死のシミレーション
フューネでは毎月１回必ず、パート社員も含んでの全体のミーティング を実施しています。 ２４時間３６５日が営業時間であるフューネにとって、 全社員を一堂に集めるのはなかなか難しいことなのです。 ２４時間３６５日の営業を守るためにはシフトに基づいて勤務時間や休みを 設定しており、夜勤明けの社員もいる中での召集は月に２度、３度と行なうと 勤務シフトにかなりの無理が生じ、結果休みの確保が出来なくなるのです。 ですから月に一度が限界で、社長強いトップダウンの命令で 召集しています。 さて、そのような貴重な時間を使った全体ミーティングですから、 限られた時間の中で訓示・連絡・報告・研修などを行います。 先月は社外よりホスピスの看護師長を講師をお招きし、「死」について 勉強させて頂きました。 ホスピスとは、ターミナルケア（終末期ケア）を行う施設のこと。 つまり、余命数ヶ月という宣告をうけている末期症状の
病院の霊安室
今では改善されたところも多いのですが、病院の霊安室というのは 大抵、裏口や地下の人目につきにくい場所にある ものです。 場合によっては物販搬入口の隣であったり、ひどいところでは ゴミの収集場所の隣なんてところもあります。 ある大病院では入り口から50メートルくらい巨大なボイラー室の 轟音の響く中を通らないと霊安室に辿りつけないというところさえあります。 ここは深夜に一人ではちょっと薄気味悪い感じの場所で私も 苦手な病院です。 あくまで病院は「病気を治す場所」ですので、元気になって 正面玄関から退院するのが本来の理想的な姿ですが、 残念ながら不治の病で命を落とす方もいらっしゃいます。 病院にとって「死」とは医療の敗北を意味します。 結果、患者の「死」という事実を隠そうという気持ちが 働きます。そして、その気持ちが霊安室を暗いイメージの地下や裏口に 作ってしまうのです。 亡くなられた患者さんが
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