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restructuringに関するa1otのブックマーク (19)

  • GPT-4に感動して社内業務を人工知能に置き換えようとしている取引先への報告にGPT-4を使って15分で終えた話|山本一郎(やまもといちろう)

    人工知能はものすごく進化しているけどジェネレーティブAIって割と嘘を書いてくるよなあって話は文春で書きました。ジェネリックひろゆきというニュアンスのことを書いたのですが、西村博之のほうが酷いという反響が寄せられたのは印象的でした。そんなもんですかね。 で、コロナ明けというのもあって最近は対面での打ち合わせも増えているところ、足を向けた取引先の社長がGPT-4を試しているとかでやけに感動して「これなら社内業務の足らないところを人工知能が補完するだけじゃなくて、ほぼすべてのジョブフローが人工知能に置き換えられるのでは」などと言い始め、やけに買ってるなあと思うわけですよ。 さすがにそれはちょっとなと思って「それができるなら御社が数年前に導入したサイボウズはもっとうまく稼働しているはずですし、私らみたいなサポート役のベンダーも来は要らないのでは」という話をしたんですが、社長的にはもう一年後にはス

    GPT-4に感動して社内業務を人工知能に置き換えようとしている取引先への報告にGPT-4を使って15分で終えた話|山本一郎(やまもといちろう)
    a1ot
    a1ot 2023/04/28
    “AIに置き換えることができるのはイラストやテキスト類などのパーツから始まってアウトプットが業務の品質に決定的でない分野までが最適解なのであって、重要なことをAIに触らせようとするとかなりの細かい部分に至
  • 5年前より正社員を減らした500社ランキング

    業績不振、経営再建と切っても切り離せないのがリストラ。この冬から春にかけて大きな話題になったのは不正会計問題で窮地に陥った東芝の大リストラだった。一連の構造改革で1万人を超える社員が東芝を去ることになった。 勢いのある企業は従業員を増やすが、もちろんそんな順調な企業ばかりではない。経営が芳しくなかったり、グループ再編の一環で不振事業や業との関連の薄い部門の整理を進めたりすれば従業員は減少する。 東洋経済オンラインは、過去5年で正社員を大きく減らした上場企業を独自に調査。上位500社をランキングした。雇用期間の定めがなく解雇にも厳しい制限などがある「正社員」は、有価証券報告書で原則は従業員数として記載されている。直近決算(2014年12月~2015年11月期)と5年前で比較して、その減少数を調べた。昨年も同種のランキングを掲載したが最新版となる。 2009年12月期~2010年11月期は

    5年前より正社員を減らした500社ランキング
  • 日本郵政 大阪北逓信病院を今年度末閉鎖へ NHKニュース

    郵政は、赤字が続いている病院事業を合理化するため、全国11か所で運営している逓信病院のうち、大阪の病院を今年度末で閉鎖する方針を固めました。さらに数か所についても地元の医療法人に売却する方向で検討していて、病院事業を大幅に縮小することになりました。 しかし、病院の立地が悪く病床数が少ないことなどから赤字が続いていて、去年3月期の日郵政の決算では病院事業でおよそ60億円の赤字を計上していました。 このため日郵政は、病院事業を合理化するため、全国11か所の逓信病院のうち、内科や外科など7つの診療科を持つ大阪市の大阪北逓信病院について、今年度末で閉鎖する方針を固めたことが、関係者への取材で明らかになりました。 入院患者は近隣の病院に受け入れを要請するなど、今後、閉鎖の手続きを進めるということです。 日郵政は、さらに数か所についても、来年4月以降、地元の医療法人に売却する方向で、将来的に

    日本郵政 大阪北逓信病院を今年度末閉鎖へ NHKニュース
  • http://ivory.ap.teacup.com/kaikeinews/8668.html

    a1ot
    a1ot 2015/12/22
    「もう少し早くやれば、これほどの痛みにならなかった。粉飾決算で意思決定が遅れた。原子力事業に関する減損もまだ出ていないので、それが出てから評価したい
  • 中国ソーラー業界の生き残り競争激化-国有企業がデフォルト - Bloomberg

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    中国ソーラー業界の生き残り競争激化-国有企業がデフォルト - Bloomberg
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    a1ot 2015/04/24
    「中国政府は、企業の合併・買収(M&A)や再編を通じてソーラー企業に整理・統合を促し、老朽化した生産設備をなくすことを目指している」
  • Bloomberg - Are you a robot?

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    a1ot 2015/04/24
    “China’s government has sought to eliminate outdated capacity by encouraging solar companies to consolidate through mergers and acquisitions or restructuring.”
  • 没落する帝人 赤字と黒字繰り返し、終わりなきリストラ…見通し甘く、危機感ない経営陣

    帝人の「ジェットコースター経営」に歯止めがかからない。 同社が2月3日に発表した2015年3月期第3四半期(14年4~12月)連結決算の最終損益は144億円の赤字だ。通期も180億円の赤字見通しとなり、2期ぶりの最終赤字転落がほぼ確実となった。 帝人の赤字転落は今期だけではない。同社は直近の7年間、今期を含め4回も最終赤字を記録しており、業績は赤字と黒字の繰り返しだ。浮き沈みの激しいジェットコースター経営といえるだろう。 今回の第3四半期の業績は、原油安で原料価格が想定以上に下がり、営業利益が前期比1.54倍増の246億円に達した。この勢いで、通期見通しも前期比77.6%増の320億円となった。 だが、シンガポール工場、山口県の徳山事業所の閉鎖など、電子材料・化成品事業のリストラを主とする特別損失416億円を計上したために営業利益が吹き飛び、最終赤字に追い込まれる見通しになった。 同社の山

    没落する帝人 赤字と黒字繰り返し、終わりなきリストラ…見通し甘く、危機感ない経営陣
    a1ot
    a1ot 2015/04/17
    「赤字の原因を究明することなく、うわべの数字を並べて『構造改革は計画通り進捗』と、根拠のない説明。ちょっと業績が改善したらリストラを中止し、業績が悪化したら慌てて再開。リストラが永遠に終わらない」
  • スタンダードチャータード、現物株から閉鎖-人員削減も進める - Bloomberg

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    スタンダードチャータード、現物株から閉鎖-人員削減も進める - Bloomberg
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    a1ot 2015/01/08
    「現物株式、株式資本市場、株式調査。不採算の3事業を閉鎖。経済・債券調査のほか、転換社債(CB)と株式デリバティブ事業は継続」「不良債権の減損が倍増。規制・コンプライアンス関連コストが増大」
  • 東電解体は“送配電専業”視野 焦点は金融機関の貸し手責任

    Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 東京電力の再建計画がようやく動きだした。これまでの「生かさず殺さず」のスキームを見直し、国の責任も明確化される。代わりに東電は“解体”を迫られるが、道のりは険しい。 猛暑の後のつかの間の秋から、一気に肌寒さが増した11月上旬、経済産業省の官僚が首相官邸や議員会館、内閣府など関係各所に精力的に足を運ぶ姿があった。 目的は、東京電力の再建策である「総合特別事業計画」の見直しに向けた根回しだ。 東電は、昨年春に実質国有化されたものの、福島第1原子力発電所の廃炉や賠償、除染の費用がいずれも兆円単位に上ることから、再建スキームが立ち行かなくなっていた。その見直しに向けた作業が水面下で進んでいたのだ。 事態が一気に表

    東電解体は“送配電専業”視野 焦点は金融機関の貸し手責任
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    a1ot 2013/11/29
    「メガバンクからは持ち株会社制に移行したとしても、事業会社で担保を移動できる『連帯保証』を主張する声が上がっている」
  • 【大前研一のニュース時評】償い、廃炉、電力供給 東電「3分社化」を提言する

    自民党の東日大震災復興加速化部(大島理森部長)がまとめた第3次提言案によると、東京電力福島第1原発の汚染水対策の遅れを防ぎ、廃炉を円滑に進めるため、東電の関連部門の分社化や一部組織の独立行政法人化を検討するよう促している。 数週間前、菅義偉官房長官は「東電を分けるなんてことはしません」と語っていたが、すぐにこの大島リポートが出てきた。私は「この方向性はなかなかいいぞ」と思ったものだ。ただ、自民党の提言には、廃炉事業の社内分社化、完全分社化、独立行政法人化の3案が示されているが、“償い会社”と廃炉事業は一緒にしないほうがいい。また、賠償をしながら、柏崎刈羽原発(新潟県)などを稼働させることにも無理がある。 もうひとつ、東電の広瀬直己社長の時間の使い方をみても、99%は福島に取られてしまっている。そうすると、首都圏3000万人にどうやって電力を供給していくのかという部分が宙に浮いてしまう

    【大前研一のニュース時評】償い、廃炉、電力供給 東電「3分社化」を提言する
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    a1ot 2013/11/11
    「チェルノブイリなどの経験から除染はしない方がいい。除染したものを置く場所もないし、費用がかかるわりには効果が薄い。国民負担も10兆円を超えると試算されていて途方もなく大きい。除染利権を生むだけ」
  • 法人のベンチャー投資・事業再編の優遇税制 | 大和総研

    ◆平成25年10月1日、自由民主党および公明党は「民間投資活性化等のための税制改正大綱」(以下、大綱)を発表した。稿では、大綱のうち、ベンチャー投資・事業再編関連の税制措置について解説する。 ◆大綱では、法人が、産業競争力強化法(案)で認定されたベンチャーファンドを通じて、ベンチャー企業に出資し株式等を取得した場合について、ベンチャー投資促進税制(案)を適用できるものとしている。当該株式等を取得した期に取得価額の最大80%を損金算入でき、最長10年間課税が繰り延べられるものとしている。 ◆大綱では、法人が、産業競争力強化法(案)で認定された特定事業再編計画に基づいて、特定会社の特定株式等(株式および貸付金)を取得した場合に、事業再編を促進するための税制措置(案)を適用できるものとしている。当該特定株式等を取得した期に取得価額の最大70%を損金算入でき、最長10年程度課税が繰り延べられるも

    法人のベンチャー投資・事業再編の優遇税制 | 大和総研
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    a1ot 2013/11/06
    「準備金を積み立てる際の法人実効税率よりも、準備金を取り崩して益金に算入する際の法人実効税率が下がっていれば、引き下げられた税率分だけ企業が支払う法人税額が減ることを意味する」
  • 「もう残尿感なし。絞りきった!」:日経ビジネスオンライン

    高収益企業として知られる日電産だが、2013年3月決算では前期比80%減という大幅な減益に沈んだ。パソコンからスマートフォンやタブレット端末に需要が移る中で、世界一のシェアを誇るハードディスク駆動装置用精密モーターの需要が急減、その直撃を受けたことが大きな要因だった。 もっとも、今期(2014年3月期)は一転してV字回復を果たそうとしている。 前期の減益を財務的に見ると、市場の縮小で過剰になったハードディスク用精密モーター工場の減損処理が主要因で、そのための費用がなくなることはもちろん大きい。ただ、体質改善を越えた肉体改造とも言える強烈な事業改革もV字回復の要因だ。 大幅な事業の落ち込みを奇貨として、日電産は精密モーター中心、国内中心だった事業構造を大きく見直して、精密モーターに車載用や家電・商業・産業用モーターなどを加えたポートフォリオに変えようとしている。しかも、買収した海外企業を

    「もう残尿感なし。絞りきった!」:日経ビジネスオンライン
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    a1ot 2013/10/28
    「環境が大きく変わった時は即座に動くことだ。市場の縮小が早くなったのなら、過剰な生産能力を持ち続けたらだめだ。だから事業ポートフォリオの転換を加速させた」
  • 東京新聞:東電賠償 競争入札や不動産売却 努力不足:社会(TOKYO Web)

    会計検査院の検査で、発電事業と直接関係のない不動産の売却や、競争入札を積極的に取り入れていないなど、東京電力のコスト削減への努力不足が次々と明らかになった。 (岸拓也) 東電は福島第一原発事故の賠償資金や事故処理費用などを捻(ねん)出するため、十年間で三兆三千六百五十億円の経費を削る計画を立てた。さらに、電気事業と関係のない賃貸マンションや社宅など九百件の不動産を売って、二千四百七十二億円を得ようとしている。 だが検査院が調べると、努力不足が明らかに。売却対象になっていない東京都内の社宅など六件(簿価で三億四千万円)について、東電は移設の難しい変電所が併設されていて売却できないとしたが、実際には変電所と分断されており、売却可能と指摘した。

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    a1ot 2013/10/18
    現経営陣では、しがらみが多過ぎてリストラは困難。その意味でも会社更生法で管財人を入れる価値はある。
  • インタビュー:東電、発電所売却し廃炉費用に=橘川武郎教授

    10月17日、政府のエネルギー政策議論に参加する一橋大学大学院の橘川武郎教授は、ロイターとのインタビューで、「50年後、東電は3.11の責任を取ったという歴史を作るべき」と語り、廃炉完遂の必要性を強調した。写真は東電の福島第1原発。6月代表撮影(2013年 ロイター) [東京 17日 ロイター] - 未曾有の原発事故に対応中の東京電力<9501.T>は今、福島第1原発の汚染水処理や柏崎刈羽原発(新潟県)の再稼働など難問に直面している。自民党の有力議員からは「廃炉庁」の設立や廃炉作業の分社化など、国の直接関与や経営形態見直し論が浮上。東電自身も無制限負担の見直しを要望中だ。

    インタビュー:東電、発電所売却し廃炉費用に=橘川武郎教授
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    a1ot 2013/10/18
    東京電力の破綻処理の障害は、債務総額が今後もしばらく確定しない点。ストックとしての借入、社債の負担、将来収益での負担というこの線引きの議論にも影響。
  • https://ivory.ap.teacup.com/kaikeinews/6255.html

  • 成長戦略の「後工程」 賃金引き上げをどう実現するか――日本総研調査部チーフエコノミスト 山田 久

    やまだ ひさし/1987年京都大学経済学部卒業、2003年法政大学大学院修士課程(経済学)修了。15年京都大学博士(経済学)。住友銀行(現三井住友銀行)、日経済研究センター出向などを経て93年より日総合研究所調査部出向。同経済研究センター所長、マクロ経済研究センター所長、ビジネス戦略研究センター所長などを経て11年より調査部長/チーフエコノミスト。17年理事、19年副理事長に就任し退任後、23年4月から現職。専門はマクロ経済分析、経済政策、労働経済。著書に「北欧モデル 何が政策イノベーションを生み出すのか(共著)、「市場主義3.0」、「デフレ反転の成長戦略『値下げ・賃下げの罠』からどう脱却するか」、「賃金デフレ」など。 検証!「アベノミクス」 安倍政権の経済政策である「アベノミクス」は上々の滑り出しを見せている。だが、それは「期待」を転換させた段階に過ぎず、政策体系としては発展途上であ

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    a1ot 2013/06/12
    「企業は低収益事業について撤退の決断をするよりも、人件費を削減して雇用を守ってきた。否、雇用を守るという逃げ口上で、将来を見越した事業戦略が描けず、コスト削減にかたよった経営戦略を安易に選択してきた」
  • 電機産業はもはや円安だけでは挽回できない

    電機関連企業の3月末の株価は、昨年9月末に比べ、4割程度高い。では、業績はどうか? まず、各社の2013年3月期の営業利益予想を見よう。シャープは赤字を続け、その赤字額は12年3月期の4倍強になる。ソニーは、前年の赤字から回復するものの、11年3月期比で34.9%の減だ。パナソニックの営業利益は1219億円で前年比約3倍となるが、11年3月期の3052億円に比べ、半分以下だ。しかも、最終損益は7650億円の赤字になる。1950年以来の無配転落で、ボーナスも大幅に見直す。 12年3月期は、シャープやソニーの営業利益がマイナスになった年で、電機メーカーの業績悪化が大きなニュースとなった。これと比較すれば、13年3月期の予想は若干の改善だ。しかし、格回復にはほど遠い。シャープのホンハイとの交渉は決裂し、同社の再建は厳しい状態だ。それなのに株価は約4割上昇している。赤字脱却の確実な保証がない企業

    電機産業はもはや円安だけでは挽回できない
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    a1ot 2013/04/15
    「05年頃から円安で利益が復活し、国内工場の建設も進んだ。経済危機で需要が激減し、それが重荷になっている。ここ数年の利益減少で、ビジネスモデル再構築の機運が生まれていた。株高がそれを阻害しないか懸念」
  • 雇用を奪ったのは業務の海外委託でも規制でもない:日経ビジネスオンライン

    マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン・スクールのデジタル・ビジネスセンターに所属するエリック・ブリニョルフソンとアンドリュー・マカフィーの2人による、近未来の技術と人間に関するこの報告書、“Race Against The Machine”は、2011年に公にされると米国内で大きな話題を呼んだ。 その内容を一言で言えば、「人間はコンピュータに仕事を奪われていく」ということ。リーマン・ショック後の世界不況からようやく立ち直りつつあった米国国内で大きな話題となり、その反響の大きさから、2012年にはペーパーバック版として出版された。 今回公開するのは、この報告書の邦訳版『機械との競争』の第1章の後半部分である。 (『機械との競争』第1章の前半は、こちらからお読みください) この重大な変化をもたらしたのは、コンピュータである。「いずれは高度なソフトウェア技術によって、文明は労働者がほとんど

    雇用を奪ったのは業務の海外委託でも規制でもない:日経ビジネスオンライン
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    a1ot 2013/03/18
    「いま私たちが直面している問題の根本原因は、大不況でも大停滞でもない。人々が『大再構築; Great Restructuring』の産みの苦しみに投げ込まれているということである」
  • 東電「ホテル」「釣り堀」など売却へ 手広い「副業」もう隠せない(JCASTニュース) | Finance GreenWatch

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