最終回 「働きがいのある会社」に選ばれても社員は喜べない事情 高城幸司 最近、この「働きがい」に関するランキングがあらゆるところで作られ、公表されるようになりました。ランクインは喜ばしいことに感じられますが、そ… 2016.10.31 第173回 「インスタ風トンデモ業務報告」部下に足りない力は何か 高城幸司 最近では、スマホで撮影した写真や映像がビジネスの現場で業務報告に活用されることも多くなりました。しかし、写真・映像だけに頼った業務報告は人… 2016.10.17
イマドキ職場のギャップ解消法 高城幸司 | ダイヤモンド・オンライン
最終回 「働きがいのある会社」に選ばれても社員は喜べない事情 高城幸司 最近、この「働きがい」に関するランキングがあらゆるところで作られ、公表されるようになりました。ランクインは喜ばしいことに感じられますが、そ… 2016.10.31 第173回 「インスタ風トンデモ業務報告」部下に足りない力は何か 高城幸司 最近では、スマホで撮影した写真や映像がビジネスの現場で業務報告に活用されることも多くなりました。しかし、写真・映像だけに頼った業務報告は人… 2016.10.17
上司の激励に「意味が分かりません」!? “ゆとり世代”に覇気がない理由とは | イマドキ職場のギャップ解消法 | ダイヤモンド・オンライン
1 2 3 上司の激励に「意味が分かりません」!? “ゆとり世代”に覇気がない理由とは 現在、多くの職場では、経済のグローバル化や女性の社会進出により、様々なタイプの人々が存在するようになりました。また、後輩や部下を持つようになってきた皆さんは、世代間や部門間の「ギャップ」にも悩まされているのではないでしょうか。 こうした様々な考えを持つ人々とは、自分と同じ価値観で仕事をすることはできません。ですが、違う価値観の人と一緒にしていくことで新たな発想が生まれ、とても大きな相乗効果をもたらすといったこともあるのです。 この連載では、イマドキの職場で生まれている「ギャップ」にいかに対処していくべきか、そしてどうやって上手く付き合っていくとよいか紹介していきます。 第1回は、「ダメ世代」とも揶揄され、多くの管理職たちの悩みの種となっている「ゆとり教育世代」とのギャップについて取り上げます。
小沢代表から記者クラブ開放の言質をとった記者会見での質問｜週刊・上杉隆｜ダイヤモンド・オンライン
株式会社NO BORDER代表取締役。社団法人自由報道協会代表。元ジャーナリスト。1968年福岡県生まれ。都留文科大学卒業。テレビ局記者、衆議院議員公設秘書、ニューヨーク・タイムズ東京支局取材記者、フリージャーナリストなどを経て現在に至る。著書に『石原慎太郎｢5人の参謀｣』 『田中真紀子の恩讐』 『議員秘書という仮面―彼らは何でも知っている』 『田中真紀子の正体』 『小泉の勝利 メディアの敗北』 『官邸崩壊 安倍政権迷走の一年』 『ジャーナリズム崩壊』 『宰相不在―崩壊する政治とメディアを読み解く』 『世襲議員のからくり』 『民主党政権は日本をどう変えるのか』 『政権交代の内幕』 『記者クラブ崩壊 新聞・テレビとの200日戦争』 『暴走検察』 『なぜツイッターでつぶやくと日本が変わるのか』 『上杉隆の40字で答えなさい～きわめて非教科書的な「政治と社会の教科書」～』 『結果を求めない生き方
卓越した“貼る技術”で世界シェア70％ 淀川メデック | シェア日本一！のニッチな企業 | ダイヤモンド・オンライン
1 2 卓越した“貼る技術”で世界シェア70％ 淀川メデック ガラスの下からやんわりと貼る 液晶ディスプレー（LCD）製造ライン用の偏光板貼り付け機で70％の世界シェアを誇る“小さなガリバー企業”。両面同時貼りや回転テーブル型など独創性豊かな機種開発力は、ライバルがひしめく先端産業のなかにあっても他の追随を許さない。 淀川メデックは、LCDの重要部材の一つである偏光板をガラスに貼る、偏光板貼り付け機で世界のトップシェアを握るメーカー。社員数75人。一人当たりの売上高が1億円を超す超優良企業だ。その存在があまり知られていないのは、機械そのものが門外不出であることと、国内よりも台湾、韓国、中国などでのシェアが高いためである。 会社設立は1973年、当初はメデックという社名で、現像前のフィルムをつなげて作業工程を省力化するフィルムスプライザという機械や、官製お年玉付き年賀はがきに写真を貼
Ｗindowsのシェアを奪えるか？ Googleが投入するＯＳの“勝算” | デジタル流行通信 戸田覚 | ダイヤモンド・オンライン
1 2 Ｗindowsのシェアを奪えるか？ Googleが投入するＯＳの“勝算” いまさら言うまでもないのだが、Googleは、とんでもないことを考える企業である。 そもそも、検索サイトでビジネスモデルを確立し、その後、Gmailをはじめ、Earth、Picasa、ドキュメントなどのサービスを次々に提供してきた。実は、You TubeもGoogleに買収されているのだ。 基本的にはどれも無料なので、「ＰＣを使っている時間の中で、かなりの部分をGoogle関連ツールが占めている」というユーザーも少なくないだろう。 さらに最近では、Google Chromeという高性能ブラウザーを開発しており、もちろんこれも無料で提供している。 これまで、彼らが矢継ぎ早に膨大なツールを提供し続けている理由がよくわからなかったのだが、7月冒頭のニュースで、「なるほど！」と思わず膝を叩いてしまった。
「残業代不払い」といわれない賃金規程はこうしてつくる
保険サービスシステム株式会社 社会保険労務士。労働保険、社会保険に関する相談や就業規則作成・監督署是正勧告対応など労務相談を数多く手掛ける。就業規則に関する執筆活動も行なっている。 社員とモメない就業規則のつくり方 雇用をめぐる労使紛争や、労働基準監督署による残業代不払いの是正勧告件数がうなぎのぼりに増えている。働き手の人生と企業経営のあり方を大きく左右する「雇用」を円滑に管理し、ひいてはムダなコストの削減にもつながるルールづくりについてわかりやすく解説する。 バックナンバー一覧 不動産販売業のＡ社に突如、退職した元営業社員のＣさんが労働基準監督官を伴ってやって来ました。社長のＢさんはただ驚くばかり。そんなＢ社長に監督官は、Ｃさんに“未払い”の残業代500万円の支払いを命じます。Ｂ社長は「残業代は支払った」と主張しますが、結局は却下され、Ｃさんに500万円を支払うことになりました。いったい
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