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役割等級制度とは、企業のミッション(組織の存在意義、使命)から導き出された経営計画を、個人レベルの役割に割り振り、これを等級として設定し、その役割に基づいて目標設定、業務遂行と成果測定を行う人事マネジメント手法です。(等級はミッショングレードとも呼ばれる)
未来の人事を見てみよう 人事・組織領域を専門とする経営コンサルティングファーム、クレイア・コンサルティングのブログです Search Main menu ビジネス雑誌、Harvard Business ReviewにはブログサイトとしてHBR Blog Networkが設置されており、これまでも多くの記事をそこから紹介しています。ここでは平日に毎日Morning Advantageという記事がアップされています。これはメールマガジンでも無料で購読出来て大変おすすめなのですが、そこで紹介されていた最新の記事が時機に合っており興味深かったのでご紹介。記事はMIT Sloan Management Reviewから。 Reinventing Employee Onboarding http://sloanreview.mit.edu/article/reinventing-employee-
未来の人事を見てみよう 人事・組織領域を専門とする経営コンサルティングファーム、クレイア・コンサルティングのブログです Search Main menu 昨日、『ワーク・シフト』を書かれたリンダ・グラットン氏が東京都内で講演を行いました。私は残念ながら行くことが出来なかったのですが、togetterなどでその内容がまとめられています。 『ワーク・シフト』では未来を形づくるものとして、5つの要因があげられていましたが、その1番目に来るものが「テクノロジーの進化」です。そのテクノロジーの進化に関連して、Associated Press(AP通信)がまとめてThe Washington Post(ワシントン・ポスト)に3回シリーズで掲載された記事が昨今話題になっています(日本、および日本語ではあまりこの記事への参照は目にしませんね。ここくらいです)。 Harvard Business Rev
キーワードで探す 検索 「&」などの記号を含むキーワードで検索した際に検索結果が正しく表示されない場合があります。 その場合は記号に続いて半角スペースを挿入して検索し直してください。 クレイアとは クレイアとは 会社概要 OUR POLICY 経営課題 事業改革・組織改革 事業構造改革を進めるには? グループ再編 分社化・カーブアウト M&A・経営統合 M&Aにおける投資先・買収先の組織変革 人事デューデリジェンス M&A・組織再編 会社分割 M&Aの効果を高める人事PMI 企業文化・風土改革 パーパスを核とした企業理念・ビジョンの浸透 企業文化統合の進め方 ブランド人材をいかに育成すべきか? 企業不祥事発生後の風土改革 人材育成・人材活用 経営人材(経営リーダー)の育成 女性活躍 タレントマネジメント ローパフォーマー対応 シニア人材活用 会社設立・事業成長 ベンチャー・スタートアップ支
クレイア・コンサルティングは、組織・人事コンサルティングを専門領域とするコンサルティングファームです。人事制度をはじめとした人と組織の問題解決を通じて、クライアント企業の価値向上、経営革新、持続的な成長を支援します。
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