ラフォーレ原宿の公式アカウントがtwitter活用事例として凄まじい件 - 原宿・表参道.jp
昨日ラフォーレ原宿の半期に一度の恒例行事、グランバザールが終了した。 グランバザールは秋冬物を売り尽くすラフォーレ原宿最大のセール。 自分は地元ブロガーとしてラフォーレ原宿の公式アカウントが怒涛のtweetをしているのを眺めていた。 そしてこれは企業の公式アカウントとして圧倒的な活用事例なのではないかと思うようになったので紹介したい。 大規模商業施設のセールはtwitterと相性がいい140店舗もある大規模商業施設が全館セールということでコンテンツはたくさんあるが、ラフォーレ原宿のグランバザールの場合はさらに毎日の日替わり企画、一日何回か行われるタイムセール、目玉商品、賑わいなどネタに困らない。 企業の公式アカウントの中には無理にtweetをひねり出しているものも見かけるが期間限定のセールなら心配要らない。またコンテンツの寿命が短いタイムセールの告知に情報拡散が早いtwitterは有効だ。
ヤマダ電機、満足度ランク最下位訴訟で敗訴 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
週刊経済誌「日経ビジネス」の消費者満足度ランキングで最下位にされ名誉を傷付けられたとして、業界最大手のヤマダ電機（群馬県高崎市）が発行元の日経ＢＰ（東京都港区）に５５００万円の損害賠償を求めた訴訟の判決が１４日、東京地裁であった。 石井浩裁判長は「ランキングの根拠となった調査には、恣意(しい)的な結果が生じるような事情はなかった」と述べ、ヤマダ側の請求を棄却した。 問題となったのは、同誌２００８年７月２８日号に掲載された特集記事。アフターサービスの満足度に関するアンケート調査で、家電量販店部門はヤマダが１６社中最下位だったなどと報じた。 ヤマダ電機は訴訟で、調査が事前にモニター登録していた会員を対象に行われたことについて、「読者は、国民全体からアンケートの回答者を無作為抽出したと誤解する可能性が高く、不適切だ」と訴えた。 これに対し、判決は、同誌が会員から回答者を無作為抽出し、組織票を防ぐ
商店会寺子屋「茨木童子」
無料体験会メール予約はコチラから！ ≪８月２０日にポスティングしたチラシをご覧ください≫ いばらき商店会寺子屋「茨木童子」は地域の子どもは地域で育てる≠合言葉に 「たくましさ」と「学習力」を育てます！ 商店会寺子屋「茨木童子」とは？（Ｑ＆Ａ） Ｑ．いつ利用できるの？ Ａ．月曜〜金曜、午後３時〜午後８時 Ｑ．どんな事をするの？ Ａ．専門の先生と地元商店主で小学生と保護者の皆さまを応援します！ ◆ 宿題応援・学校の予習復習、日記つけ ◆ 大手学習塾の教材を使った国語・算数・考える力のプリント学習 ◆ ｉＰａｄを使った世の中学習 ◆ 地元商店会店主が講師のわくわく講座ほか Ｑ．利用料金は？ Ａ．基本は１時間５００円です、５００円券１０枚つづり（５,０００円）や月謝（週１回２時間利用で月額４,０００円・週２回２時間利用で８,０００円）などご希望に応じ個別プランを作成し
ジャスコが高める田舎の「文化的な水準」 - 一本足の蛸
ファスト風土とか言ってジャスコ批判している人って、今の田舎でジャスコがどんだけ文化的な水準を高めるために貢献しているか知らないでしょう。 「文化」という言葉にはふたつの意味がある、という話を昔聞いたことがあるる。 「未開」の対義語としての「文化」。「文化包丁」「文化住宅」など。 「自然」の対義語としての「文化」。「文化遺産」「文化人類学」など。 「文化的な水準」という言い回しは前者の意味での「文化」に関わるものだと思うが、後者の意味での「文化」についてもし水準を測ることが可能だとすれば、その指標は多様性や独自性などに求められるだろうと思う。その観点からいえば、ジャスコが田舎の「文化的な水準」を高めるのに貢献しているとは言い難い。 「ファスト風土」というキーワードをもとにジャスコ批判をする人に対して、ジャスコが「文化的な水準」を高めていると指摘したところで、拠って立つところが違いすぎて議論が
「HMV渋谷」跡地、フォーエバー21に 来年1月開店 - 日本経済新聞
今月22日に閉店したCD販売店「HMV渋谷」（東京・渋谷）の跡地に、米衣料専門店のフォーエバー21が来年1月までに進出する。売り場面積は4000平方メートル前後で、今年4月に開業した銀座店（約3000平方メートル）を上回る国内最大店舗となる。立地は渋谷センター街の一等地。フォーエバー21は地上1～6階にテナントとして入居する。インターネットの音楽配信
イオンが主力スーパー３社合併 店舗ブランド統一へ - MSN産経ニュース
イオンが来春をめどに傘下の総合スーパー３社を合併する方向で検討を進めていることが２７日分かった。店名も現在の「イオン」「ジャスコ」「サティ」の３つのブランドを、「イオン」に統一する。３社の統合により、商品仕入れの一本化や人事、経理など間接部門の合理化でコスト削減を図る。 合併が検討されているのは、「ジャスコ」を運営するイオンリテール（千葉市）、「サティ」を運営するマイカル（大阪市）、「イオン」を運営するイオンマルシェ（千葉市）の３社。平成２０年秋のリーマン・ショック以降の消費の低迷や長引くデフレで、流通各社は苦しい経営環境にある。 ３社の統合で、現在は別々に行われている３社の商談を一本化し商品調達力を高めることなどで、総合スーパー事業の売上高営業利益率を現在の１％未満から３〜４％程度に引き上げ、収益力を立て直したい意向だ。また、間接部門統合などによる販売管理費の低減などを合わせて年５００億
6年連続経常利益をはじき出す「ダイシン百貨店」のレポートから、デパート不況打開の糸口を考えてみる
スーパーやデパート、百貨店などのいわゆる「大型小売店舗」は最新データ【2010年4月度のチェーンストアの売上高、前年同月比-4.9％】にもあるように、消費性向の低迷や商品販売ルートの多様化などを受けて売上は低迷を続け、各企業とも必死に事態打開策を模索している。そんな折、「こんな面白い百貨店があるよ」と紹介を受けた記事があった。【モーニングサテライトで2010年5月25日に放送された】高齢者が買いたくなる百貨店、東京大田区にある百貨店、「ダイシン百貨店」をレポートした放送のまとめ記事と動画だ。業界全体が低迷する中、6年連続で経常黒字をはじき出すという、極めて興味深い業績を挙げる同社の秘密は何なのか。配信されている動画を観て、実情をまとめ書きしてみることにした。 ダイシン百貨店は1964年に開店した中堅百貨店。前世紀末から規模拡大を図るも小売店業態の多様化などに対応しきれず、2004年には経営
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2024年夏 かばんの中身記録 みんな大好きかばんの中身。 当然私も大好きで、人様のブログ記事やSNS投稿を飽きもせず読み込みまくっています。なぜこんなにも見飽きないのか… 自分も以前同じようにかばんの中身の記事を書いたんですが、気づけばもう３年前！去年くらいの気分だった、月日がたつの…
貼箱専門店【BOX&NEEDLE】二子玉川・京都
【 京都店 / KYOTO 】〒600-8191 京都市下京区五条通 高倉角堺町21番地 Jimukinoueda bldg.1F TEL：075-354-0351 定休日：木曜 【 WORK & SHOP by BOX & NEEDLE 】〒600-8191 京都市下京区五条通 高倉角堺町21番地 Jimukinoueda bldg.3F 303 TEL：075-748-1036 定休日：木-日曜 ※2月よりOPEN予定 【 二子玉川店 / FUTAKOTAMAGAWA 】〒158-0094 東京都世田谷区玉川3-12-11 TEL：03-6411-7886 定休日：水曜 【 姉妹店 / & PAPERS 】ONLINE SHOP - オンラインショップ -
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高島屋大阪店改装 ２期部分開業…顧客囲い込み図る : ニュース : 関西発 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
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