Amazonが1万台ものロボットを倉庫に配備して増加し続けるオーダーに対応予定
Amazonは、2012年にロボットメーカーのKiva Systemsを7億7500万ドル(約763億円)で買収し、自社の物流センター内を自動で動き回るネットワークロボットを配備して、倉庫のオートメーション化を進めています。Amazonのジェフ・ベゾスCEOは2014年5月21日に行なわれた株主総会で、増え続けるオーダーを迅速に処理するため、物流センターで稼働しているロボットの数を1万台にまで増台させることを発表しました。 Army of robots to invade Amazon warehouses - May. 22, 2014 http://money.cnn.com/2014/05/22/technology/amazon-robots/ CNNMoneyが報じた内容によると、記事執筆現在、Amazonの物流センターで稼働しているロボットは全部で1000台。ベゾス氏が発表した
自費出版本をAmazonで69冊売ってみた « マガジン航[kɔː]
posted by 荒木優太（日本文学研究） 2013年2月20日に自費出版した文学研究書『小林多喜二と埴谷雄高』（ブイツーソリューション、文庫、税込840円）をAmazonで発売してから、一年経った。「マガジン航」でもその出版事情について書かせてもらったが（この記事を参照）、このたび、契約した半年区切りの二度目の決算通知が来たので、ここに報告したい。通知によると、発売から翌年1月末日の期間で計69部の売上、印税額は合計2万8980円になった。 しかしながら実際には、これは実売部数ではない。もう少し多く売れている。というのも、ネット販売の他に対面販売（手売り）もしていたからだ。それはおおよそ30部程売れたから、3月の今現在で合計すると大体100部というのが実売部数だと思われる。全部で150部刷り、そのうち20部ほどは献本で消費したので、大体ははけた状況だ。この場を借りて、お買い求め頂いた方
![自費出版本をAmazonで69冊売ってみた « マガジン航[kɔː]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/bc6315a603800af00cc81992100d8e16a35aef9e/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fwww.dotbook.jp%2Fmagazine-k%2Fwp-content%2Fuploads%2F2014%2F03%2Famazon_data.png)
拝啓 アマゾン・ジャパン様 - 日本出版者協議会
日本出版者協議会 2012年10月、出版流通対策協議会（流対協）が「一般社団法人・日本出版者協議会」（出版協）となって生まれ変わりました。事務所営業日時：月・水・金曜日の１１：００～１７：００です。 いつも小社の書籍販売ではご尽力いただき、感謝しております。 御社が開業以来、人文書並びに文学系の専門書に比重のあるわが社にとっては、大型書店以外では店頭販売の機会が少ないものを含めて大変お世話になっております。当初から比べれば、現在ではわが社の月の売上の15％を占める状態にあります。 御社が、わが国の再販制度を前提に、世界有数の通販会社のノウハウ、特に顧客管理と流通システムの導入による販売力の展開は、わが業界に“黒船的”な変革を迫る物でもありました。当初は、定価販売と送料を含めた書籍の直販の一般的な販売スタイルでした。それでも売上を伸ばし続けたのは、御社の通販会社としての底力であり、業界全体に
Amazonをロングテールモデルで成功に導いたジェフ・ベゾスCEOの名言20個
By Steve Jurvetson インターネット通販の最大手であるAmazonを率いているジェフ・ベゾスCEOはTIME誌のパーソン・オブ・ザ・イヤーに選ばれたこともあるほど影響力のある人物です。このベゾス氏が、過去にビジネスや人生などについて述べた20の名言を、The Motley Foolがまとめています。 The 20 Smartest Things Jeff Bezos Has Ever Said (AMZN) http://www.fool.com/investing/general/2013/09/09/the-25-smartest-things-jeff-bezos-has-ever-said.aspx ◆01： 「ビジネスは永久に若さを保っていなければいけない。会社が顧客と共に年齢を重ねていくとしたら、その企業はウールワースですよ」 By Jonathan Kos-R
99円の電子書籍が日本を席巻することは避けられない
先日の対談イベントで、cakesの加藤貞顕氏が、指摘していたことで、ネット上で文字を販売する上で、大きな課題を指摘していた。電子書籍の100円を基準にした安売り時代の到来だ。そうした時代が来ることはほぼ間違いない、それはすでにアメリカで起きている現象だからだ。実際、私自身も採算を度外視して、すでに荷担している。二冊の書籍をKindleで発売したが、多くの人に読んで貰える方を優先しており、とても、儲かるとは思っていない。 （筆者が5月発売した『南の島のトゥグ』のAmazonのページ） ■電子書籍市場に待ち構える100円以下の安売り競争 加藤氏は、この対談の中で、電子書籍のマーケティングが非常に難しいと述べていた。iPhoneのAppStoreでは、カテゴリーといったところのランキングしか導線がない。書籍の場合には、書店の店頭で平積みするといったやりかたなど、書店での展開には、様々な選択肢があ
頑張れヨドバシ。Amazonに負けるなの応援歌
先日、Gunosyで回ってきたこのブログ。 最近のヨドバシカメラが完全にAmazonを超えている件 へー、と思っておりましたが、実際これは使ってみないとならんだろう、ということでいろいろやってみました。結論として、まだまだAmazonの域には達していないが、「日本人としてはなるべくヨドバシで買うように」ということになりましたので、ご報告です。いっとくけどステマじゃないですから。 日本の借金の心配するならAmazonではなくてヨドバシで 何度も書いておりますが、Amazonはアメリカの企業でして日本では法人税を納めておりません。消費税だけは納めているらしい説がありますが、未確認です。まあ消費税は預かってるだけですからネコババはどうかと思いますが、法人税は国の大事な収入。いくらアベノミクスで景気が好転しても法人税を納めてくれないことには国庫は潤いません。よって「給料上がった → Amazonで
焦点：米アマゾンとグーグル、2013年は「衝突」不可避
１２月２３日、米アマゾンとグーグルの競合分野が増えるに伴い、２０１３年は両社の「衝突」は不可避だとみられる。写真はアマゾンのベゾスＣＥＯ。９月撮影（２０１２年 ロイター/Gus Ruelas） ［サンフランシスコ ２３日 ロイター］ 米オンライン小売大手アマゾン・ドット・コムと米インターネット検索大手グーグルのライバル関係は、アマゾンのジェフ・ベゾス最高経営責任者（ＣＥＯ）が１０年前、グーグルのデジタルカタログ計画を知った時に芽生えていた。 グーグルの同計画はベゾスＣＥＯにとって警鐘を鳴らすものだったに違いない。アマゾンの元幹部によると、ベゾス氏はグーグルがアマゾンの領域に踏み込んでくる可能性を警戒していた。「（ベゾス氏は）グーグルにとって本当の意味での成功は、全ての書籍をスキャンしてデジタル化し、電子版として販売することだと認識していた」という。
内容が増補・更新された最新版のKindle本を再ダウンロードする方法 - 忌川タツヤのKindleは友達さ！
KDPノウハウ, PaperwhiteKDPで出版されている本は、コンテンツの修正や増補があると、版（バージョン）が更新されます。 たとえば 初版（第１版） → 第２版 誤字脱字を修正。おまけコンテンツを追加 というような感じ。 ブログ記事と同じで、誤字脱字がなくても、ついつい言い回しなどを修正したくなるのです。これは印刷書籍にはない電子書籍コンテンツの特徴といえます。 Amazonに申請しないと最新版が読めない たとえば、第１版のKindle本が第２版に更新されても、手元のKindle端末に自動的には反映されません。最新の版を読みたければ、読者ユーザー自身がAmazonサポートにメールする必要があります。（2012年12月24日現在） Kindle本作者のほうからAmazonに申請することもできますが、こちらの説明は後日に。 事例 このKindle本を例とする。 セルフパブリッシング狂時
「顧客中心」と言い張る企業の“嘘”を教えよう：日経ビジネスオンライン
ベゾス：「地上で最も顧客中心の会社」が私たちのビジョンです。そして、望んでいるのは、まったく異なる業界からもアマゾンが手本にされるようになること。「あのような卓越した顧客経験を我々の産業でも実現したい」と言われるようになりたいですね。 そのために我々は「品ぞろえ」「利便性」「低価格」という3つの要素を大事にしています。この3つは密接に結びついているものです。まずは、品ぞろえから始まります。顧客が求める品物がなければ、価格がどれほど安くても、どれほど速く届けられても意味がありません。 しかし、品ぞろえが充実していても、届けるのが非常に遅かったり、価格が安くなければ顧客にとって意味がありません。この3つの要素を全て改善していくためにエネルギーとリソースを注ぎ込んでいます。 「競合の名前を挙げるのは顧客中心主義ではない」 アマゾンの顧客中心主義の徹底は広く知られています。しかし、ほかの企業の経営
アマゾンのキンドル・ディレクト・パブリッシングの話 その２ | 小林恭子の英国メディア・ウオッチ
間があいてしまったが、先月中旬に開催された、ロンドン・ブック・フェアーで聞いた、アマゾン・キンドルでの電子書籍・自己出版の話を続けたい。 １６日に開かれた、「キンドル・ディレクト・パブリッシング（ＫＤＰ）」についてのセミナーに出てみた。以前から、アマゾンでの電子書籍の自己出版について、大いなる興味と期待を抱いてきた。 新聞記事などではよい話ばかりなのだが、このセミナーに出てみて、がっかりはしなかったが、更なる疑問がどんどん出てきてしまった。 まず、説明に立ったのは、ＫＤＰ部門のアティフ・ラフィク氏である。この部門の担当者で、普段は米国勤務だ。 ラフィク氏の説明によると、ＫＤＰでは複数の言語（英語、ドイツ語、フランス語、スペイン語、イタリア語など）で出版できる。そして、キンドルでの出版とは、ＰＣ，タブレット、そしてキンドルなど、様々な端末で読める形になる。 作り方はとても簡単で、まず原稿を先
世界最大手、ウォルマートが倒れる日 規模10分の１のアマゾンに決して勝てない理由とは？ | JBpress (ジェイビープレス)
どちらも一般消費者を対象にしたビジネスだが、20世紀型の薄利多売を信条とするウォルマートが足踏みし、ネット通販で闊歩するアマゾンが興隆する流れはすでに誰の目にも明らかだ。 アマゾンと言えば、かつては本やDVDの販売に特化していた。だが今では、ウォルマートが店舗で売る物品をネット上で売っている。 乳児用の紙オムツから腕時計、靴、アパレル製品まで多岐にわたる。いまさら記すことでもないが、ネット上で買えないものはないと言えるほどのレベルに達しつつある。 「地上派」が終わるという仮説はあくまで仮説の話であるが、米国では車を飛ばしてショッピングする時代は終わりを迎えつつあるという脈動を感じさえする。それは欲しい物はネット通販で入手することを意味する。 ただ「地上派」の小売大手がすべて数年後に姿を消すわけではない。徐々に縮小し、淘汰されていく運命にあるかもしれないという仮説だ。 ウォルマートとアマゾン
テクノロジー : 日経電子版
電気自動車（EV）にコネクテッド（つながる）、自動運転――。新技術を搭載するクルマが続々と登場しているが、大ヒットを記録しているものは少ない。どうすれば普及期に突入できるのか。 「…続き エコカーに「無関心の壁」 米自動車市場の現実 ［有料会員限定］ ＥＶ時代はまだ来ない 現実解は「マイルドＨＶ」
Kindleユーザーがまとめた、Kindleの7つのメリット -Amazonさん、早く日本の電子書籍に参入してください-
野田祐機 / みんなシステムズ @yuu_key 【ブログ更新】 iphoneをお持ちで英語に興味ある方はぜひ！ おススメですよ ⇨ / “今、Kindle アプリでHarvard Business Review を読むべき理由 | Learn by doing” http://t.co/ATvzhlfe 2012-03-29 21:14:22 野田祐機 / みんなシステムズ @yuu_key このkindleは日本語対応するのかな？ 日経で以前、 Amazon、4月に日本の電子書籍に参入！ みたいなのあったけど、あれどうなったの？ / “http://t.co/mddxEMAL、「Kindle Touch」を日本を含む世界…” http://t.co/PvaxlQv1 2012-03-29 21:27:31
『信頼できる謎の仏教書レビュアー「ソコツ」さん＠アマゾン』
アマゾンに、すごい仏教書レビュアーがいる。 ペンネームは「ソコツ」さん。 私は、とある新書のレビューから辿って最近知ったのだが、 仏教書業界では有名らしい。 新書など細かい仏教系新刊を大量にレビューしていて、 しかも明らかに深い仏教知識のある人のようで、 できるだけポジティブに評価しようとしている。 （ケナすよりも褒めるレビューのほうが難しいのです） １冊だけコピペすると・・・。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『親鸞』（ちくま新書）のレビュー （前半略） 90歳に迫る晩年にいたるまで自分の「凡夫」としてのダメっぷりを自虐し続けた親鸞。 だがその欲望満載かつ他人から承認されたくてたまらない汚れっちまいぱなしの 自己のなかに点灯した「信心」に導かれて、 同じく「アホ」であることで平等な「ともがら」とともに生き死んでいった親鸞。 その信仰世界の実像に肉迫し
ベゾスはジョブズの後継者？：日経ビジネスオンライン
米アマゾンを率いるジェフ・ベゾス氏は、常に長期的視点で事業を捉えているという。技術の今後を見通し、変化から利益を引き出す力は故スティーブ・ジョブズ氏を思わせる。新事業に次々挑むベゾス氏を動かすのは、「後悔しない人生」と自らに課した鉄則だ。 テキサス州の人里離れた山中で、地下に巨大な時計が建造されている。1万年の時を刻める時計だ。完成すれば、山道を意に介さない旅行者は、時計を収める広大な施設を訪れることができる。施設では1年、10年といった区切りの時には様々な展示も計画されている。 「すべては長期的な問題」 米アマゾン・ドット・コムの創業者兼CEO（最高経営責任者）であるジェフ・ベゾス氏は、この「1万年時計」プロジェクトに個人で4200万ドル（約34億1700万円）を投じた。同氏はプロジェクトの進行を伝えるサイトに、この工学的偉業は「長期的思考の象徴だ」と記している。 この言葉はベゾス氏自身
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アマゾンが特許取得：電子書籍を「DVD特典」のように拡張
電子書籍ストア利用率、「Kindleストア」が49.4％でトップ～OnDeck調査 
アマゾン、ネット通販で日本最大 12年売上高7300億円 - 日本経済新聞
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