などよりも高い金額で買収するメリットがあるのです。 日本の会計基準では、『のれん』は、20年以内に毎期定額で償却することが義務付けら
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