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tsubakuro-hr.hatenablog.com
採用にはリスクも秘めている! 中途採用を担当されている人事の方々にとって、この1〜2月が年度の中でも一番の頑張りどきではないでしょうか? 多くの会社の年度始めである4月入社を念頭に、また現在の会社の年度終わりである3月末での退職を念頭に、一番人材が動く時期でもあります。記事「「正社員になりたい」だけでは、会社は採用しない!」でも書きましたが、ただ頭数を揃えればいいかというとそうではありません。企業にもよりますが、人を1名採用すると会社には約3億円のコストがかかります。誤った人を採用してしまうと、3億円の損失はもちろんのこと、周囲への悪影響を考えるとそれ以上の損失にもなり兼ねません。人事は採用にはリスクも秘めていることを念頭に、人を見極めなければならないのです。面接官になる方はもとより、この記事が面接を受ける方にとっても参考になれば幸いです… tsubakuro-hr.hatenablog.
MVV(Mission・Vision・Value)とは? 昨今、人事界隈では「理念浸透教育」というワードが、キーワード(バズワード?)になっている。理念とは、その名の通り「経営理念」なのだが、古くは社是・社訓として、最近ではMVV(Mission・Vision・Value)と表現され、それを組織・社員の道標として、同じ方向性に向く(エンゲージする)ように利用・活用されている。なぜ、この「理念浸透教育」が界隈で新たなテーマとして掲げられているかというと、わかり易くこの浸透が上手くいっていないという課題感からなのだろう。不確定要素の高い時代、変化の激しい時代には、何か「理念」というような骨太な思想が、個人を安心させる材料になるということには、異論なく納得してしまう。 Mission・Vision・Value それぞれの定義については、企業各社によって様々な言い回しがありますが、多くの企業が下記
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