サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
Wikipedia
self-esteem.hatenablog.jp
クリエイティブな人といえば、誰を想像するだろうか。 わたしは、デビット・E・ケリーだ。 海外ドラマになるが、「アリーマイラブ(Ally McBeal)」や「ザ・プラクティス」、「ボストンリーガル」の制作者だ。彼の手にかかると、ドラマがいい感じで輝く。付加価値をつけるのが上手いため、そう感じるのだろう。こういう人を「クリエイティブな人」というのだろうと思う。 ※こちらの期待を上回る「独創的な価値」を付加することができるのだ。 今回は、このタイプの人になるコツについて書いてみたい。 目次 目次 クリエイティブは「量」から入る 量を出す 個人でブレストをやる 具体的なアイデアの出し方 狙わずに量を出す 環境を見直す ポジティブな気分になる環境を作る 幸せを感じる クリエイティブな人は実践している 個人レベルでやってみる インプットを工夫する 独創的な人はインプットを工夫する 評価の高かったものを
あなたは、独創的なアイデアを出せる方だろうか? 現実には、「自分のアイデアは大抵ありきたりで、あまりおもしろくない…」と思う人の方が多いと思う。自分は個性的で独創性がある、と思う人でも、いざやってみると、独創的なアイデアを出せないことに気付く。そんなときは、自分の独創性のなさに、がっかりしたりするものだ(笑)。 今回は、独創的なアイデアを出せる人になる方法について書いてみたい。 目次 目次 独創的なアイデアを出せれば… 自己肯定感が高くなる 誰でも「独創的な人」になれる 自分を否定しない 自分の意識に引っ張られる… 努力次第で誰でもできる 複数の見る目を持てばいい 複数の専門性を持つ 数学+物理 色々なことに興味を持つ 株価の上下も… 人の心理も変数になる インプットの質を上げたい インプットを工夫する 視点を変えれば気づきがある 抽象度を上げれば気づく 気づきを利用すればいい 独創的なア
現状を変えたいけれど、変えられない…ということがある。 自分の現状に問題があって、それを「変える必要がある」と頭で認識しているのだが、変えようとしても変えられないのだ。この「現状を変えられない」という事象には、理由がある。 その理由を理解することで自己の認知の歪みを正せば、現状を(これまでよりは容易に)変えることができるようになる。今回は、人が現状を変えられない理由について書いてみたい。 目次 目次 現状維持バイアスの問題 現状を変えたい人にも働く 損失を回避したいという気持ちがある 損のダメージが大きい 変えることで得になると思えば サンクコストの問題がある もったいない…と思う なぜ起業家は簡単に中退するのか? サンクコストは生死を分ける サンクコストが巨大に… 現状を変えなければ命を失う 保有効果の問題がある 何か捨てる必要がある 捨てられない人は現状を変えらえない まとめ 行動メモ
あなたは、相手の依頼を受けられないとき、上手く断ることができるだろうか。 上手く断るのが苦手だ…という人は多いと思う。はっきり断われずに曖昧な態度をとり、「察してくれよ…」ということもあると思う。スルーして、事実上断ることもあるだろう。だが、いつまでもそれではまずい。断われずに逃げを打つようでは、大人の態度とは言えないだろう。 今回は、上手く断る方法を整理してみたい。 目次 目次 複数の上手く断る方法から選ぶ 選択する必要がある 代替案を出す 人を紹介する方法もある 上手く断るために「間」を置く 沈黙を入れるという方法もある 相手にトレードオフを意識させる 相手が合理的であれば通用する 断る技術を身につける - サマリー まとめ 行動メモ: 複数の上手く断る方法から選ぶ 断わるケースはいろいろあり、避けては通れないものだ。 仕事でもプライベートでも、相手の依頼などを止む無く断る、という場面
高学歴なのに仕事ができない、という事例がある。 あの人は高学歴なのに、仕事ができないな…と思うことがないだろうか。 仕事と言っても千差万別で、いろいろある。定型的な仕事もあれば、非定型的な仕事もある。 ルールやマニュアルで固められ、誰がやっても大差ない…という定型的な仕事であれば、学歴の差は関係ないだろう。さらに、定型的な仕事+接客の仕事(対人スキルが重要視される仕事)であれば、学歴よりもコミュニケーション能力の差で仕事ができる・できないが決まるだろう。 ※スーパーの品出し&レジ打ち、カフェやファストフードの多くの業務、工場のライン工の業務などは、定型的な仕事だ。知的労働でも、たとえば、税理士による確定申告の代行業務などは、定型的な仕事だ。定型的な仕事は、バイトや派遣、機械やソフトにより行われることが多い。 目次 目次 非定型的な仕事では高学歴群が有利 個人で見れば仕事ができない人がいる
書店で「ありがとうございました」と言われることがある。 このお礼の言葉で、客が不快な思いをすることがある。本を買ったときにそう言われるのは当たり前のことだが、買わなかったときでも、「ありがとうございました」と言われることがある。客がお礼を言われる筋合いはない、嫌味で言っているのか…と感じれば、客は不快な思いをする。 店側にそのような意図はなく(嫌味の意図はなく)、不愉快になりやすい客が、勝手に不愉快な思いをしているだけだろうか(笑)。今回は、この問題について書いてみたい。 目次 目次 嫌味で不快な思いをさせることがある 不快な思いを嫌味で解消する 店主の立場から考えると… 大手の書店でも… 心理的な効果を狙っているのか? 立ち読みには嫌子を与える ご来店に対する感謝です…は本当か? やはり意図がある まとめ 行動メモ: 嫌味で不快な思いをさせることがある ありがとうに嫌味を込め、客に不快な
わたしには、起業した経験がある。 起業家としては末席の末席だが、少しは経営について語る資格があるのかなとも思う。そこで今回は、起業した経営者が留意すべきこと(一部だが…)、について書いてみたい。 起業には成功も失敗もあるが、起業にはエネルギーが必要なので、できる回数は限られている。 なので、起業に失敗して撤退した場合は、その失敗から最大限学び、次の起業に生かすことが必要になる。2度目の起業で、同じ轍を踏むようであれば、経営者としては失格だ。 目次 目次 自分より優秀な人を採用する それでも優秀な人を… 採用には全力で取り組む 優れた人材は優れた人材を引き寄せる その時点の能力よりも将来性を重視する 予想外のことは起こる 失敗は悪いことではない 結果ではなくプロセスを重視する 1セット取られても負けではない 意見を言わない人には理由がある まとめ 自分より優秀な人を採用する 自分より優秀な人
人生に失敗する人がいる。 何をもって失敗とするかだが、人生を通じて自分の能力を発揮しないとき、自分の才能を(方向性を間違えたり、努力を怠ったりで)開花させることができなかったとき、失敗としていい。 失敗の原因は、今述べたようなこともあるが、自ら「人生に失敗する人」の言動を選んでいるから失敗する、ということもある。今回は、人生に失敗する人の言動をまとめてみたい。 目次 目次 これをすれば失敗する…はある 人を無視すれば失敗する 自分以外の誰かのせいにする 自分を守るために他人を傷つけている 欠点ばかりに注目し不満が多い 人は愚痴や不満を聞きたくない 自己評価が低く自分を認めていない 自分を認めることが大事 人の話を素直にきかず反発する 同意しなくてもいい 苦言を呈してくれる人は貴重 苦言には真実がある まとめ 謙虚さを忘れてはいけない 行動メモ: これをすれば失敗する…はある 人生にこれをす
空間認識能力という能力がある。 不器用な人は、この能力が低いと思う。空間認識能力は、一義的にはモノとの関係を認識する能力だが、それだけの話にはとどまらない。対人関係における距離の取り方などの感覚も、この能力と関係があるのだろうと思う。今回は、大事な「空間認識能力」について書いてみたい。 目次 目次 空間認識能力を上げれば… 空間認識能力とは… 予測し動くことができる 自宅までの地図をかけるだろうか? 字の巧拙も関係がある 将来を正しくイメージすることにつながる ビジネスにもあてはある 右脳をきたえる 目を閉じて作業する 姿勢をよくする まとめ 空間認識能力のきたえ方 空間認識能力を上げれば… 空間認識能力という小難しい言葉を聞いて、何を連想するだろうか? 幼い子どもが、投げたボールを上手くとれない…というのは、(ひとつには)空間認識能力が十分に発達していないためだ(大人でも上手にとれない人
自分の考えを人に伝えることはむずかしい…と思うことがないだろうか。 相手に伝わらないときは、自分のコミュニケーション能力の低さにイラッとしたり、相手の理解力に不満を覚えたりしがちだ。だが、自分の考えを相手に伝える努力は十分だろうか。 たしかに、相手の理解力の不足が原因で伝わらないことはあるが、自分の伝える努力が不十分であれば、相手のせいではなく、自分のせいで伝わらない…と、思った方がいいだろう。 今回は、自分の気持ちや考えを人に伝える方法について書いてみたい。 目次 目次 人に伝える努力を怠ってはいけない 自己満足では伝える意味がない 伝えるテクニックは大事だが… それ以上に大事なことがある 人に伝えるために大事なこととは… 伝えたいことを明確にすること 熱意を伝えるために必要なこと 自己との対話が必要になる 相手が聞きたい話を考える 相手にも聞きたい話がある わたしの失敗(伝えることに失
思考力を高めたい、と思うことがないだろうか。 人は仕事でもプライベートでも常に、「考える」という作業をしている。考えることは毎日行う作業なので、年間で計算すると、膨大な時間になる。なので、思考力を高めれば(思考の質を上げれば)、「生産性が上がるのではないか?」と思うのは自然なことだ。 もちろん、人の生活は生産性だけではないが、少なくとも仕事では(プライベートのある部分でもそうだろう)、生産性を上げることが大事だ。そうすることで、時間の節約になり、それが気持ちの余裕や豊かさに結びつくかもしれないからだ。※可能性としては十分ある。 今回は、思考力を高める方法について書いてみたい。 目次 目次 本当にあなたは考えているのか? 思考力を回復するために原点に戻る 自分は頭が悪いと思うとそこで終了 ひとつのことを長く考えない 歩いてみる 思考力を高めるために思考回数を増やす 間をあけて何度か考える 大
同じビジネスでも、ジャンルにより、「学生割引」がある場合とない場合がある。 このことについては、それが当たり前として子供のころから育ってきたので、特に考えたり疑問に思ったり…ということはないはずだ。今回は、映画館に学割がある理由について考えてみる。 ※何らかの効果があるから、学割が存在する。 目次 目次 割引の有無には合理的な理由がある 映画館の学生割引 なぜ学割? カフェやレストランに学生割引はない 学生の観客を増やせば映画館は儲かる なぜ割引の対象を大人にしないのか? 価格弾力性が問題になる 学生の価格弾力性は大きい カフェやレストランに学生割引がない理由 まとめ 割引客が他の顧客を駆逐してはいけない 割引の有無には合理的な理由がある シネコンやテーマパークなど娯楽の消費については、学生割引というものがある。 一方で、カフェやレストランなど食の消費については、学生割引を設定しているお店
文章力を上げたい、と思うことがあると思う。 ブログを書く人もそうだが、書いて伝える機会が多い人は、そう思うだろう。 文章力を上げる方法はいろいろある。 構成の話でいくと、良いとされる基本の型を利用すればいい。たとえば、PREP法を利用すればいい。結論、根拠、具体例、まとめ、という順番で構成を決めればいいのだ。構成が良ければ、読み手は読みやすくなる。 今回は、その種の話ではなく、別の視点からこの問題にアプローチしてみたい。文章力を上げるシンプルな方法があるのだ。※わたしも、ライティングで実践している方法になる。 目次 目次 文章力を上げる方法とは 書いた文書を寝かせる スピード優先で質が下がる 夜書いた手紙は出すな おもしろい!は意外とダメ 出さなかった手紙とは 寝かせると質が上がる 小説も同じ 寝かせないと質が落ちる… 集中すると視野が狭くなる 文章の質が落ちてしまう… 物理的な距離をとる
ブログを書いている人であれば、面白いブログを書きたい、と思うだろう。 ここでいう「面白いブログ」とは、読んで爆笑する、というものに限らず、興味を持って最後まで読んでしまう、というブログのことだ。あなたにも、そんなブログや記事があるだろう。 私の場合は、記事のトピックに関心があり、読みやすく内容があれば、面白いと感じて最後まで読む。つまり、何か価値を感じるため、自分の時間を費やし読もう…という気になるのだ。 では、自分が面白いブログを書くためには、どうすればいいのだろうか。何かおもしろくするための、特別なブログの書き方があるのだろうか。今回は、この問題について書いてみたい。 目次 目次 素材だけではつまらない 面白いブログには付加価値がある 付加価値をどう生み出すか… 明確なポジションをとることが大事 自分を押し出すと面白くなる 思考をスタートさせるスイッチに… プロセスを信じよ 摩擦を避け
「好きこそ物の上手なれ」ということわざがある。 このことわざを座右の銘にしている人もいるだろう。 「好きこそ物の上手なれ」の意味だが、「どんなことであっても、人は好きなものに対しては熱心に努力するので、上達が早いということ」(故事ことわざ辞典)だ。 このことわざの意味をもう少し掘り下げて考えると、 好きなコトであれば、誰に強いられることもなく自分から取り組むことができ、モチベーションを保ちながら努力を続けることができる。したがって、スキルが比較的早く上がる、ということだ。 ※好きなことであれば、自律的に情熱を持って努力することができる。 今回は、「好きこそ物の上手なれ」について深く考えてみたい。 目次 目次 好きなことをやる人が強い 仕事でも同じこと 好きであれば自律性が保たれる 自律性を侵害されるとやる気が… 寝ないでやれるのは好きだから 好きなことでなければ続かない 嫌いだと閾値まで努
あなたも、日常的に情報の収集をすると思う。 情報を集めながら、「やりすぎではないか…」と思うことがないだろうか。 自分の行動を振り返ってみても、「不必要な情報まで集めている…」ということがある。そのために、時間を無駄に使ったり、行動が鈍る…という好ましくない結果につながることがある。 今回は、情報を集めることの落とし穴について書いてみたい。この落とし穴のことを意識すれば、これまでより効率的に情報を集めることができるし、うまく行動できるようになるだろう。 目次 目次 情報を集める問題 情報の集めすぎは問題 謝辞まで読んでしまう 情報を集めたい病に注意する ブックマークで安心感を… 効率が悪くなる… 情報の集めすぎは非効率に 収穫逓減の法則がはたらく アウトプットが疎かになる 上位2割の情報を集める 20対80の法則 3:7(Input:Output) 上位2割の情報を集める 情報を集めること
ブログをやっている人は、ブログのアクセスを増やしたいと思うだろう。 備忘録としてブログを利用している人は別だが、ブログを通じて何らかの情報を発信している人にとっては、人に「読まれてなんぼ」という面がある。だが、ブログのアクセスを増やしたいと思っても、そう簡単なものではない。ただブログの記事を増やせばいい、というものではない。 今回は、(続けるために必要な)ブログの差別化について書いてみたい。 目次 目次 ブログの差別化が… 差別化がポイントになる 人でも同じこと 差別化できないブログは… やる気の喪失から放置へ… 差別化する方法とは 読者の知識と差別化する 読者目線で価値を生み出す 読者の知識と差別化する 読者の知らないことを書く 読者の知らない切り口で… 例)カリスマ性は必要ない ブログを差別化したい - サマリー まとめ 差別化する方法は2つある ブログの差別化が… 差別化がポイントに
良い記事の書き方と聞いたとき、何を連想するだろうか。 伝えたいことの整理、内容の優先順位付け、タイトル、目次、構成、5W1H、文章に変化をつけること、修正作業などについてだろうか。もちろんこれらは大事なことだが、良い記事を書くためにはまず、情報を上手く収集しなければいけない。 今回は、良い記事を書くために必要な「情報の集め方」について書いてみたい。 更新日:2018年9月21日 目次 目次 情報収集が必須になる 多方面から多様な情報を集める 常識らしきものがわかる 単純(または極端)な情報は無視する 凝縮 ⇒ シンプルは有益 あえてマイナスの情報を集める 記事を出す前にひとり反証をしてみる 発信者は受信者に対し誠実なのか… 感情に訴える情報は冷静に受け取る 問いを常に持つ 未解決の問題は留めておく 良い記事の書き方 - サマリー まとめ 確証バイアスに注意する 情報収集が必須になる 良い記
目標と目的という言葉がある。 目標であれば、「目標を立てる」という言い方が一般的だ。 目的であれば、「目的を持つ」という言い方が一般的だろう。だが、目標の場合も、「目標を持つ」という言い方をするので、目標と目的は混同しやすい。また、目標も目的も、「達成する」という同じ言い方をする。なので、今こうして書いていても、間違えて書きそうになる(笑)。 今回は、目標は大切だが目的が大事、というテーマで書いてみたい。 目次 目次 まずは目的が大事 何に基づいているのか 目標と目的は違う 目的は向かう先 目的は抽象的|目標は具体的 その目標の背後に目的があるのか? 目的があれば失速しない 目的だけでは人は動かない 目標を達成するために粘りたい 目標は適宜変える あきらめたらそこで終了する 目的がないと動けない - サマリー まとめ 目的を達成するために目標が大切になる まずは目的が大事 目標を立てること
あなたは、未練がましく恋愛にしがみついていないだろうか。 もしそうであれば、それはあなたがサンクコストの呪縛に囚われていることを意味する。恋愛相手にしがみついている男女は、恋愛において失敗する可能性が高い。先のない恋愛であれば、自分の気持ちがどうあれ、スパッと終わらせた方がいいのだ(恋愛の損切りをした方がいいのだ)。 今回は、恋愛におけるサンクコストの呪縛について書いてみたい。 目次 目次 恋愛に「もったいない」はいらない 恋愛の損切りをすべきである サンクコスト(埋没費用)とは もったいない精神はいいことだが… それだけを考えると間違う 恋愛におけるサンクコスト 男性がサンクコストに囚われる例 損切りできないと… 女性がサンクコストに囚われる例 時間の重みは相当なものだが… 呪縛から逃れるためには 損切り万両を実践する 恋愛におけるサンクコストの呪縛 - サマリー まとめ 行動メモ: 恋
あなたは、人を嫌いになることがないだろうか。 人間関係に不器用な人は、人を嫌う傾向がある。同じ学校や会社に通っていても、同じ「仲間」だという意識はほとんどない。 より小さな単位の同じクラスのクラスメートや部署の同僚でも、仲のいい一部の人を除いては、特に「仲間」だとは思わないのである。このタイプの人は、コミュニケーション下手で好かれないからそうなる…ということもある。 もちろん、さほど不器用ではなくても、さまざまな理由で人を嫌うことはある。 今回は、人が人を嫌う理由について書いてみたい。 目次 目次 人を嫌う理由は… 被害を受けるため 間接被害も嫌う理由になる 自分の評価と他人の評価に違いがある 価値観を共有できない 相手を知ることが嫌う理由になる 関心を共有できない… 気持ちを共有できない 人を嫌う理由と心理 - サマリー まとめ 共有できないから人を嫌う 人を嫌う理由は… 被害を受けるた
職場の人間関係を良くしたい…と思うことがないだろうか。 そう思うということは、現在の会社における人間関係が必ずしもよくない…ということだ。 そんな人の中には、「職場の人間関係に疲れた…」、「もはやどう改善していけばいいのかわからない…」と感じている人も多いのではないだろうか。今回は、そんなあなたに役立つ方法を書いてみたい。 ※職場の人間関係を良くする方法について書く。 目次 目次 日々の言動が人間関係に影響する 言動が人間関係に影響を及ぼす 職場の人間関係を良くする方法は 既存の慣習やルールを尊重する 安易に指摘すると痛い目にあう… 指摘が人間関係を微妙に悪化させる 合理的な指摘は正しいが… 相手に対して敬意をはらう メモをとることは敬意を伝えること 相手の「自律性」を尊重する だれかに仕事を頼むときは… 否定的な言葉や表現を避ける 職場の人間関係を良くする方法 - サマリー まとめ 人に
人を動かす力(強い影響力)を持つ人がいる。 説得力があり、妙に引き込まれる…その人の話からは、そんな印象を受ける。 そんなときは、その人に人を動かす(天性の)カリスマ性がある、ということで済まされることが多いのだが、人が持つ影響力の多寡は、ある程度理屈で説明することができる。 そしてそれは、もちろん努力次第になるが、普通の人であるあなたも「人に対し影響力を持つ人」、「人を動かす力を持つ人」になることができる、ということを意味する。 ※以下、アリストテレスの主張で説明してみたい。 目次 目次 ロゴス(ロジック)があるか? 自分に当たり前のときは注意する パトス(情熱)があるか? 自己承認を強くする 本気で願えば人は動く… エトス(信頼)があるか? 天賦の才(カリスマ性)は必要ない 人を動かすのにカリスマ性は必要? カリスマ性は必要ない 人を動かす力を持つためには - サマリー まとめ 最も大
あなたは、職場で友達を作りたい、と思う方だろうか。 社会人になると、それまでと比べて友達を作りにくくなる。利害を主として動くようになったり、歳を取るにつれて余分なもの(不要なプライドなど)を身につけ、柔軟性を失ったりするため…かもしれないが、たしかに、大人になると友達を作りにくくなる、というイメージがある。 今回は、社会人が友達を作る方法について書いてみたい。 目次 目次 なぜ友達が少ないのか? 友人関係は希薄なもの 社会人でも友達を作ることはできる 職場で友達を作る 保険のおばさん戦略が有効 類は友を呼ぶ あいさつからはじめる 徐々に進める 心を開くことが大事だが… パーソナルスペースを小さくする まとめ 職場で友達を作る なぜ友達が少ないのか? まず、なぜ現状で友達が少ないのか…について考えてみよう。 不器用な人は友達が少ないものだが、端的にいえば、内向的で内向きの思考をするからだ。そ
自分には説得力がない…と思うことがないだろうか。 不器用な人は、他人を説得する状況が苦手だ。 自分の考えを相手に上手く伝える自信がないし、反論されたとき上手く返す自信もない。そもそも、説得するためのテクニックを学んだことがないから、自分には説得力がないと考える人もいる。 自分には説得力がないと思う人が説得力を高めるためには、どうすればいいのだろうか。 目次 目次 説得力がない? 説得力がないと思う人は… 説得が嫌は間違い 勝ち負けではない 説得は「勝ち負け」ではない 自分が正しいでしょ…はNG 説得は「押しつけ」ではない 説得のテクニックは必要ない 相手を尊重したい 求めているものを満たす 相手は満たされれば納得する 相手の利益になる…と考える 相手の利益を尊重する 自分には説得力がない - サマリー まとめ 説得することで明確になる 説得力がない? 説得力がないと思う人は… 自分には説得
あなたは失敗について、どう考えているだろうか。 普通は、「失敗してもいい」などと考えることはできない。失敗したときは、人に迷惑をかけたり、嫌な気持ちになるので、「失敗してもいい」とは、どうしても思えないのだ。 たとえば、プライベートでは、希望の学校や会社に入れないこと、失恋や離婚も失敗にあたるかもしれない。そこそこの失敗したときは、ダメージが大きく精神的に落ち込むが、客観的にみれば失敗は、人生において必要な「イベント」だとすることもできる。 今回は、失敗してもいい、という話をしてみたい。 目次 目次 失敗は悪いことではない プレゼンで失敗したが… 失敗なしでは学べない 失敗は必要なイベントである チャレンジをしていない 成長に失敗は必要である 致命的な失敗は避ける まとめ 失敗してもいいという気構えを持つ 失敗は悪いことではない 失敗という言葉の響きは、たしかに好ましくない。 「失敗を許す
あなたは、自分の直感を信じる方だろうか。 自分の直感を信じる人がいれば、「自分の直感は外れるので、あまり信じない…」という人もいると思うが、後者の人でも、(大した根拠なしに)自分の直感を本当だと信じてしまう…という経験をしたことがあるはずだ。 個人的には、直感が正しいことはもちろんあるが、論理による詰めを欠く(背景に論理的思考の蓄積がない)直感は外れるものだ…と考えている。 今回は、直感は外れることがある、という話をしてみたい。 目次 目次 直感を正しいと思うことがある 間違った努力をすると機会損失が発生する 同一のメールを大量に発送する作業 同じ作業をまとめてやるのが合理的? 1通ずつ仕上げていく 同じ作業をまとめてやる 現実が直感に反することがある 人間的な要素がロスを生む トラブルが生じた場合に困る 身の回りにも同じような例がある 一気にやれば早くすむ…は間違いだった まとめ 行動メ
あなたは、自分の今の人生を楽しんでいるだろうか。 結果を出すためには、今を耐えなければいけない、苦しいことを我慢しなければいけない…と思い、今の人生を楽しむどころではない…という人がいるかもしれない。このことは、一見正しいように思える。世の中には苦難を乗り越えて成功した、という話がいくらでもあるためだ。 だが、本当にそうなのだろうか? 目次 目次 今を犠牲にしないと結果が出ない? トレードオフとは ・イチローのトレードオフ お父さんにもトレードオフが… 明暗を分けるポイント 結果を気にしない ・ブログを書いてもすぐに結果はでない プロセスを楽しむ ・プロセスを楽しめる人は強い 夢を見る ・後から振り返れば楽しい時期を過ごしている まとめ 行動メモ: 今を犠牲にしないと結果が出ない? 将来の実りのために、今を犠牲にする。 この考え方は、今と将来がトレードオフの関係にある、とするものだ。たとえ
今すぐはできないが、「いつかやる」と思うタスクがある。 小さめのタスクなら「そのうちやる」と思うし、大きめのことなら「いつかやる」と思う。 たとえば、前者なら、大事な写真や動画の整理をする、重要なファイルのバックアップをとる(手動の場合)など、後者なら、むずかしめの資格を取る、独立して起業するなどだ。 だが、「いつかやる」は「いまだにやっていない…」になりがちで、最終的には「とうとうやらなかったね」になる。すべきことを早くやるためには、どうすればいいのだろうか。 今回は、いつかやるの問題について書いてみたい。 目次 目次 いつかやるはやらない やらないことが多い… 先送りする心理が働く 大きいタスクは先送りしたい やることリストの上にこない 早くやる方法は 締め切り効果を使う カウントダウン・タイマーを使う 適度なストレスは成果に繋がる 重要度>緊急度と考える とにかく踏み出してみる 踏み
次のページ
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『不器用な生き方をやめたい』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く