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災害への備え
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2019年初頭に、この紙の領収書をやっつける活動をしていたので、以下の記事は感慨深い。まだまだ、透明性が高くない領域でもあるので、私が調べてきたことを共有したい。みなさんが紙の領収書をなくすDXをするときのお役に立てれば嬉しい。 そもそもなんで紙の領収書をなくそうと思ったのか前職は社内の業務はデジタル化進んでいるため、そもそも、DXなどという言葉は社内では使われない。必要ないからだ。入社して1回も(入社前の手続きを含めて)紙に何かを記載して提出したことはないし、紙の資料を誰かが持ってきたこともない。全てはオンライン上で業務は行われている(本当は、年末調整にハンコを押すために1回あったが、それもマイナンバーの活用で今後なくなる)故に、社内のことはデジタルで回っているので、「社内と社外間のやりとりも完全にデジタル化しようと思い立ったのだ」 そもそもデジタルデータで受け取るここで間違ってはいけな
これまで、外資系企業→日本企業→ベンチャー企業というキャリアを経て、あとは「独立」という働き方をしたら全てのバリエーションを経験できるなーと思っておりました。が、ここに来て、少し違う働き方にチャレンジしようと思っています。 それは、プロフェッショナルCDO。(企業に所属しCDOを複数社兼業する) つまり、「アドバイス・コンサルティング」だけではなく、「予算・権限・責任を任せてもらうプロフェッショナルCDOの働き方」「従来のシステム化の仕事ではなく、DXの仕事(詳細は後に記載)」「複数企業で働く」「24時間365日働く(働くと遊ぶの融合)」を模索しております。 新しい働き方今までのように1つの企業でフルタイムの正社員という枠組みではなく、複数社独立型サラリーマン的な働き方です。兼業ですね。 ロールモデルは、小島さん、伊東さん、西口さん、西井さん、奥谷さん。CMO業界では、皆さん、少しずつ立ち
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