日本発の冷感技術が集結！「氷撃α（アルファ）」2024年6月下旬新発売。進化を遂げた冷感持続性と爽快性（※1）で酷暑環境でも涼しく快適に！世界の「酷暑」に挑戦すべく、欧米での新規販路開拓へ｜NEWS｜株式会社リベルタ LIBERTA CO.,LTD.
日本発の冷感技術が集結！「氷撃α（アルファ）」2024年6月下旬新発売。進化を遂げた冷感持続性と爽快性（※1）で酷暑環境でも涼しく快適に！世界の「酷暑」に挑戦すべく、欧米での新規販路開拓へ 2024.05.21 株式会社リベルタ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：佐藤 透）は、汗と風で冷感効果が持続するクーリングウェア「氷撃 フリーズテック」シリーズに、生地そのものが温度をコントロールし、冷感プリントによるひんやり感が持続して衣服内を快適域に近づける画期的なウェア「氷撃α（アルファ）」を新たに追加し、2024年6月下旬、オンラインショップおよび全国の量販店での発売を開始します。 「氷撃α」は、マーケティングを担うリベルタと、住友化学株式会社が開発した世界初（※2）の固体ポリマー型温度調節材料「コンフォーマ®️」を用いた冷感持続性、温調機能、洗濯耐久性、遮熱効果を兼ね備えたオリジナルの新生地、
Bioworks株式会社
あたらしい「豊かさ」の種を蒔く ─新しい社会と環境の循環を 「素材」からつくる─ Bioworksは、素材の研究・開発から得られた 技術や知見を背景とする プランニング、プロデュースによって、 地球と人類がともに健やかに生きられる 未来を生み出していく、 マテリアル・クリエイション・ カンパニーです。
話題を呼ぶファストファッション「SHEIN」、異例の取材対応 世界の批判に回答（上） | 36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア
中国発のグローバルファストファッションブランドSHEINがこのほど、英国のファッション小売業界向けメディア「Drapers」の取材を受けた。SHEINがマスコミ取材に応じるのは極めてまれだ。創業者の許仰天（Chris Xu）氏は組織を静かに育むことに集中し、同業者同士の交流であれマスコミ取材であれ、あらゆる外部の視線にさらされることを拒んできた。 しかし、すでに評価額が1000億ドル（約13兆6700億円）に達し、世界で最も価値のあるユニコーン企業にまで成長してきたSHEINは、集まる注目をもはや回避できなくなった。外部に対してより多くの情報を公開し、さまざまな疑問の声にも応えていかなければならない。透明性をもって初めて持続的な信頼を得ることができるからだ。 中国発アパレルEC「SHEIN」、評価額1000億ドル突破。ZARAとH&M足した時価総額超える 今回、SHEINを代表して取材に応
中国発！アパレル界の巨大ユニコーン「SHEIN」、そのヤバすぎる「安さ」が世界中で問題になっていた…！（福島 香織） @moneygendai
「SHEIN」に欧米から批判が噴出 東京・原宿でアンテナショップを出店したことで日本でも話題になった超激安オンライン・アパレルブランド、SHEINについては、すでに日本のメディアでもその功罪について議論がかまびすしい。 2008年に南京でクリス・シューら４人の若いエンジニアたちが立ち上げたサイトアプリを起源に2012年に創設されたアパレル専門オンラインショッピングサイト会社だ。Tシャツ300円、ワンピース1000円といったやたら安い商品が大量に並ぶサイトで、ターゲットは主に米国、モデルも欧米人で、一見、中国のブランドとは気が付かないかもしれない。 ツイッターやフェイスブックでくどいほど広告がでてくるので、日本でも若い女の子たちを中心に話題になっていたところへ今年秋、原宿でアンテナショップができ、日本でもニュースで大きく取り上げられた。 そのニュースの切り口は、驚きの安さでZARA（スペイン
アパレル業界がざわつく！ 本物みたいな「AIモデル」ができること
従来のモデル撮影は、モデル、カメラマン、アシスタント、スタイリスト、ヘアメイクなど多くの人手が必要になり、コストや時間がかかってしまう。加えて、既存モデルでは独自の世界観を表現しづらい点も悩みといえる。 同サービスを手掛けるAI model（AIモデル）社の谷口大季CEOは、「アパレルにおけるモデル撮影の負荷を軽減し、新たな価値を創出したい」と創業の目的を語る。AIモデルが広がれば、アパレル業界はどのように変化するのか。 関連記事 「サクマ式ドロップス」製造元が廃業に追い込まれた、これだけの理由 「サクマ式ドロップス」を製造する佐久間製菓が2023年1月に廃業する。廃業の理由として、同社は「コロナ」と「原材料高騰」の2つを挙げているが、本当にそうなのか。筆者は違った見方をしていて……。 「マルチ商法の優等生」アムウェイは、なぜこのタイミングで“お灸”を据えられたのか 日本アムウェイ合同会社
もう「GU」を超えた…“日本で爆売れ”中国発「SHEIN（シーイン）」が抱える「２つのヤバい大問題」（小島 健輔） @moneygendai
日本向けECサイト設立からわずか2年でH&MどころかGUの売上も超えたと推計される中国発越境ECサイト「SHEIN」（シーイン）。契約インフルエンサーの投稿がSNSに氾濫するのに加え、原宿に世界初の常設ショールームを開設して6000人が行列する騒ぎになり、あたかも08年にH&Mが上陸した時のごとくマスコミが囃し立てているが、「『SHEIN』には目を背けてはいけない問題がいくつも指摘される」。そう警鐘を鳴らしているのはアパレルの流通に詳しい流通ストラテジストの小島健輔氏だ。 「SHEIN」、日本での売り上げ1400億円突破…!? 「SHEIN」が日本向けECサイトを開設したのは2020年末。そこからわずか一年足らずの21年11月末で公式インスタグラムのフォロワー数は23万人に達し、直近では60万人に迫っている。 8000億円を売り上げた21年の米国のフォロワー数が141万人だったから、単純計
[プレス] 【release】バナナの大量廃材がデニムに変身？！ 「JAPAN BLUE JEANS」からバナナデニムの新製品 9月18日（土）新発売 | japanblue（ジャパンブルー）｜倉敷市児島発祥のジャパンブルーデニム＆ジーンズ
【release】バナナの大量廃材がデニムに変身？！ 「JAPAN BLUE JEANS」からバナナデニムの新製品 9月18日（土）新発売 プレス ／ 2021.09.14 国産デニムの発祥地、岡山・児島を代表する「桃太郎ジーンズ」等を展開する株式会社ジャパンブルー（本社：岡山県倉敷市児島、代表取締役：眞鍋寿男）は、カジュアルブランド「JAPAN BLUE JEANS」より、大量廃棄されるバナナの茎部を再利用した＜バナナデニム＞コレクションの新製品を、9月18日（土）より、JAPAN BLUE JEANS直営店と公式オンラインショップ（https://www.denimlabo.com/c/japanbluejeans）にて販売します。2020年より展開しているバナナデニムコレクションは、テキスタイルに強みをもつジャパンブルーだからこそ開発できた製品で、廃材になるバナナの茎部からの繊維と高
![[プレス] 【release】バナナの大量廃材がデニムに変身？！ 「JAPAN BLUE JEANS」からバナナデニムの新製品 9月18日（土）新発売 | japanblue（ジャパンブルー）｜倉敷市児島発祥のジャパンブルーデニム＆ジーンズ](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/934b52665a003aad7e5a0d8934eb28c055c5de54/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.japanblue.co.jp%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2021%2F09%2FJBJfinal-1-683x1024.jpg)
アパレル業界、8割が「売れない商品」 不良在庫になると分かっているのに、なぜ大量に仕入れるのか？
アパレル業界、8割が「売れない商品」 不良在庫になると分かっているのに、なぜ大量に仕入れるのか？：在庫の山の対処法（1/3 ページ） 在庫問題はなぜ起こっているのか？ ルイ・ヴィトンやエルメス、カルティエなど有名なハイブランドを多く輩出するフランスは、2022年1月に「売れ残った衣料品の廃棄を禁止」する法律を施行しました。売れ残りは寄付やリサイクルが義務付けられ、違反した場合には最大1万5000ユーロの罰金が課されます。 これは、アパレル業界の常態化する在庫過多を解消するための取り組みと推測できます。もちろん、日本も例外ではありません。当社、フルカイテンが運営する在庫分析クラウドシステム「FULL KAITEN」のデータを分析したところ、アパレル業界で在庫過多が解消されない理由が明らかになりました（168ブランドを対象に調査）。 その理由とは「売れる商品が分かっていない」ということです。デ
｢エコな服｣は､実は環境に悪い…関係者は絶対に口にしないファッション業界の不都合な真実 リサイクル素材を作るために､不要な糸を増産している
環境問題を一気に解決できる技術はない 現在、アパレル業界では「エコ」や「リサイクル」への注目が高まっています。なぜなら、そうした価値のある商品が、よく売れるようになっているからです。 しかし、結論から言うと、世間の皆さんが期待するほど、環境問題を一気に解決できるような技術は繊維・アパレルの分野において確立できていません。 環境対策に取り組むことは必要ですが、メーカーの現場担当者や部長クラスには、厳しい環境基準やリサイクル素材について、「オフレコ前提」で疑問を呈する人が多いのです。 さらに、あたかも環境に配慮しているかのようなポーズをとる「グリーンウォッシュ」行為も業界内で少なからず見受けられます。 良くも悪くも環境問題への関心が高く、その結果、繊維・アパレル業界のあちこちで不具合が出ているのです。今回はそうした現状をお伝えします。 リサイクル素材に明確な規格はない 素材メーカーや生地問屋、
ファッション業界に革新、生地や衣服に直接造形できる3Dプリンタ登場
Stratasys（ストラタシス）は2022年5月26日、ファッション／デザインニーズに応え、テキスタイル（布地など）への直接3Dプリントを可能にする“Direct-to-Textile”造形に特化したPolyJet方式3Dプリンタ「Stratasys J850 TechStyle」を発表した。 テキスタイルへの直接3Dプリントを可能にするPolyJet方式3Dプリンタ「Stratasys J850 TechStyle」［クリックで拡大］ 出所：Stratasys（Stratasysの公式YouTubeからキャプチャー） 同社は、J850 TechStyleとワークフローソフトウェア、ファッション用途に適した材料を含む「Stratasys 3DFashionソリューション」を、デザイナーやファッションブランドに展開することで、ファッション、デザインにおける新たなレベルの創造性や差別化をもた
「見積書1時間、納品24時間以内」、アパレル・サプライチェーン「Fuliaoyi」が数十億円を調達 | 36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア
服飾資材サプライチェーンプラットフォーム「Fuliaoyi（輔料易）」が、シリーズBとシリーズB+で数億元（数十億円）を調達した。シリーズBのリードインベスターは「光速中国（Lightspeed China Partners）」、コ・インベスターは既存株主の「経緯中国（Matrix Partners China）」「鐘鼎資本（Eastern Bell Capital）」。シリーズB+のリードインベスターは鐘鼎資本と「楽耕資本（Logan Capital）」、コ・インベスターは経緯中国、光速中国、「真格基金（Zhen Fund）」が務めた。 Fuliaoyi創業者兼CEOの江争艶氏は調達した資金の用途について、サービスシステム全体の可視化、供給側と需要側のマッチングと生産効率の改善、フレキシブルな服飾資材サプライチェーン向けスマートエコシステムの構築、マーケティング、人材拡充に充てると述べて
アパレル「大量の売れ残り」はどこへ消えるのか…その意外すぎる「現実」（小島 健輔） @moneygendai
2ヵ月近いコロナ休業で大量の在庫が行き場を失い、ようやく営業を再開しても感染を恐れて客足の戻りも鈍く、多くのアパレル企業が「資金繰り」に窮する事態となっている。これほどのダメージとなった背景には、じつはアパレル業界が直面している「過剰在庫問題」なるものが横たわっていることをご存じだろうか。 「アパレル業界ではもはや売れ残りが常態化しており、それが問題を根深くしている」――そう指摘するのは小島ファッションマーケティング代表の小島健輔氏。そんな小島氏が、アパレル業界に巣食う「大問題の正体」を赤裸々にレポートする。 「過半が売れ残る」ことが常態化 直近19年には98%を占める輸入品とわずか2%にすぎない国内生産品を合わせて28億4600万点のアパレル商品が供給されたが、国民の総消費数量（外国人旅行者消費は含まず）はセール品も含めて13億7300万点と48.2%に留まった。 90年には11億960
ブランドイメージ刷新、総代理店と流通改革
インドネシアに赴任して1年半。「ナンバーワンローカル企業から国際企業へ」という目標を実現するために、私たちは何をしなければならないのか、ビジョンを示し、幹部社員に考えさせて、話し合い、KPI（成果指標）を徹底させて従業員の意識改革を行いました。社名もマンダムインドネシアに変更し、新しい時代へとスタートを切りました。インドネシア国内と海外戦略を同時に始めましたが、今回はインドネシア国内事業についてお話しします。 まずは、商品改革です。男性化粧品では、丹頂、ギャツビー、マンダムと3つのブランドがありカテゴリーも数多く抱えていましたが、今後はギャツビーに集中し展開カテゴリーも減らす。女性化粧品についても強いブランドに集約し、その下にサブブランドとしてシリーズにまとめるといった再編をし、ブランドとカテゴリーの集中と選択を行いました。 その際に、ギャツビーのブランド調査を実施しました。「信頼」「価格
ZOZOで注文したスーツが不良品に、出荷延期も驚きの急展開 | 日経 xTECH（クロステック）
今回の話は、筆者が2018年9月26日の夕方から、翌27日の夕方までの丸1日の間に体験した物語である。そのことを念頭に置いて、読み進めていただきたい。 9月26日の午後5時過ぎ。筆者のスマートフォンに【お詫び】のタイトルで始まるメールが届いた。この瞬間、何の話なのかは察しがついた。筆者が2018年7月3日の発売初日に注文したZOZO（旧スタートトゥデイ、10月1日に社名変更）の「ビジネススーツ」と「ドレスシャツ」のセットの出荷が再び延期になったとの連絡である。これで二度目の納期遅延になる。 皮肉なことに、筆者にお詫びのメールが届いた26日の前夜には、テレビ東京のドキュメンタリー番組「ガイアの夜明け」でZOZOの前沢友作社長が「ZOZOの野望」として大きく取り上げられていた。お詫びメールを読みながら、昨晩の映像が筆者の頭をかすめた。現場はテレビで放送された美談だけのはずもなく、もっと泥臭い。
第9回 「需要予測システム」を作るという幻想
情報システムの“ユーザー企業”にとって、情報システムをどう活用すれば競争力を強化できるのか。ITベンダーやシステム・インテグレーターなどの営業トークや提案内容を見極めるうえで何に留意するべきか。ITベンダーなどに何かを求める以前に、“ユーザー企業”が最低限考えなればいけないことは何か――。 野村総合研究所で約20年間勤務した後に、人材派遣大手スタッフサービスのCIO（最高情報責任者）を務め急成長を支えた著者が、情報システムの“ユーザー企業”の経営者・担当者の視点から、効果的な情報化のための発想法を解説する。 第4回から前回（第8回）にかけて、新聞業界や生命保険業界など構造不況業種の“ユーザー企業”におけるIT（情報技術）活用の在り方について述べてきました。次に「景気変動の影響を大きく受ける業種・業態の“ユーザー企業”に焦点を当てて考察します。 景気変動に間に合わず「在庫処分」する羽目に ほ
パリコレ“埋め尽くす”広島の刺しゅう製作会社：日経ビジネスオンライン
数々の著名な服飾デザイナーが新作を発表するパリコレクション、通称「パリコレ」。毎年3月と10月の年2回パリで開かれ、その年の流行を左右するため世界のコレクションでも参加ブランド数が多く、注目度も高い。そのパリコレに1999年から新しい生地を次々と披露して著名デザイナーが注目する日本の中小企業がある。広島県福山市に拠点を置く美希刺繍工芸である。 有名ブランドのロゴも刺しゅう 山陽新幹線の福山駅からJR福塩線で約20分の万能倉（まなぐら）駅。かつて繊維の街として栄えた面影を残す紡績工場の広大な敷地に隣接した単線の駅から、徒歩数分のところに美希刺繍工芸の本社がある。 従業員は15人、売上高は2006年9月期で1億1000万円。平屋の事務所の奥にある工場に通されると、所狭しと並べられた工業用の刺しゅう機のダダダッという大きな音が鳴り響く。刺しゅう機が縫っているのは、誰もが知っている海外有名ブランド
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ファストリが恐れる米アパレル「エバーレーン」 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン