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株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター システム開発に潜むムダを取り除き、 システム開発に関わる全ての人が適正な価値を持続的に得られるよう、支援します。 こんにちは、天野勝です。 2013年8月にすばる舎リンゲージ様より、「これだけ! KPT」という書籍を出版させていただきました。 Q&A形式で、内容を紹介、宣伝します。 ■Q&A Q:想定読者はだれですか? A:5~10名ぐらいのチームを率いているチームリーダーです。「リーダー」というと、経営を率いる「偉大な指導者」的なイメージもあるようですが、そのようなリーダーは対象としていません。 Q:ソフトウェア開発に限定した話ですか? A:筆者としては、ソフトウェア開発に限定しないように書いたつもりではいます。ナレッジワーカーと呼ばれる人たちであれば、お役に立てるはずです。 Q:この本を読むとどうなりますか? A:チームリーダ
株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター システム開発に潜むムダを取り除き、 システム開発に関わる全ての人が適正な価値を持続的に得られるよう、支援します。 チームファシリテーション(TF)とは、チームとしての仕事術であり、チームが自律的に運営できるように、「リズム」と「見える化」の仕組みを活用して仕事を進めます。 また平鍋らが提唱している「プロジェクトファシリテーション(PF)」のサブセットで、現場への導入も含めた考え方およびサービスです。 チームとしての仕事術ですので、IT関連のプロジェクトに限らず、スタッフ部門などへも広く適用可能です。 チームファシリテーションの成り立ち チームファシリテーションの最小セットの構成 チームファシリテーションは、原則と実践で構成されています。さまざまな実践項目がありますが、その最小セットを構成する実践項目は「週計画会」「朝会」「ふりかえ
株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター システム開発に潜むムダを取り除き、 システム開発に関わる全ての人が適正な価値を持続的に得られるよう、支援します。 【セミナータイトル】 アジャイルUX ~価値あるものを、いかに早く作るか~ 【概要】 オフィスのペーパーレス化など、業務の効率化へ適用が期待されていたITが、ITによってこれまでにない新たな体験を生み出すことへと期待が変わってきています。 これに伴い、ゴール設定の考え方も、課題を見つけてそれを解決するという考え方から、利用者に着目して、本来あるべき姿を見つけるという考え方に変わってきています。 この本来あるべき姿を見つけていく手法の一つに、UX(ユーザエクスペリエンス)があります。 本セミナーでは、アジャイル開発手法と、UX手法を融合させた、「アジャイルUX」の第一人者である樽本徹也氏を招き、UXについての解説を行って
株式会社永和システムマネジメント コンサルティングセンター システム開発に潜むムダを取り除き、 システム開発に関わる全ての人が適正な価値を持続的に得られるよう、支援します。 【アジャイルに適したまったく新しい契約形態での受託開発サービス トライアルのご紹介】 永和システムマネジメントは、2010年11月11日より、アジャイルに適したまったく新しい契約形態での受託開発サービスのトライアルを開始いたしました。 これまでの受託開発における一括請負型の契約では納品時に費用を全額お支払いいただくというビジネスモデルをとってきました。このサービスではこのビジネスモデルから脱却し、開発したシステムを初期費用0円で提供します。その後、お客さまにはサービス利用料という形で月々お支払いいただきます。 詳細は以下のサイトをご覧ください。 ■新しい契約形態での受託開発サービスのサイト http://www.esm
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