Ripple急騰の裏側とは? 仮想通貨の値上がりに投資家大混乱 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Image credit: artmagination / 123RF ブロックチェーン企業の Ripple のほぼ5年間価値に変動のなかった仮想通貨 XRP が、たった3週間で15倍も価値が上がったというニュースが飛び込んできた。Forbes によると、今週（1月第1週） Ripple の共同設立者である Chris Larsen 氏の純資産が Mark Zuckerberg 氏をもわずかに上回ったという。 Ripple が有名となったのは、創立44年のグローバルな金融メッセージサービスで200ヶ国の1万1,000以上の機関が利用する Swift では3日間かかるところの国際決済が、たった10～15秒で行えるという取引の処理能力だ。しかしこれが昨今の仮想通貨騒ぎの原因となった Ripple プラットフォームの価値への信頼につながっているわけではないようだ。突如として起こった XRP への
グローバル・ブレイン、Omiseらとブロックチェーン特化ファンドを組成へ——世界展開するコワーキングスペースも開始、第一弾は渋谷から - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
グローバル・ブレイン、Omiseらとブロックチェーン特化ファンドを組成へ——世界展開するコワーキングスペースも開始、第一弾は渋谷から 左から：梶沙瑤子氏（グローバル・ブレイン ベンチャーパートナー）、宮口礼子氏（OmiseGo アドバイザー、Kraken 元日本代表）、百合本安彦氏（グローバル・ブレイン 代表取締役）、長谷川潤氏（Omise および OmiseGo 創業者 兼 CEO）、Thomas Greco 氏（OmiseGo スペシャルアドバイザー、Ethereum Foundation 元アドバイザー）、佐野尚志氏（グローバル・ブレイン ベンチャーパートナー） Image credit: Masaru Ikeda 本稿は、12月8日にグローバル・ブレインが東京で開催した、Global Brain Alliance Forum 2017 の取材の一部である。 東京に拠点を置くベンチャ
皮肉なものだ、詐欺できない仕組みの暗号通貨が詐欺だらけになるなんてーーICO、その仕組みと犠牲者たち - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Photo via Visual hunt 寄稿者のJustin Bailey氏はFigの創業者兼CEO。 暗号通貨の創造と発展は、2008年の金融危機に直接結びついている。 2009年にリリースされたビットコインとその基盤となるブロックチェーン技術はウォルストリートに蔓延する、特にデリバティブやバンドル商品といった投機的な「ならわし」を安定させる手法として見られていた。だがどうだろう？近年の暗号通貨市場の地位を握っているのは、これらの初期ユートピアの約束とはまったく対照的で、悪質な投資家の群れが己の利益のために技術を乗っ取っているではないか。 ブロックチェーンが示した、2008年の金融危機に対抗する効果的であるとされた理由は「本当は誰も信用できない」という仮定に基づいており、詐欺を防止する唯一の方法はすべての取引を「公的元帳」に普遍的に記録し続けるということにあった。このコンセプトは政府
メルカリが米国iOSランキングで3位に、その躍進の理由は - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Image Credit : Appannieスクリーンショット メルカリがアメリカで爆発してる！ーー昨日からそんなツイートやfacebook投稿がソーシャル上を賑わしていた。 実際見てみると、確かに米国のiOS App Storeでのショッピングカテゴリで1位、全体でもFacebookメッセンジャー、Snapchat、Instagramなどの強豪を抑えて堂々の第3位にランクインしている。その上はお化けアプリのポケモンGoとアバター絵文字の「Bitmoji」のみだ。 しかもこれは「ブースト」のような変わった手法ではなく、極めて自然なマーケティング施策の結果として上昇しているらしい。Twitter上では特にこの「mercari code」で検索すると流れてくる招待キャンペーンが多くの波及効果を生んでおり、その辺りが今回の上昇の震源地の一つのように思われる。 https://twitter.c
「多くのスタートアップがくだらない」ーーシリコンバレーの有名投資家が指摘する米テックシーンの問題点 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
via Flickr by “Tax Credits“. Licensed under CC BY-SA 2.0. ＜ピックアップ＞Top V.C. on “Mostly Crap” Start-Ups, Mark Zuckerberg, and Early Facebook’s Grim Lunches シリコンバレーは、過剰な投資のあとの二日酔いが続いているのだろうか？ アメリカのテック市場が全体的に低迷していると言われるが、本当の問題はどこにあるのだろう？ アメリカのテック市場の状況について、ベンチャーキャピタリストの Chamath Palihapitiya 氏がVanity Fairへのインタビューでコメントしている内容が興味深い。 Palihapitiya 氏は、Slack、Box、SurveyMonkeyといった企業に投資をしてきたVC、Social Capital のファウ
Salesforceが指摘する、大企業向けにソフトウェアを販売するのが難しい理由 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
法人向けにシステムやソフトウェアを販売するエンタープライズの分野においても、成長中のスタートアップは多い。コンシューマー向け製品を開発するスタートアップは「グロースハック」を駆使してユーザーを拡大することに懸命になるが、販売ターゲットが法人、特に大企業の場合にはこうしたグロースハックの技も効果をなさないことも多い。 その点、Business Insiderの記事が紹介していた、顧客関係管理ソリューションを提供する Salesforceが指摘する「大企業向けにソフトウェアを販売するのが難しい理由」が面白い。Salesfoceが最近、証券取引委員会向けに提出した年次報告書の中で「リスクファクター」として法人顧客への営業の難しさを挙げている。 その内容をかみくだくと、次のようなものだ。 営業サイクルが長く、コストがかかる。大企業の契約は一度取れれば、その後安定するというメリットがある反面、契約が
広告主が20万を突破した Instagram、その強みはなにか？ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
＜ピックアップ＞Facebook says Instagram now has more than 200,000 advertisers Instagram がユーザーのストリーム上で広告配信をスタートしたのは昨年9月下旬、約5か月前のことだ。その後、Instagramのユーザーの半数以上が広告の増加に不満を抱いているという調査結果も発表されたが、一方で広告主の数は順調に増えていったようだ。 今週水曜日、Facebook はInstagramの広告主が20万を突破したことを発表した。 Instagram のユーザーは昨年には4億を超え、順調に増加中だ。一方でソーシャルプラットフォームのTwitterは、5年以上前に広告配信をスタートしているが、その広告主の数は13万で、ユーザー数は3億2000万だ。 広告による収益化という点では急速な成長を遂げている Instagram だが、その強みは
Dropbox に何が起きているのか？ 同業界の視点からコアビジネスで起きていることを探る - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Mike Trigg氏はHightailのCOOで、マーケティングを管理し、ジェネレーションとeコマース活動をリードしている。Hightail以前には Spitball Entertainment というオンラインのゲーム企業を設立したほかhi5（後にTaggedに売却）でマーケティングと事業開発のバイスプレジデントをしていた。そこで彼は企業のゲームポータル、バーチャル通貨、オリジナルのソーシャルゲーム作品のローンチに関わった。 Above: A view of the Mailbox team pod at Dropbox’s headquarters a year ago (Dec. 2014) Image Credit: Dropbox.com Dropboxによる、同社の最も人気があるアプリMailboxとCarouselを廃止するという驚きの発表は、かなり事務的に報道された。Dr
Googleが描く「検索の未来」で鍵となる4つのポイント - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Above: Googleチューリッヒ研究所の検索技術ディレクターであるBehshad Behzadi氏 Image Credit: VentureBeat/Chris O’Brien 検索の未来について語りたいのであれば、まず過去2年間でどれだけ検索に変化が起きたかを理解してほしい、とGoogleのトップリサーチャーは我々に問いかける。 トゥールーズで行われたFuturapolisカンファレンスで、Googleチューリッヒ研究所の検索技術ディレクターであるBehshad Behzadi氏は、現在ほとんどの検索にはモバイルデバイスが使用されていると指摘した。 そしてGoogleのクラウド自動タグ技術によって、より効果的に画像検索が行えるようになっている。さらに、Googleは検索の際に、ユーザーのスマートフォン上の他のアプリを検索して、最適な情報を有するアプリを立ち上げることまでできるよう
中抜き不動産業社はお断り：テナント企業と出店希望企業を直結「店舗市場」会員制プラットフォーム公開 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
事業者向けの不動産事業を展開するオルトリズムは11月11日、閉店を希望するテナント物件と物件を探す事業者を直接マッチングするテナント向け会員制サービス「店舗市場」を開始すると発表した。 通常、退店を計画しているテナント企業は不動産事業者に仲介を依頼し、出店を希望する企業を探してもらう代わりに、成約時に数カ月分の手数料を支払う。店舗市場ではこの不動産事業者を通さず、オンライン上で直接取引きを成立させる。テナント情報を提供した企業には成約時に賃料1カ月分に相当するシステム利用料の一部（20万円分）がキャッシュバックされる。 同社代表取締役の紙中良太氏は高校卒業後に料理人としてキャリアをスタートさせ、飲食店経営を経てフード関連企業の不動産開拓事業に従事した経歴を持つ。 2013年に独立してオルトリズムを創業してからは、それまでとは逆の立場で出店を希望する事業者に不動産を仲介する事業等を行っていた
UberとWeChat（微信）をめぐる事件から見えた、中国での成功の難しさについて - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
via Flickr by “DAVID HOLT“. Licensed under CC BY-SA 2.0. 外国においてしばしば混沌した市場と考えられているのは中国だ、というUberが最近口にした不平はある意味滑稽だが、同時に理解できる内容だ。よくニュースのヘッドラインでも見られるが、タクシー市場で成功するためにUberが多額の資金を費やしているということは明らかである。 要するに、Uberは国内で唯一のライバルDidi Kuaidi（嘀嘀快的）の間接的ではあるが控えめとも言えない単なる犠牲者だと信じているのだ。 間接的な理由になるが、今回のケースではDidi自体は何も悪いことはしていない。その代わり、Didiの最大の出資者であるTencent（騰訊）が、UberをWeChatアプリから締め出し、結果としてUberの6億人ものアクティブユーザも同時にブロックされる事態になった。 アジ
葬儀仲介ポータル運営のみんれびが、グローバル・ブレインらからシリーズBラウンドで2.85億円を資金調達 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
（左から）みんれび代表取締役の芦沢雅治氏、取締役副社長兼COOの秋田将志氏 「葬儀レビ」「シンプルなお葬式」など、葬儀業のレビューや仲介サービスを提供するみんれびは6日、シリーズBラウンドで2億8,500万円を調達したと発表した。このラウンドはグローバル・ブレインがリード・インベスターを務め、三井住友海上キャピタルとSMBCベンチャーキャピタルが参加した。今回調達した資金を使って、みんれびは、葬儀仲介サービスにおいて顧客からの注文を受けるコールセンターや CRM の強化を図りたいとしている。 みんれびは、代表取締役の芦沢雅治氏や取締役副社長兼COOを務める秋田将志氏が2009年に設立した。二人は岐阜県にある同じ高校出身で、アメリカ・オクラホマ州にある�大学に通ってい�た共通点を持つ（但し、高校在学時には互いの存在は知らなかったらしい。大学も州は同じだが、二人は異なる大学に通っている）。大学
従来のVC投資モデルは崩壊したのか? 3500万ドルを調達したSecretの失敗が問いかけること - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Jenny Q. Ta氏はSqeeqeeのファウンダーで、VC投資とファイナンスの分野で15年以上の経験がある。過去にウォールストリートで総合証券会社を2社起業、経営した経験があり、その運用資産残高は2億5000万米ドルを超える。2社とも成功裏に売却し、その後テクノロジー業界に転身した。 Image Credit: Secret 匿名のソーシャルアプリSecretが大きな失敗に終わり、たった16ヶ月で会社をたたむこととなった結末は、起業家とベンチャーキャピタリストとの関係性をめぐる論争に火をつけた。 資金調達の話し合いの席に座る両サイドの関係当事者は今、この出来事がベンチャーキャピタルによる資金調達の将来に対してどんな意味を持つのか、そして豊富な資金を調達したスタートアップの終焉が、従来のベンチャーキャピタルモデルが破綻し、大々的な手直しが必要なことを示しているのかどうかということを厳しく
テクノロジーで中古不動産売買市場にどう切り込むのかーー佐藤裕介氏がツクルバのアドバイザーに就任 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
左から：ツクルバCEO 村上浩輝氏、佐藤裕介氏、同社CCO中村真広氏 先日資金調達を発表し、新たなステージに進むことを明らかにしたツクルバが、また新たな動きを見せた。 フリークアウト、イグニスの2社の創業から上場に関わった佐藤裕介氏がアドバイザーとしてツクルバに関わることとなった。ツクルバはこの発表に合わせて、佐藤氏が先日の資金調達ラウンドにも参加したことも明らかにしている。 本誌ではツクルバの共同創業者の代表取締役CEO村上浩輝氏と代表取締役CCO中村真広氏、佐藤裕介氏にショートインタビューを実施した。 経営者の生命力が投資判断 佐藤氏：僕の個人としての投資判断は、ありきたりですが、経営者に生命力があるかどうか。また、投資のリターンを求めているわけではなくて、事業に関わることで新しい発見や学びがあったり、その事業を作る上で自分の考えたことが反映されたりすることが最高のエンターテイメントな
リアルビジネスのクラウド化ーーネット宅配クリーニングのリネットが会員数4万人を突破 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
仮想（クラウド）化するリアルビジネスというのは2014年、さらに広がりをみせそうだ。 自社で工場を持たず、オンラインで注文を受け付ける宅配クリーニングサービス「リネット」を運営するホワイトプラスは12月2日、同サービスの会員数が4万人を突破したと発表している。 昨年時点から比較して3倍の成長で、9月30日に実施したリニューアルで料金を低価格に改訂、納期も最短で2日に対応している。 8月の資金調達以降、順調に成長を重ねているリネット。コミュニティサービスと違い、獲得会員はほぼ有料で利用する目的でこのサイトにやってくると考えていいだろう。となると気になるのはリピート率だ。ネット宅配クリーニングにどのぐらいのユーザーが満足しているのだろうか。 取締役兼CMOの斎藤亮介氏に話を聞く。 ーー順調に10％ほどの成長でここまできている様子ですが、成長を示す数字などを開示できる範囲で教えてもらえないでしょ
日本のウェブデザインはなぜこんなにも世界と違うのか？ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
本記事は、ブログ『RANDOMWIRE』の運営者の許可を得て、翻訳しています（元記事）。 静寂が満ちる禅庭園、美しい神社、静穏な寺、洗練された茶道。日本の伝統建築、現代建築、書籍、雑誌は世界中のデザイナーの羨望の的だ。 だが、どうしてか、こうした巧みな技術はデジタルプロダクトには生かされていないようだ。特にそれが顕著なのは、ウェブサイトだ。その多くが、1998年のスタイルから変化していないように見える。 例１：楽天市場 有名な日本のサイトの多くを見てみると、次のような傾向が見られる。（例えば、 Yahoo Japan、楽天、ニコニコ、JR東日本、読売新聞…） 隙間なく敷き詰められている文字 小さく、画質の悪い画像 数えきれないほどのカラム 色同士の調和に欠ける派手な色使い、きらきら光るバナー Flashのような、過剰に使用される時代遅れのテクノロジー 美しい俳句、質素なわび・さびとはかけ離
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