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banking_sectorに関するa1otのブックマーク (10)

  • ネット銀の預金量10兆円超 存在感高める NHKニュース

    インターネット上の資金決済が広がるなか、店舗を持たないネット専業の銀行の預金量が全体で10兆円を超え、存在感を一段と高めています。 このほか、「大和ネクスト銀行」が27%、「楽天銀行」が22.6%、「じぶん銀行」が16.9%、「ジャパンネット銀行」が4.8%それぞれ増え、1行を除く5行が増加しました。 また、6行を合わせた預金量は10兆9700億円に上り、トップクラスの地方銀行並みの規模にまで増えています。 これは、カードローンや住宅ローンの貸し出し金利を低くしたり、ショッピングサイトを展開するIT企業との連携を強化したりすることなどで、新規の口座加入を増やしているためです。 ネット専業の銀行が存在感を一段と高めているのに対し、既存の銀行もネットを通じたサービスを強化していて、ネット専業ならではの新たなサービスを今後も打ち出していくことが課題となっています。

  • 都民銀行・八千代銀行経営統合の舞台裏〜当事者は蚊帳の外、三井信託と金融庁の思惑

    大手メディアが一斉に東京都民銀行(以下、都民銀行)と八千代銀行の経営統合を報じた。 しかし、この両者の経営統合話は1カ月以上前から金融関係者の間では話題となっており、一部情報誌が報じていた。 都民銀行は東京を地盤とする地方銀行だが、金融激戦区の東京にあって長い間苦戦を強いられている。かつては、日興業銀行系の地銀として同行と友好な関係を築いていたが、同行が富士銀行、第一勧業銀行と経営統合し、みずほグループとなると、その関係は希薄になった。同じ関東に経営地盤を置く地銀中位行の千葉興業銀行、武蔵野銀行などと幾度となく経営統合の思惑が浮上した。 一方の八千代銀行は東京を地盤とする第二地銀。信組として設立され、信金を経て、1991年4月に普通銀行に転換し、八千代銀行となった。 都民銀行の経営状態は、「かなり厳しい状況にある。退職引当準備金があと2〜3年で底をつく」(地銀関係者)といわれており、信金

    都民銀行・八千代銀行経営統合の舞台裏〜当事者は蚊帳の外、三井信託と金融庁の思惑
    a1ot
    a1ot 2013/08/15
    「筆頭株主の三井住友信託銀行が、成果の上がらない八千代銀行との提携関係に終止符を打つことを考え、都民銀行に対して「八千代銀行株の買い取りを働きかけていた」ことが、今回の経営統合話の発端」
  • MONEYzine:サービス終了

    MONEYzine サイトサービス終了のお知らせ 2022年4月20日をもってMONEYzineは終了しました。 長い間、MONEYzineをご利用およびご購読いただき、ありがとうございました。 翔泳社では複数のデジタルメディアを運営しております。よろしければご覧ください。 翔泳社のメディア:https://www.shoeisha.co.jp/media

    a1ot
    a1ot 2013/06/24
    『預金量はおよそ4,000億円規模にとどまり、銀行としては下位ランクに属する。ただし、セブン銀行と同規模かセブン銀行をやや上回る預金量の地方銀行で、利益水準がセブン銀行に届く銀行は1行もない
  • 国債頼りの地銀でも、緩和はいつ? 「今でしょ!」

    アベノミクスの登場以来円が下がり株価が上がり景気が回復するのは良いが、景気が良くなればいずれ金利は上昇する。ところが、金利が上がると国債価格が下落する。貸出先がなくて悩んでいる銀行、特に地方銀行が国債を大量に抱えて込んでいるので、国債価格が下落すると、これら銀行の資産が毀損して大変なことになるという議論があるが、大げさではないだろうか。 地銀全体ではどれだけ国債を抱えているのか 図は、地方銀行全体の主要な資産の動きを見たものである。図には、現金預け金、コールローン、国債・地方債、社債、株式、外国証券、貸出金の総資産に占める比率を示している。これ以外の資産もあるが、数%であり、金利が上がっても価格が下がる資産ではないので省略している。不動産も1%程度であり、かつ多くは銀行の店舗であり、売却できる資産ではないので省略している。 これらのうち、主な資産の総資産に占める比率を見ると、直近で貸出金が

    国債頼りの地銀でも、緩和はいつ? 「今でしょ!」
    a1ot
    a1ot 2013/06/15
    オーバーバンキングの解消『有望な企業を探す目利き能力がなく、資産価格の変動リスクに対処する能力もない銀行なら、破綻するのもやむを得ない。貸出先がないのだから、急に融資を止められて困る企業もわずか
  • 豊健活人生:春山昇華 : 混乱しない事がバレてしまったら

    2013年03月28日20:04 カテゴリ大局観、テーマ、見識[edit] 混乱しない事がバレてしまったら 今回のキプロスのベイル・インが、時間は長引いたとしても、混乱の程度が多少で済めば、「ベイル・インが当然」という時代に移行する可能性がある。 金融危機は国民の税金で救済(=ベイル・アウト)るのが当然、 何故なら「金融機関のベイル・インは、金融システムに大混乱を引き起こす」から絶対に避けるべきだ、 という時代が変わることを意味する。 無分別な金融機関はベイル・インで困窮するが、金融システムは全体としては、多少の混乱はあるものの、無事切り抜けられる、という考え方が主流になるかもしれない。 ( もしかしたら、「キプロスのベイル・インが成功してほしくない」と思っている金融機関があるかもしれない。 ) いずれにしても、非常に重要なベイル・インが始まったのだ。 関連 規制強化の時代 欧州金融危機

    a1ot
    a1ot 2013/03/28
    『(もしかしたら「キプロスのベイル・インが成功してほしくない」と思っている金融機関があるかもしれない)いずれにしても、非常に重要なベイル・インが始まったのだ』
  • http://www3.keizaireport.com/report.php/RID/180615/

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    a1ot 2013/03/26
    「預金保険がモラルハザードを生む原因となるということは、制度が出来た当初からずっと議論が繰り返されてきた。銀行統合をどんどん進めて、より大きなプールの中で破綻案件を処理できるような体制作りを急ぐべき
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    a1ot 2013/03/26
    『EUは2018年までには納税者のお金で欧州の銀行を救済することは一切行わないと明言している。投資家が損害の全てをかぶるという方針が明確化された。今後、経営内容の悪い銀行の資金調達コストは上昇する』
  • だから「リフレは(本当に)ヤバい」んです:日経ビジネスオンライン

    黒田東彦氏が日銀行総裁に就任し、新体制がスタートした。日経済の復活にはさらなる大胆な金融緩和策が不可欠とする黒田新総裁のもと、日銀は1月に導入した物価上昇率2%という目標を実現できるのか。あえてインフレを起こそうとするリフレ策は、日経済に多大な打撃を与えるとして、著書『リフレはヤバい』でリフレ策を痛烈に批判している小幡績氏に、今後の日経済の展開をどう見ているか聞いた。 黒田東彦新総裁は、金融緩和策として国債だけでなく日銀による資産担保証券(ABS)や株式の購入まで視野に入れているようですが、2%のインフレを当に起こすことができると見ていますか。 小幡:僕は大蔵省に入る際の面接で、自分の卒論のテーマを巡って黒田さんとかなり議論したこともあるんですが、彼は自分が正しいと思ったことはやり抜く人です。妥協はしない。「できない」とは絶対に言わない。2000年頃からデフレは問題だと考えていた

    だから「リフレは(本当に)ヤバい」んです:日経ビジネスオンライン
    a1ot
    a1ot 2013/03/22
    『リーマンショックで変更された「時価評価しなくていい」ルール。国際業務を展開していない金融機関には残っていて、延長される可能性もあり、国内機関投資家が国債を投げ売るインセンティブはますますなくなる
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    うまーく、赤の三菱東京UFJ、緑の三井住友、青のみずほに分かれてる(三大メガバンク) →「福島みずほ」は関係ないよ。 なぜか青系統のロゴが多い。 →きっと銀行と聞いて、なんとなくスタイリッシュ☆な青色を連想するからだね(共感覚) じゃあ、紫と黄色はマニーを扱う上で責任感が感じられないような不吉な色なのかしら? そしてはぶられる静岡

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