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利益はイメージできるけれど、キャッシュフローとは何か、イメージしにくい人も多いのではないでしょうか。キャッシュフローとは何か。キャッシュフローはなぜ重要な理由なのかについて、わかりやすく解説します。 1.キャッシュフローとは 「キャッシュ」とは、手許の現金のほか、普通預金、当座預金などのことです。「フロー」とは流れのことです。 企業活動を行うと、お金の出入りが発生します。 商品を仕入れると、仕入代金の支払いが必要になります。 仕入れた商品を販売して、販売代金をいただくと企業にお金が入ります。 その他には事務所の家賃や水道光熱費の支払い、従業員の給与の支払いなども必要でしょう。 企業にお金が入ってくることを「キャッシュイン」、 企業からお金が出ていくことを「キャッシュアウト」 と言います。 キャッシュインからキャッシュアウトを差し引いた収支がキャッシュフローです。 つまり、「キャッシュフロー
1.財務三表とはステークホルダーという言葉があります。株主や金融機関、取引先などの企業の利害関係者のことです。企業は、こうしたさまざまな利害関係者と取引などの関わりを持って、事業活動を行っています。 こうした利害関係者に対して、企業の財政状態や経営成績を知らせるための資料が財務諸表です。一般的に決算書と言われています。 また決算書は、企業の外部の利害関係者だけでなく、会社内部の経営者にとっても役立つ情報です。 経営者にとって特に重要な書類が以下の3つの書類です。 企業会計の実務では、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書を総称して、「財務三表」と呼んでいます。財務三表を分析することで、会社の財政状態、経営成績の全体像が見えてきます。 それぞれの書類の中身を見ていきましょう。 2.損益計算書(P/L)とは損益計算書とは、企業の経営成績(儲け)を明らかにするための書類です。 損益計算書
ビジョンとは何でしょうか。ミッション、バリューとは何でしょうか。 経営理念と経営ビジョンはどう違うのでしょうか。 ビジョン、ミッション、バリュー、経営理念について、 「ビジョンとは。ミッションとは。バリューとは。経営理念とは。わかりやすく解説」 で解説しました。 その説明を踏まえて、ここでは事例で解説します。 1.経営理念・企業理念の例 経営理念・企業理念の理解を深めるために例をいくつか見ていきます。 (1)ヤクルトの企業理念 ヤクルトは経営理念ではなく、企業理念という言葉を使っています。 企業理念 私たちは、生命科学の追求を基盤として、世界の人々の健康で楽しい生活づくりに貢献します。 健康への情熱、発想「世界の人々の健康を守りたい」 ヤクルトの創始者の代田稔氏は、京都帝国大学(現在の京都大学)在籍時代に、衛生状態の悪さから感染症で命を落とす子供たちが数多くいいることに胸を痛め、「予防医学
1.ビジョンとは。ミッションとは。バリューとは ビジョン(vision)、ミッション(mission)、バリュー(value)について一言で説明すると以下のようになります。 ビジョン(vision)とは、実現を目指す、将来のありたい姿のことです。 ミッション(mission)とは、企業が果たすべき使命であり、存在意義です。 バリュー(value)とは、組織の共通の価値観です。
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