Windows Serverなど「2008」3製品の同時発表を間近に控えるMS、準備万端をアピール
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 「Windows Server 2008」「Visual Studio 2008」「SQL Server 2008」の3製品同時発表を目前に控えたマイクロソフトは3月26日、これらの次世代プラットフォームに対応したソリューションを提供するパートナーと共に共同記者会見を開催し、製品出荷に向けた準備が順調に進んでいることをアピールした。 マイクロソフト 業務執行役員 サーバプラットフォームビジネス本部 本部長の五十嵐光喜氏は、「出荷に向け、ベータ版やRC、CTPなどの配布も2003発表時より速いスピードで進んでいる」と述べ、配布数がWindows Server 2008で17万コピー（2月末）、Visual Studio 2008で8万53
マイクロソフト、Windows Server 2008などの対応製品を発表
マイクロソフト株式会社は3月27日、Windows Server 2008をはじめとする新たな企業向け製品群に対応した、ビジネスパートナーから提供されるソリューションの状況について発表した。 マイクロソフトの業務執行役員サーバープラットフォームビジネス本部・五十嵐光喜本部長は、「今回の新プラットフォームをいち早く、安心して、お客さまに導入していただくには、プロダクトファーストではなく、インダストリーファーストによってラウンチすることが重要だと考え、パートナー各社の製品およびサービスの新プラットフォームへの対応を促進してきた。アプリケーションの開発支援プログラムに参加しているISVは、Windows Server 2008では213社となり、同2003の時に比べて2倍に達している」として、パートナー各社や技術者コミュニティとの協力によって、出荷に向けて準備に取り組んでいる姿勢を示した。 同社
広告β:意志決定の謎
意志決定には、謎があると思う。 国家の意思決定といえば、政治が思いつく。 政治は意志決定の連続であるが、私の目から見ると、 「いったいなんでそんなことになるのか？」「この人達はおかしいのか？」 そんな決定を見ることも珍しくない。どうなっているのか？ 頭がおかしいのだろうか？そんなことはないだろう。 クライアントのところへいく。クライアントも意志決定をしている。 とんでもないオリエンペーパーを渡されることがある。 なにこれ？一ヶ月かけて、これって・・・何も決まってないのでは？ 迅速に意志決定の検討をする・・って何も言っていないのでは？ クライアントは頭の弱い人なのか？そんなことはない。 意志決定には謎がある。外部から見ると、悪魔的な力が働いて、 どうみてもおかしい、変な意志決定が出力されているように見える。 おそらく、悪徳祈祷師がいるのだろう。 もしくは、古代中国
セグメンテーションの深層
先の「セグメンテーションの幻想」というエントリーについて、思いかけずあんけいさんの「dIG iT」からトラックバックをもらった。Web解析についての実践的なノウハウを日本語で伝える数少ない情報源のひとつ（もうひとつあげるならば（元？）ネットレイティングス衣袋さんの Insight for WebAnalytics）として目を通してきたので、ちょっとびっくり。 少なくとも現場の視点で必要性を訴えられると、そこは頷かざるを得ないところ。実際に使えるものを幻想だと言い切ってしまうのはあまりに乱暴ですよねえ。このあたり、怪しいマーケターとしては弱いところであります。笑い。しかしながら、あんけいさんの「セグメンテーションの現状。」というエントリーを読んでなおぼくのなかに残る疑念があって、そのあたりもう少し何とかならんのかと書きはじめる次第。 さて、あんけいさんが指摘してくれたセグメンテーションの有用
情報収集を何でしてますか？:イントラネットの夜明け - CNET Japan
情報収集を何でしてますか？ 公開日時： 2007/11/09 12:42 著者： nuwande 残念ながらアンケートの詳細は明かせないが、顧客企業の各セクションの方々が、どのようにIT系（ソリューションやソフトウェア、ハードウェア）の情報を収集しているのか？という調査レポートが社内で展開されました。 調査内容は、「よく見る媒体（新聞や雑誌、Web、テレビなど）」「記事を見た後のアクション」などが調査されています。 ここで気になったのは、媒体ごとの接触割合ではなく、そもそもこういう調査の結果の合理性やどのように取り扱うか、という点でした。 たとえば、「CIOクラスは日経新聞のみならず業界紙にも目を通し、Webではほとんど情報収集していない」 とか、「運用部門はキーマンズネットを閲覧している率が高い」なんていうことは、感覚的にも媒体情報からも目新しいことではないと思う。それを改め
ITのB2B製品が馬鹿高い理由 - 胃痛！イトマサのいわゆるチラシの裏：楽天ブログ
2007.11.11 ITのB2B製品が馬鹿高い理由 カテゴリ：マーケティング アメリカで売られているB2Bの製品が 日本だと２倍ぐらいする、というのはよくある。 Googleが出しているアプライアンスサーバー の値段はこんなかんじ。 $1,995.00 (1 YR / 50,000 docs版) →483,000円 （ただし、キャンペーン特価368,000円というのもあるらしい） $2,990.00 (2 YR / 50,000 docs版) →690,000円 $5,995.00 (1 YR / 200,000 docs版) →1,470,000円 $9,990.00 (2 YR / 300,000 docs版) →2,446,500円 これを見ても分かるように、2倍近い値段になっている。 （もちろんほかのメーカーでも内外価格差を調べないといけないが） 日本だと、 数がはけないとか運送
アクセス解析なんて簡単だ。でも難しい。
非常に手抜きのエントリーを続けたので、たまには「マーケティングディレクター」だということを自己確認する意味でも真面目に書いてみます。笑い。 で、突然アクセスログ解析について書こうと思ったわけですよ。なぜかというと、「衰弱堂の栞」でもコメントつけておいたんですが、WEBマーケティングブログの「高機能の無料アクセス解析ツールを10個まとめて比較」に200件を超えるブックマークがついていてちょっとびっくりしたんですよ。みんなこんなにアクセス解析に興味あったの？ と。無料ならやりたいってこと？ でもなぜかこのエントリーにはGoogle Analyticsが含まれてないんですが。Google Analyticsはもともと商用の（しかも相当高価な）Urchinというアクセス解析ソフトをベースにしているのでかなり高機能です。まあ個人的にはWebベースでHTMLにタグ埋め込み型のツールはあまり好きじゃない
「ペルソナ」マーケティング（BtoB事例）
デイリーブログ『マインドリーダーへの道』 日々の出来事、様々なビジネス、マーケティング事例を「マインドリーディング」で解読！マインドリーダーになるための道筋を示すことを念頭に日々書いています。 皆さんからのコメント、トラックバックお待ちしています。 マーケティングの世界で「ペルソナ」とは、 「企業が提供する製品・サービスにとって 最も重要で象徴的な顧客モデル」 のことを意味するのでした。 ここで、「顧客モデル」とは、 「ターゲットユーザー像」 を具体的、詳細に説明（記述）したもの。 この「顧客モデル」ですが、「一般消費者」だけでなく、 「法人ユーザー」 についても応用可能です。 すなわち、「ペルソナ」は、 [BtoB]（対法人ビジネス） にも使えるというわけですね。 日経情報ストラテジー最新号（OCTOBER 2007）の特集 「ペルソナ」マーケティング には、大和ハウス工業の「BtoC事
広告β:法人向けはオヤジから
Microsoft Officeは高い。あまりの高さに、暴動を起こしたくなるくらい高い。 仕事の関係上、自宅のパソコンにもOfficeを入れてあるのだけれど、 その暴力的な高さにうんざりする。自腹なのに。 どうやらこれらのOffice製品は、販売額の半分以上が利益になっているようで、 こりゃあうらやましいというのが正直なところ。それに比べればTVCMなんぞ よくても媒体費の15％くらいまでしかいかず、かわいく見えてしまう。 で、世の中にはフリー系のOffice製品がいくつかあって、今ではMS Officeとも 互換性が高いはずなのに、なぜに普及しないのかということを考えるに、やはり BtoB独特の慣習とフリーソフトの特性がうまくかみあっていないのだろうなと思う。 Officeのような、互換性がモノをいう商品においては、主要な大企業で 採用されるかどうかが命運を決めるとい
BtoBバイラル広告@YouTube
大学院の同級生のKevin EpsteinはScalentというエンタープライズサーバの会社で働いているのだが、このたびYouTubeにお笑い広告ビデオを出した。こんなんです→Top 10 Ways to Kill Your Server 見てみると、明らかに本人の自作。サーバをダメにする10の方法、という内容なのだが、最初のナレーションも本人の声だし、「ダメなユーザー入力デバイス」という所では、彼の二人の子供がサーバをいじっている様子が映されている。（ビデオではあまり良く見えないがとてもかわいいお子様たちです。） トップ10リストはこんな感じ。 10.Excessive load 9.Overheated 8.Lost during building move 7.Incompatible power supply 6.Plumbing problem 5.System frozen 4
Cisco自身も苦労した――セキュリティと生産性の両立
米Cisco Systemsでも、セキュリティと生産性をいかに両立させるかという部分で模索を続けた。この二律背反を解決した要素の1つがエンドポイントセキュリティだという。 「われわれはセキュリティを『障壁』ではなく、何かを可能にする『イネーブラ』にしたい」――先日来日した、米Cisco Systemsのセキュリティテクノロジーグループ担当上級副社長兼CTO、ボブ・グライコーフ氏はこのように述べ、ネットワークに組み込んだ形でセキュリティを提供し、ユーザーがそれと意識しなくとも保護を享受できる環境を実現したいと語った。 セキュリティはとかく、ユーザーの使い勝手や自由度を制限し、日常業務を邪魔するものととらえられがちだ。グライコーフ氏によると、Cisco自身、セキュリティと生産性をいかに両立させるかという部分で苦労してきたという。 「ある従業員が、翌日のプレゼンテーション用の資料を夜中に作成して
TCO（てぃーしーおー）
コンピュータ・システムの導入、維持・管理などに掛かる総経費を表す指標のこと。その総費用そのもののことを指す場合もある。米国の調査会社、ガートナーグループが提唱した。 企業が情報システムを構築・運用する場合、ハードウェアやソフトウェアの購入費（保守料・ライセンス費）やシステム開発費といった直接的な費用のほかに、“隠れたコスト”が発生する。TCOはこの隠れたコストを含めて、システムを利用するのに必要なすべてを合算したものであり、システム投資を行う場合の意思決定や運用時の無駄な経費を抑制するために使われる指標である。 隠れたコストとは、（将来的な）アップグレード費用、システム部門やシステム管理者の人件費（エンドユーザーへの教育やヘルプに費やすサポート費用を含む）、エンドユーザーの人件費（インストールやセットアップなどの作業、部署内ヘルプやサポート作業分）、システムダウンやパフォーマンス低下などに
日本のいま、そして未来を、世界に正しく伝える｜株式会社ニューズ・ツー・ユーホールディングス
Accurately conveying Japan, present and future, to the world. Mission Providing trustworthy information that deepens understanding of, and generates interest in, Japan. 世界中で、日本に興味を持つ人を増やし、日本についての理解を深めるために、私たちは、信頼できる情報を提供します。 Vision Contributing to a better world through the promotion of mutual understanding between Japan and various international communities. 日本と世界の相互理解を推進することで、よりよい世界の実現に貢献します。
解約を25％削減したマーケティング手法 | 売り上げを創るBtoBのデータベースマーケティング | コラム | マーケティングキャンパス
解約者がでるのは仕方ないと諦めていませんか？年間の解約者数を25％以上削減できたマーケティング手法とは？ 目的が不明確では必ず失敗する データベースマーケティングがうまくいかない原因のひとつに、「導入の目的が不明確」というものがある。実はこの原因で失敗しているケースは意外なほど多い。ここで言う「目的」とは「どういうマーケティングをしたいのか」ということだ。 1990年にデータベースマーケティングに特化したコンサルティング会社を設立してから本当に多くの業種、業態、また、大小さまざまな規模のクライアントに恵まれ、それらのプロジェクトの現場でクライアントと一緒に四苦八苦する中で多くのことを学ばせていただいた。特に「目的を明確に」してシステム化するとどれほど大きな成果が得られるかを実感し、それを体系化してきた。考えてみると、現在BtoBの大手IT系企業や世界でもトップクラスの製造業などで実践してい
マーケティングの戦略の要諦！それは「戦闘教義」
今回のマーケティング講座ではいよいよ本質中の本質である「戦闘教義」を説明しようと考えておるんじゃ。 ただし、こればっかりは省略するわけにもいかんので2回に分けてやることにするわい。 なにしろ、この戦闘教義とはマーケティング戦略の根幹を成す考え方で、全てのマーケティングはこれのためにあると考えても良いくらいなんじゃよ。 さて、そもそも戦闘教義とはなんじゃろ？ campusにも書いてある通り、この「戦闘教義」とは軍事用語で、バトル・ドクトリンと訳されることが多いんじゃ。「得意な戦法」とでも言えば判りやすいかの。 ギリシャでアレキサンダー大王の父フィリッポス2世が考案したマケドニア・ファランクスと呼ばれる戦法などは典型的な戦闘教義で、この戦闘教義を磨きに磨いた軍団を率いた息子のアレキサンダーはマケドニアよりはるかに大国であったペルシャを滅ぼし、遠くインドにまで遠征して世界地図を塗り替えたんじゃ。
B2B Search Activity
2004年6月と少し古いが、EnquiroとMarketing Sherpaが実施したB2Bにおける検索エンジンの利用に関するデータがある。B2C同様にB2Bでも検索エンジンの役割は重要で、調査対象者の93.4%がB2Bの購入調査のためインターネットを利用するし、63.9%はまず最初に検索エンジンを利用すると答えている。 B2Bの購入決定に大きくかかわってくるインターネットだが、まず職場でインターネットへアクセスしている時間は、右のようにばらつきがあるが、平均すると4時間となっている。 家庭と職場でのアクセス比率を見ると、100%職場というのは3%、家庭25対職場75が52.4%、家庭50対職場50が29.7%となっている。 次に購入予算規模別にどういったサイトへアクセスしているかを見ると、 最大のアクセス先は検索エンジン 一般的に高額になるほどメーカー、および業界ポータルサイトへのアクセ
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SEM Insights into B2B Buyers
Customer Affinity : New Measure of Marketing
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