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52年間の感謝をこめて 「an」は、1967年に「日刊アルバイトニュース」として創刊し、52年間、日本で最も歴史のあるアルバイト求人情報サービスとして市場を開拓してまいりました。 これまで「an」をご利用いただきました多くの皆様に改めて御礼申し上げます。 今後ともパーソルグループをよろしくお願い申し上げます。 パーソルグループの サービス パーソルグループでは働く人の多様な未来を支援するためのサービスを展開しています。 転職サービス 人材紹介・転職サイト・転職フェア などを通じた転職サービス アルバイトサービス 1日単位で短期のお仕事が 探せるサービス 派遣サービス 事務系を中心とした 人材派遣求人サイト パーソルグループ その他のサービス一覧
前回はリーダー育成の大切なポイントとして「部下を観察し、自分との違いを認め、その部下に合わせた育成を行う」ことの大切さをお伝えしました。今回は部下を分析する際の枠組みとして効果的な「DiSC理論」についてご説明致します。 今回はさっそく、動機欲求に基づく行動パターンをもとに人をタイプ分けするDiSC理論についてご説明したいと思います。そもそもDiSC理論とは、1920年代に心理学者ウィリアム・M・マーストン博士により提唱され、1963年、行動科学者ジョン・ガイヤー博士により、自己分析のツールとして応用されたものです。この理論を用いた人材育成ツールは、全世界84カ国で4500万人以上の利用実績があり、「行動特性分析」のグローバルスタンダードというべき存在になっています。 DiSC理論ではこの人間の行動傾向を「D、i、S、C」すなわち、「D」=主導型、「i」=感化型、「S」=安定型、「C」=慎
スーパーやコンビニエンスストアといった小売業を中心に、退職後(定年退職含む)のシニア層が、アルバイト・パートとして勤務するケースが増えています。また、20年、30年と長く勤務するベテランのアルバイト・パートも年々増加しています。改正高年齢者雇用安定法などを背景に、こうしたシニア層の勤務者は今後ますます増えていくと考えられます。 その一方で、店長などの管理職については若返りを図る企業が多く、年長のアルバイト・パートをいかにマネジメントしていくかを悩んでいる若い店長も多いようです。 そこで今回は、年長やベテランのアルバイト・パートのマネジメントについて、人材育成コンサルタントの石川和夫さんにアドバイスしていただきました。 ~年上の部下への対応に悩む管理職が増えている~ 私はコンサルタントになる前、セブン‐イレブン・ジャパンで店長、スーパーバイザーを経験し、同社退職後はしばらくコンビニエンススト
アルバイト採用・育成に役立つ人材市場レポート「アルバイトレポート」アルバイト採用・育成に役立つ人材市場レポート「アルバイトレポート」 - 「アルバイトレポート」では、アルバイト・パートの募集から採用、面接、定着、育成まで全てのシーンで役立つナレッジや他社事例、専門家の声、市場データなどを店長や採用担当者様、雇用主様向けに定期的に発信しています。
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