なぜなぜ分析｜有限会社マネジメント・ダイナミクス
「なぜなぜ分析」とは、「なぜ」を繰り返しながら、問題を引き起こしている事象の要因を、思いつきで挙げていくのではなく、論理的に漏れなく出しながら、狙いとする再発防止策を導き出す方法のことを言います。まるで、子供が親に「なぜ？」「なぜ？」としつこく問うように、「なぜ」を繰り返していく形で、発生原因を掘り下げていきます。現在では、売れる要因や消費者からの問い合わせの深堀など、トラブルの原因追究以外にも多く使われるようになりました。 この手法は、ブレーン・ストーミングのように皆で意見を出し合い、関連のある事柄を結び付けていくＱＣ七つ道具の特性要因図や新ＱＣ七つ道具の連関図とは違い、狙いに沿って論理的に一つひとつ掘り下げていく手法です。 普段から私たちは、論理的にモノゴトを考えているようで実際は論理的に考えていません。管理職も含め日常の仕事のほとんどは、経験や知識との照らし合わせの上で行われているか
なぜなぜ分析ツール | 松田ITサポート室
小倉先生の新しい書籍「なぜなぜ分析 実践編」が発売されました！ 日経情報ストラテジー2009年7月号から2010年10月号までの記事をもとにした書籍となっております。なぜなぜ分析をよりご理解するためにも是非お読みください。 「なぜなぜ分析」の第一人者である小倉仁志氏の監修で、ブラウザ上で動作する「なぜなぜ分析ツール」のプログラムを作成いたしました。 なぜなぜ分析は、課題に対する原因を見つけ出し、改善策を見出すための効果的な手法ですが、分析を行うためのツールやソフトウェアはほとんど存在していませんでした。そこで、今回、小倉仁志先生の監修の元に「なぜなぜ分析」を行うソフトを作成し、松田ITサポート室でWebツールとして公開させていただくことになりました。是非、ご利用ください。 なぜなぜ分析とは | 小倉仁志氏のプロフィール | 小倉仁志先生の著書 ご利用条件 現在、動作確認ができているブラウザ
海賊の出撃拠点、そして武器の違法ルートが明らかに…?!：日経ビジネスオンライン
2年ほど前まで、国連世界食糧計画（WFP）の食糧運搬船は、よくソマリア海賊のターゲットになっていた。襲っても武力で逆襲されないと分かっているため、海賊にとっては格好の餌食だったのだろう。 元来、ソマリアを含む北・東アフリカには、「自分の手元にないものは、よそで取ってくる」という習慣があるようで、かつては弓矢などで襲撃していた。近年はそれが殺傷能力の高い銃に代わったために、殺戮が容易かつ多数になっただけとも言える。 彼ら自身には海賊という意識はなく、ただ「欲しいものを取りに行く」という行為に過ぎないかもしれないが、一方で人道支援を実行する機関としては、現地の人々のために食糧を届けに行って、物ばかりか命まで奪われるのではたまらない。 食糧運搬船を護衛するフランス船 現地職員が殺されるなど悲惨なことが相次いだため、WFPは去年からフランスに護衛を依頼。2008年12月以来、フランスはアトランタ・
張るレッテルに困るオバマ新大統領の本質 / SAFETY JAPAN [古森 義久氏] / 日経BP社
米国の第44代大統領となるバラク・オバマ氏がどんな統治、どんな政策、そしてどのような哲学やイデオロギーを示していくのか――。 ワシントンでの論議は当面とはいえ、すっかり焦点がぼけたようにみえる。 その最大の理由はオバマ氏自身がまだ大統領就任前ではあるものの、イデオロギーの区分では判定の難しい変幻自在の政治言動を見せていることだといえよう。上院議員時代の政治軌跡から「100人の上院議員のうちでも最もリベラル」と判定されていた左傾リベラル志向をほとんど発揮せず、むしろその逆に中道や保守寄りと受け取れる閣僚人事などを打ち出しているのである。 人事を見る限り「継続」「中道」路線 「変革」を一貫したスローガンとして選挙を戦ったオバマ氏は、いざ当選して、前例のないほど早い閣僚や補佐官の任命に取りかかると、そこに表れた結果は「継続」と呼べる内容だった。オバマ氏は国防長官にブッシュ政権の現職ロバー
超新人類『80后』ってどんな若者？：日経ビジネスオンライン
私はここ数年、日本の若者研究をしてきました。合計で1000人を超える若者たちにインタビューを実施する中で、彼らがとても閉塞感を感じ、不安から過度な安定志向に陥り、広がり過ぎた人間関係に疲弊し、消費意欲や行動範囲が減退するなど、どんどん元気がなくなっていく様子を目の当たりにしてきました。 別の機会にまたお話ししたいと思いますが、彼らの中には新しい良い兆しも出てきてはいます。しかし全体を見れば、やはり国が成熟するに従って若者に元気がなくなっていくのは、世界中で普遍的な現象なのかもしれません。 そんなことを考えているうちに、「はて。では、毎年GDP（国内総生産）が10％成長を続ける隣国・中国の若者は、一体どういう状態なんだろう？」と思うようになり、今回、勤務先の博報堂研究開発局の仕事として、中国都市部の若者について調べてみました。調査の概要は、以下です。
「マイクロソフトは諦めていない」 ヤフー買収策を言い当てたブロガーが指摘：日経ビジネスオンライン
米マイクロソフトの正式発表前に米ヤフー買収策を予測した人物がいる。インターネット企業をウオッチするブログサイト、 TechCrunch の編集長マイケル・アーリントン氏である。マイクロソフトの買収が失敗に終わった現在でも、アーリントン氏は「マイクロソフトは諦めていない」と主張している。TechCrunch日本版の翻訳者でネット事情に詳しい滑川海彦氏に、アーリントン氏やTechCrunchの主張を解説してもらった。 谷島 アーリントン氏は一貫して、マイクロソフトとヤフーが合併すべきだ、と主張しています。なにしろマイクロソフトが買収を発表する前から言っていますよね。 滑川 マイクロソフトのスティーブ・バルマーCEO（最高経営責任者）が買収意図を公開する直前、テレビ番組でマイクロソフトに買収されることが、ヤフーが生き残る唯一の道、とマイクは主張していました。その様子が1月31日付のブログ「Hap
【解説】Yahoo!買収を断念したMicrosoftは，Googleのクラウド・コンピューティングに追いつけるのか？
【解説】Yahoo!買収を断念したMicrosoftは，Googleのクラウド・コンピューティングに追いつけるのか？ 2008年5月3日（米国時間）。3カ月にも及んだ米Microsoftによる米Yahoo!買収の動きは，ついに「買収断念」で決着した（関連記事：【速報】Microsoft，Yahoo!への買収提案を撤回）。MicrosoftがYahoo!を買収しようと目論んだ唯一の目的は，米Googleの追撃であった。Yahoo!買収を断念した今，MicrosoftはGoogleに追いつけるのだろうか？ MicrosoftのCEOであるSteve Ballmer氏が，Yahoo!のCEOであるJerry Yang氏に送った公開書簡（関連情報：Microsoft Withdraws Proposal to Acquire Yahoo!）は，様々な意味で示唆に富んでいる。Yahoo!買収を提案し
グーグルの700MHz周波数帯入札の敗北は実際には勝利だった？:ニュース - CNET Japan
UPDATE 誰もが欲しがっていた無線周波数の入札でGoogleは敗北したが、何百億ドルも投じて自前の携帯ネットワークを構築することなく、それでも携帯ネットワークにアクセスできる立場を維持していることから、結果的にはGoogleにとっては勝利だったのかもしれないと、アナリストらは述べている。 ウォールストリートのアナリストらによると、Googleは「負けるための入札」とも解釈できる戦略によって、落札者のVerizon Communicationsに対してオープンネットワークの要件を押しつけることに成功した。 Verizonはオープンなネットワークを支配することになるが、他社製の機器やアプリケーションにもネットワークを使用させることを義務づけられる。 「Googleは実際に通信ネットワークを構築する目的でこのゲームに参加していたのでは決してない。Googleの主要な目的は、閉鎖されてい
au“プリペイド乱売”問題の真相
2月27日、一部の報道機関が「KDDI（au）がプリペイド携帯電話を無料配布しており、それが市場競争の健全性を阻害している」と報じた。無料配布の詳細は別記事に譲るが、筆者がKDDI広報部および販売会社各社、店頭で聞き取り調査をしたところ、プリペイド携帯電話の「0円キャンペーン」は確かに行われており、かなり広範囲・積極的に行われていたことが判明した。 むろん、プリペイド携帯電話に限らず、ケータイの「0円販売」は業界でずっと行われてきた“悪しき慣習”だ。またKDDIは正規の契約手続きと、不正利用防止の本人確認はきちんと行っており、今回のキャンペーンがKDDIによる“悪意ある水増し”とまでは言えない部分がある。とはいえ、市場に誤解と混乱を与える「乱売」であることは事実だろう。 そこで今日のMobile＋Viewsは特別編として、auがプリペイド乱売に至った事情と、この問題の本質について考えてみる
高まる検索エンジン・ナショナリズム（後編）--なぜGoogleは「百度」に負けたのか？
米Googleへの対抗馬として，世界的に注目されている中国の検索エンジン「百度」（Baidu，バイドゥ）が今年，日本に拠点を構え，日本語対応のサービスを開始する予定だ（写真1）。中国の検索市場で60％以上のシェアを誇る同社は，世界のトラフィック・ランキングでもGoogleに次いで4位に入っている（米Alexa Internet調べ）。 百度の海外進出は日本が初めてとなる。既に日本支社の社長として，日本への留学経験がある中国人を北京で採用した。また，東京事務所を設け，従業員を一人雇って日本支社の開設に向けて準備を進めている。 しかし，日本のポータルサイト・検索エンジン市場は，Yahoo！やGoogleがしっかりと根を下ろしている。いくら勢いのある企業とはいえ，全くの新参者に割り込む余地があるのだろうか。これについて，中国のIT事情に詳しい専門家は次のように見ている。 「あまり知られていないこ
Life is beautiful: 「若者のテレビ離れ」と「釈迦にキリスト教」と
CNETのブログに、「『若者のテレビ離れ』に関する一考察」というエントリーを書いたが、手っ取り早く言えば、これからの時代は、 ・朝起きて最初にすることは、メールとmixiのチェック ・テレビをつけない日はあっても、メールとmixiをチェックしない日はない ・一時はGyaoを見ていたけど、今はもっぱらYouTube ・テレビ番組はテレビでみるより、YouTubeで見たほうが楽しい ・YouTubeができてから、テレビ番組の流行に敏感になった ・iPodに入った曲のほとんどはどこかから手に入れたコピー ・プレステは持っているけど最近はほとんど電源を入れない ・次のパソコンはそろそろMacに切り替えようかと考えている ・「固定電話」ってなに？ みたいな人たちに楽しんでもらえるデバイスやサービスを作らなければだめだということ。 そんな危機感を、今までひたすら「大きくてきれいなテレビ」や「髪の毛の一
高田直芳の「ITを経営に役立てるコスト管理入門」
このコラムは，コスト計算やコスト管理の話題を中心に，企業の経営層が身に付けるべき「基礎知識」を紹介しています。自分自身に会計のノウハウがなければ，部下がExcelで作った資料に踊らされるだけ。経営者たるもの，「裸の王様」とならないために──。これが，このコラムの隠れたテーマと言えるでしょう。 ■高田 直芳 (たかだ なおよし) 【略歴】 公認会計士。某都市銀行から某監査法人を経て，現在，栃木県小山市で高田公認会計士税理士事務所と，CPA Factory Co.,Ltd.を経営。 【著書】 「明快！経営分析バイブル」（講談社），「連結キャッシュフロー会計・最短マスターマニュアル」「株式公開・最短実現マニュアル」（共に明日香出版社），「[決定版]ほんとうにわかる経営分析」「[決定版]ほんとうにわかる管理会計＆戦略会計」（共にPHP研究所）など。 【ホームページ】 事務所のホームページ「麦わら坊
【アンケート結果】失敗プロジェクトは「目標や成功基準が不透明」：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 本欄で9月下旬に実施した、「プロジェクトの成功と失敗を分けるもの」に関するアンケートの結果がまとまりました（回答数85）。 まず、「プロジェクトの成功の阻害要因として直面したことのある課題は以下のどれですか。参加経験を踏まえてお答えください」。11項目の選択肢からいくつでも選択可能とした問いです。この質問に対しての最多回答は、「目標や成功基準が不透明」でした。この設問の回答者83人中、63％に当たる52人が選択しました（図1）。 以下、多かった順に挙げると、 「プロジェクトのオーナー（経営者など）のバックアップが不十分」（53％、44人） 「チームの人選や編成が不適切」（52％、43人） 「参加者相互のコミュニケーション不足」（43％、36人
もう1つの「ソニーショック」 (時流超流)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
9月28日、米ロサンゼルス。ソニーで代表権を持つ3人の取締役、ハワード・ストリンガー会長兼CEO（最高経営責任者）、中鉢良治社長、井原勝美副社長が顔を揃えた。本来はソニーが年に1回、世界各国から量販店など取引先の関係者を1000人以上招待して開くイベントに参加するためだった。 約2カ月先のクリスマス商戦に照準を合わせ、ソニー幹部が直々に新製品をアピールする。決起大会となるべき華やかな会場だが、今年は例年になく重苦しい雰囲気が漂った。ソニーの経営を揺さぶりかねない苦渋の決断を迫られていたからだ。 先手のはずが市場から冷水 過熱や発火の恐れがあるソニー製のノートパソコン向けリチウムイオン電池を全世界で回収・交換する――。 今年8月以降、くすぶり続けてきた電池問題に対し、最終的に経営陣が下した判断は「全面回収」の実施だった。発表はすぐに世界中に伝わり、日本でも29日、東芝や富士通がノートパソコン
ITmedia News：YouTube買収がGoogleにもたらすメリットは？
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