出版物 – 東京大学 大学総合教育研究センター
ニュースレター 第1号(2005年5月) download 第2号(2005年8月) download 第3号(2006年1月) download 第4号(2006年6月) download 第5号(2007年3月) download 第6号(2007年9月) download 第7号(2008年9月) download 第8号(2011年8月) 東京大学 現状と課題 ※内容をご覧になりたい方は、東京大学出版会でお求め下さい。 ものぐらふ ものぐらふ1「アメリカ大学の学士課程教育」（1997年3月） ものぐらふ2「個別大学情報の内容・形態に関する国際比較」(2003年8月) download ものぐらふ3「日英大学のベンチマーキング」(2004年11月) download ものぐらふ4「中国における高等教育改革の動向」(2005年４月) download ものぐらふ5「高等教育データベー
(pdf)東大－野村 大学経営ディスカッションペーパー No.12「 大学の戦略的計画（１）」（東京大学大学総合教育研究センター）
東大―野村大学経営ディスカッションペーパー12 2 目 次 はじめに ···························································３ １. 高まる戦略的計画の重要性·······································５ ２. アメリカの大学における戦略的計画·······························６ １） 戦略的計画とは何か················································ ６ ２） 戦略的計画の全体像················································ ７ ３） 戦略的計画の構成要素·············································· ９ ４） 戦略的計画
2030年に向けた国内大学のパラダイムシフト(1) イントロダクション - 迫りくる国内大学の危機
最高学府である大学の危機が叫ばれて久しい。18歳人口の激減と相反するかたちで大学数が増加し、結果的に需給が逆転する状況が存在しているからだ。メディアを賑わせている有識者による将来予測の大半が「大学の経営難と将来的な大量倒産」を示す内容になっている。 読者の皆さんは、母校の倒産や廃校、御子息が通う大学が経営難という状況を想像する事は出来るだろうか。私が属するアクセンチュアでは教育機関専門チームを有し、大学の再建やさらなる発展に向けた支援を日々提供している。アクセンチュアでは、「国内大学はこの先20-30年間でパラダイムシフトが生じ、再び成長路線に乗る」と考えている。 本連載では、アクセンチュアが予測する国内大学のパラダイムシフトについて、その一端を紹介する。 なお、本号では、起こり得るパラダイムシフトを紹介する前段として、国内大学の設置経緯や置かれている状況について解説する。 大学の有り様は
東京都市大学アクションプラン2030｜東京都市大学
本学は、2009年度に前身校である武蔵工業大学と東横学園女子短期大学が統合し、東京都市大学に改称、新たにスタートしてから2015年度で7年目を迎えました。 一方、2020年問題に象徴されるように18歳人口が一段と減少し少子高齢化が進むなど厳しい社会環境の中、わが国がより一層グローバル化する世界経済社会において存在感を示し続けるためには、これを可能とする人材の育成を早急に進める必要があります。同時に社会は、人類の文明と文化に貢献する研究成果を大学に求めています。 本学がこの激変する時代と社会の要請に応えるためには、これまでの取り組みの成果に加えて、その成果に十分な分析と検討を常に行いながら、迅速かつ柔軟に変革し続けていく必要があります。 以上のような観点から、本学ではこの度、創立90周年（2019年）と創立100周年（2029年）という中長期的な視点から「東京都市大学アクションプラン2030
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（学びを語る）大学経営見直し 市場原理で質高め、国際競争臨め 中根滋さん：朝日新聞デジタル
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基調講演 大学版IRについて : 経営改善と改革のツールとして | CiNii Research
Amazon.co.jp: 実践的学校経営戦略-少子化時代を生き抜く学校経営: 岩田雅明: 本
Amazon.co.jp: 大学の戦略的広報 学校を変える秘密兵器: 岩田雅明: 本
