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オーガナイズbyフリグマのFC本部のうち、 「甲賀米粉たい焼き」という米粉たい焼き専門店が加盟募集開始です。 甲賀とは滋賀県にある地名です。 ちなみに甲賀の読み方ですが、 甲賀市の市の名前としては甲賀(こうか)なのですが、 名字や民間企業の社名などでは「こうが」と発音する事例も少なくないそうで、 非常にややこしいです。 甲賀市 - Wikipedia なので結論どちらでもよいのですが、 甲賀米粉たい焼きの商標登録上は甲賀(こうが)のようです。 ちなみに自分は甲賀(こうか)派です。笑 加盟募集webページ 滋賀県のたい焼き専門店 甲賀米粉たい焼き » FC募集 フランチャイズwebリポート 甲賀米粉たい焼きのフランチャイズ(FC)加盟で独立、開業、起業 | フランチャイズWEBリポート toC向けサービスサイト 滋賀県のたい焼き専門店 甲賀米粉たい焼き 甲賀米粉たい焼きは滋賀県に本部や直営店
7月4日(月) 朝7時にオフィス。サイボウズで本日のスケジュールとタスク確認。 SNSチェック&情報収集→発信。 10時から「KINMAQ」経営陣の皆さんとオンラインMTG。 議題は理学療法士の採用について。 理学療法士のみ施術を担うKINMAQ事業において、 完全なるセンターピンである採用。 現在までは加盟店に対して順調に理学療法士の採用を実現できていますが、 加盟開発が順調なこともあり、 先手先手で課題を潰していくフェーズということですね。 「KINMAQ~筋膜×整体×理学~」フランチャイズ加盟募集開始!オーガナイズbyフリグマ - フランチャイズオーガナイザーのブログ 13時から「ぶたもん」大森社長と石原SVと加盟開発MTG。 6月から加盟募集開始し、 石原SVが加盟検討者とのコミュニケーションフローや関わり方に迷いを感じているなと察し、 改めて整理するための場。 今回は加盟開発の内
独り言シリーズの中で前々回あたりから1週間の動きを書いてみましたが、 意外に手間がかかるので、 要望が無いならやめようかな~とTwitterで聞いてみたところ、 思いのほか支持者がいたので、継続してみます。 (ただ今後書けない週も絶対出てきます。予め御容赦くださいませ) 6月20日(月) 朝7時にオフィス。サイボウズで本日のスケジュールとタスク確認。 SNSチェック&情報収集→発信。 9時半から9月加盟募集開始を目指すクライアント本部社長と突発的にチャットワークLIVEで会話。 ここは小顔コルギを中心にダイエットなども行う美容サロンです。 フリグマに問い合わせいただいた段階から、 既存クライアントのご近所エステとの棲み分けを慎重に精査しつつ、 中根社長にも事前に相談し、御理解いただいたため、受注の運びとなりました。 ちょうど以下動画内(5分15秒~)で竹村先生も仰ってますが、 大枠の業態が
「買取マクサスFC本部/関社長の『せきえもんの買取大学』に出演させていただきました。 関社長との出会いは昨年の秋ごろで、 株式会社FCチャンネルの林社長より、 会ってほしい人がいますとメッセージをいただき、お会いしたのが関社長でした。 ホテルラウンジで当時の林社長の秘書/金井塚さん含め4名でお茶したのですが、 そのときの状況は、関社長がFC版タイガーファンディング収録後/放送待ちというフェーズで、 どんな方でどんな事業をなさっているか、いまいち理解していないという状況でお会いしました。 そこで2時間ほどやり取りし、 関社長のあの前のめりで何が何でも成功を掴み取るマインドを理解しつつも、 やや加盟オーナーへの配慮に欠ける発言などが幾つかあり、 今だから言えることですが、第一印象はあまり良くありませんでした。笑 関社長ってとにかく直球だし、言葉遣いが微妙なこともあるので誤解されやすいですが、
「毎月1日にフリグマの経営会議してます。 社外取締役の金原さん込みで毎月の経営状況やビジョンを真剣に共有します。 とはいえ、自分が鬼軍曹と化して仕切っている・・・なんてことは一切なく、 クイズ!フランチャイズの雰囲気そのままに、 自分が設計/管理しているPLを見せながら、フリグマの経営について語り合っているそんな感じです。 (空気が重く、自由に意見を言えない&アイデアを話せない会議なんて、楽しくないし時間の無駄。そんな会議を定例化している企業は即座にそんな会議を中止にしたほうが生産性が高まりますよ) その他、現在のクライアントに対してもビジョンがあるし、 フリグマとしても3つの新事業構想があり、 そのうちの1つは8月か遅くとも9月にはリリースしたいので、 そこに向けた採用の話なども、色々と。 ちなみにこれは超余談ですが、その場で宣言したこと、 自分は(現在40歳)45歳までにフリグマの会長
オーガナイズbyフリグマのFC本部のうち、 6月1日から2ブランドが加盟募集開始となるのですが、 そのうちの1ブランドは昨日御紹介した「そらいろクレープ」で、 「そらいろクレープ」フランチャイズ加盟募集開始!オーガナイズbyフリグマ - フランチャイズオーガナイザーのブログ もう1ブランドは「ぶたもん~豚の文句は俺に言え~」という屋号のFC本部が加盟募集を開始します。 ぶたもんは、焼きとん(豚)居酒屋のフランチャイズです。 以下が加盟募集webサイトです。ちなみに直営店は大阪に3店舗あり、 それぞれ福島(大阪市福島区)酒場/あべの酒場/京橋酒場といった具合に、 地名+酒場という屋号なのですが、 このたびフランチャイズ展開するにあたって、 「ぶたもん~豚の文句は俺に言え~」という新屋号を決定なさったという形です。 以下が直営3店舗の情報です。 福島酒場 - 新福島/立ち飲み居酒屋・バー/ネッ
「フリグマのYouTubeチャンネル『クイズ!フランチャイズ』の話。 先週木曜から、のれん分けのスペシャリスト/株式会社常進パートナーズの髙木社長ゲスト回が公開されてますね。本日18時に髙木社長回/vol.2が放送されますが、 このvol.2は髙木社長の魅力、情報量、知的さが発揮されてます。 眼鏡が光ってます。笑 また、シンプルに全てのFC本部で働く皆さんに覚えておいてほしいという内容のクイズにしているので、 ぜひ御視聴ください! ※18時以降にここでも視聴できるように埋め込んでおきます」 「先日に元部下と呑んでいて、 『エムグラム診断で、スーパードライって結果出てましたもんね』 と言われ、うろ覚えだったので見返したら、 明確に『スーパードライ』があった。 笑顔ベースで会話するし、その都度、タイムリーな仕事仲間を大切にするんだけどな~?・・・ まあエムグラム診断って100問ちょっとの質問に
少し思うことがあり、標題の件で綴ります。 3月初旬の日経フランチャイズショーのセミナーにて、 「3年で100店舗をコミットするFCオーガナイズ」というテーマで色々お話しましたが、 その中の1シーンで下図を用いて、 FC本部運営=人材マネジメントだと伝えました。 当然、大局的にFC本部運営を捉えたときには様々な要素があり、 「人材マネジメント」はイチ要素に過ぎないのですが、 それでも、収益性/再現性/理念が伴っている本部の場合、 そのフランチャイズで起こり得る問題として考えられるのは、 「人材マネジメント」の要素が殆どです。 以前にSVが特にヒューマンスキルを求められるという記事を書きました。 SVメンバーがオーナーとトラブルになった際、 きちんと収拾なり、着地させることが出来るほどのヒューマンスキルが、 本部の上位役職者には求められます。 ゆえに対人に強い、ヒューマンスキルが高いSVが出世
「FCチャンネルにて、林社長も竹村先生も不在のレアな回、 自分と買取マクサス関社長で買取業の話をしている回が放送されましたね。 youtu.be 冒頭でも語ってますが、急遽の取り組みでした。 ノー台本、ノー打ち合わせなのはFCチャンネルでは毎度のことですが、 撮影スタジオに到着するまで関社長と収録が一緒ということも知らなかったくらいですから、 そこに輪をかけて林社長も竹村先生も不在の回を収録って、 これはもうほぼドッキリレベルですよね。笑 とはいえ、自分もそういうのは全く問題ないですし、 関社長も腹が据わっている方ですから、 2人してすぐやりましょう!と収録した形です。 関社長と自分の2人であれば、共通項の買取業のお話しましょう~となり、 さらに関社長からの提案で「出張型/店舗型」このテーマで話をしました。 自分は直近古巣で買取業のフランチャイズを立ち上げ→拡大に成功したものの、 その立ち
フランチャイズ大国・日本において、フランチャイズ法というのは存在しません。 では何がフランチャイズ法に近しい機能を果たしているのか? それは「中小小売商業振興法」という法律と、 公正取引委員会が明示している「フランチャイズに関するガイドライン」です。 この2つでフランチャイズビジネスにおいて、適切な規制や提唱がなされています。 詳細は以下をどうぞ。 中小小売商業振興法 中小小売商業振興法施行規則 | e-Gov法令検索 フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方 フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方:公正取引委員会 既知のとおり、現在フリグマのクライアント本部は、 これから本部を立ち上げる、 あるいは既に本部を運営してきたが拡大が実現していない企業の皆様です。 そのため、色々と(根掘り葉掘り都度質問をいただき)質疑応答でコミュニケーションすることが多いですが、 そ
「直近古巣で加盟開発を任せていたAちゃんがなんと退職するとの報告が。 しかも転職活動せずに個人事業主として1年間頑張ってみます!とのこと。 小さくない貢献をしていた人物だけに、 且つ自分のフランチャイズイロハを最も伝え続けてきた人物だけに、 直近古巣の今後がやや心配なのは正直なところ・・・(問題ないとは信じたい) 一方でAちゃんに関しても、 無計画で突発的に個人事業主での独立を決断したようで、 おいおい大丈夫か?! と心配しかない。 今やフランチャイズ業界で絶滅危惧種と化した 加盟開発代行 このフィールドで彼がどこまで戦えるか、見ものです。 一応付言しますが、 自分は事前に一切コミュニケーションしていない中で、 Aちゃんは自らの意思で退職を決断し、開業届を出したのです。 なので、言い訳が一切通用せず、今後全てはAちゃん自身の実力次第なわけで、 自分は何も手助けをする必要は無いと言えば無いの
FC版Tiger Fundingにあの(株式会社トリアイナ)三浦会長が出演し、 買取専門店「こやし屋」のフランチャイズ展開についてプレゼンされ、 そのビジネスプランの隙の無さが大いに話題となりましたね。 加盟説明会の応募もフランチャイズチャンネル史上過去最高のようです。 【前編】買取専門店「こやし屋」をFCで584店舗展開したい!【三浦 哲郎】[16人目]FC版Tiger Funding - YouTube 【後編】三浦が志願した理由とは?隙のない事業プランに虎が唸る!【三浦 哲郎】[16人目]FC版Tiger Funding - YouTube こやし屋フランチャイズ ロイヤリティ0円|FC加盟店募集|買取専門店こやし屋 そしてあまりに加盟説明会に応募が集まり過ぎてしまっているので、 加盟検討者の皆様に少し冷静になってほしいという林社長の意図で、笑 先日FCチャンネルにて以下のような回を
ここ最近、ちょっとした時間が空いた際は、 PRTIMESで「フランチャイズ」と検索し、 一通り情報をチェックしています。 色々と気づきがあり、 例えば加盟募集開始とか、0次募集開始(本来0次募集は公募しないですが)のフェーズの本部さんでも、 PRTIMESに掲載していたりすることは多いんですよね。 広報やPRへの意識が高く、素晴らしいな~と感じます。 同時に内容を見ると「?」が浮かぶことや、 修正を促進したい箇所が目に入ってきます。 これから加盟募集開始とか、0次募集開始というフェーズの本部さんなので仕方ない!と思いながら、飲み込み続けてます。 とはいえ、せっかくこんな前フリをさせていただいたので、 老婆心的に、且つ品格ある本部が1社でも多く増えてほしいなという思いから、 1つだけ修正点を記そうかなと思ったのが標題です。 加盟募集開始時、あるいは0次募集開始時、 前述のPRTIMESなどで
明後日4月14日18時から、 弊社フリグマのYouTubeチャンネル「クイズ!フランチャイズ」がスタートします!! 昨年時点からフリグマ構想をお伝えしていた皆様には、 このYouTubeチャンネル企画込みで共有差し上げていたので驚きは無いと思います。 この「クイズ!フランチャイズ」という企画や番組名も昨年6月くらいには決定していた気がします。 本当はもう少し早く、4月初旬から放送開始を狙っていましたが、 嬉しい悲鳴で予想以上にクライアントを抱えている状態から本格始動の4月をスタートしたため、 初回の収録ができたのが4月7日となってしまいました。 というわけで(誰も待っていないと思いますが)お待たせしました! ようやくスタートです。 「クイズ!フランチャイズ」 番組の内容は、その名の通りフランチャイズの内容に特化したクイズ番組です。 FCオーガナイザーである自分がMCを務め、 回答者はレギュ
前回2021年12月2日の記事(検証日は2021年11月15日)で書いたとおり、www.shosasakifranchisor.com その時点で「フランチャイズ ブログ」で検索した結果は、以下のようなものでした。 【Google】→PC 3位 【Yahoo】→PC 3位 そして今回、検証第4弾。検証日は2022年3月6日です。 まずはGoogle先生。 きました~2位に浮上!! 凄い!2つ目のポータルサイトの牙城を崩しました~。 続いてYahoo先生。 こちらも同じく2位に浮上!! (スマホ検索でもいずれも同様の結果) 幾つかのポータルサイトを超えてこの順位というのは、 もうフランチャイズのブログと言えば、 この「フランチャイズオーガナイザーのブログ」と、 Googleさん、Yahooさんにも認めていただきつつあるということですね。 自分は特にSEOやwebまわりの専門家ではないですが、
先日はここで加盟前最終面談を実施。この写真だけでも、自分のように全国行脚してきたような方であれば、 すぐに何処か答えることが出来ると思います。 タイトルになっているので、もはやクイズとして機能していませんが、 そうです、鹿児島中央駅です。 予定よりもやや早めに鹿児島中央駅に到着できたので、ランチへ。 鹿児島と言えば黒豚。 黒豚をどう食べるか・・・ということでトンカツへ。 ちなみに蓋を取っていない黒い器は豚汁です(今これを見て「蓋取れよ」と強く思います) 自分の絶望的な写真センスの無さにより、 トンカツの美味しさが全く伝わらないと思いますが、笑 実際は歯切れよく、旨味が凝縮されていて、黒豚の魅力がこれでもかと詰まっているトンカツでした。 最高です。 ちなみに鹿児島黒豚については以下サイトをどうぞ。 鹿児島県黒豚生産者協議会 | 私たちは,自然豊かな鹿児島で毎日元気な「かごしま黒豚」を育ててい
このフランチャイズオーガナイザーのブログは、 常に約2週間後の予約投稿をし続けているので、 突発的に何かが起きても、そのことを執筆して公開するまでにタイムラグが生じてしまうことも珍しくありません。 そんな背景から察していただきたいですが、 約2週間前、フランチャイズ業界にとって非常に大きな事件が起きましたね。 様々な推論が飛び交ってますが、 具体的に誰が何をしたとかは一切触れるつもりはないですし、 御本人達がそれぞれの責任の取り方をなさっているので、 それ込みの事実として捉え、 未来について考えるのみ、だと考えてます。 自分の視点では、誰が何を起こそうが、 その人たちとのお茶の場やコミュニケーションで得たこと、掛けてくれた言葉、 そして受けた様々な恩恵、それもまた事実なのです。 昼間に仕事としてお会いする分には、天真爛漫で才覚溢れる経営者であり、人格者たちで、 「何で自分に対してこの人はこ
さてさて、2022年4月から本格始動する株式会社フリグマ。 フリグマ設立の背景や理由、そして現在に至るまでのプロセスを告白①~⑨で記してきました。 今回はようやくですが、事業の詳細について書いていこうと思います。 まずフリグマHPのサービス内容箇所を御覧ください。 サービス案内 | flegma(フリグマ) flegma(フリグマ) | コミットするFC本部のパートナー 御覧のように色々とサービス内容はあるものの、告白①の冒頭でも触れましたように、 フリグマ社として提供するメインサービスは、 これからFC本部を立ち上げる企業や個人の皆様に対して、 「フランチャイズオーガナイズサービス」という名称で、3年で100店舗をコミットするべく多岐にわたって後方支援するというものです。 ※画像内のフランチャイズオーガナイズ契約Aプラン これまでも本部構築コンサルを展開している企業や先生は存在していまし
先日(と言っても約2ヶ月前。笑)、フランチャイズ展開をしているお店として、 個人的にずっと気になっていた「赤から」に行ってきました。 www.akakara.jp 「とりあえず辛い」この一言に尽きます。笑 鍋の選べる辛さとして赤0番から赤10番まであり、 ちゃんと普通にビビッたので「赤0番」を選んだのに・・・ 普通にすんごい辛い。0番でこの辛さ?!って衝撃でした。 自分は辛いものが得意じゃないので(なら赤から行くなよというツッコミが正解) 辛い鍋の味見は同席者に任せ、 自分はサイドメニューを中心につまみにしてました。 店員さんの接客は高水準でしたね。 同席者の無駄な質問にも真摯に答えていました。素晴らしい。 ちなみに下記が赤からフランチャイズのサイトです。 赤から フランチャイズ加盟店募集 250店舗の規模になっているんですね。 赤からフランチャイズのメリットとして、 ・名物「赤から鍋」の
もう半年前になりますが、 FCプロデューサーの竹村先生と呑みに行かせていただきました。 (本当はもっと定期的にお誘いしたいのですが、明らかに竹村先生が尋常ではない忙しさだと容易に想像が付くので、遠慮しまくってます。笑) FCプロデューサー・竹村先生から改めてフランチャイズを学ばせていただいた話 - フランチャイズオーガナイザーのブログ そのときの記事には書かなかったですが、 その席で竹村先生が何気なくポロっと仰っていたことを、 ここ最近よく思い出すことが増えました。 「FC本部は予算を作るもんではないですよね。 予算があると、FCとして(ブランディングの観点から)本当は受け入れてはいけない加盟検討者も、 予算を突破するためにと、加盟を受け入れてしまうので、 ドンドン駄目なFCになっていく」 こういった内容です。 これ個人的にも強く感じていたことなので、共感しかないですし、 今後自分がオーガ
非常に月並みな話ですが、 無駄な出会いって少ないものだな~と、ここ最近改めて実感してます。 芸能界時代の20代前半。高円寺に住み、地下で尖りに尖っていた中で、 僅かながら数名の仲良しな同志がいたのですが、 そのうちの2人がM-1チャンピオンになりました。 コンサルファーム時代。 そのコンサルファームはコワーキングスペースも運営していて、 自分はオフィスよりも好んでコワーキングスペースで仕事をしていたのですが、 そこの受付のアルバイトの子と雑談していたら、 「実は吉本に所属している芸人なんです」と暴露してきました。 自分も昔話をして意気投合。2人で呑みに行くほど仲良くなりました。 5年経った現在、 その子は2021年テレビ出演392回の超売れっ子になってます。凄すぎ。笑 現在率いるフランチャイズの加盟オーナーのうち2人のオーナーは、 古巣FC本部時代の加盟オーナーに雇用されていた従業員だった
前回の考察「ステップゴルフ③」では、収益性について考察しました。 最後の4回目は、フランチャイズ的側面を考察していきたいと思います。 参考にさせていただいたのは以下6つの記事。 ステップゴルフ/会社概要 会社概要|ゴルフスクールなら東京で最安水準のステップゴルフ | ステップゴルフ ステップゴルフ加盟募集サイト ステップゴルフについて | フランチャイズオーナー大募集!収益性と安定性のインドアゴルフスクール事業 ステップゴルフ 代理店ビジネス情報局/加盟オーナーインタビュー2018年6月6日 成功加盟店へのインタビュー:合同会社Gネクスト様 | 代理店ビジネス情報局 リクナビ2022/ステップゴルフ採用ページ ステップゴルフ株式会社の新卒採用・企業情報|リクナビ2022 ステップゴルフブログ/2019.09.08 認定コーチ研修センターに活気が溢れています!! | ステップゴルフ ステップ
前回のステップゴルフ考察では、 ゴルフ競技人口と初心者向けのインドアゴルフサービスの未来について理解できました。 続いて今回は加盟オーナー視点での収益面、これを考察していきます。 ・・・と思いましたが、 なんと収支に関して、ほぼ公になっている情報が無し!笑 これはこれまでの考察シリーズで初の出来事ですが、 それでも公になっている情報のみで推定していくのもFCオーガナイザーのブログならではなので、 ステップゴルフ加盟検討者の皆様視点で数少ない情報を頼りに考察してみます。 参考にさせていただいたのは以下5つの記事。 ステップゴルフ/フランチャイズ加盟募集 フランチャイズオーナー大募集!収益性と安定性のインドアゴルフスクール事業 ステップゴルフ 日経フランチャイズショー/ビジネス情報 ステップゴルフ | フランチャイズ・ショー PRTIMES コロナ禍でも会員数UPの秘訣あり!日本一の店舗数・会
さてさて、前回の「ステップゴルフ」考察では、 インドアゴルフスクールとして、 未経験者、初心者~上級者まで年齢や性別を問わず楽しめるコンセプトや、 ユーザー視点でのおおよそ価格帯が把握できました。 また、創設者・榎本会長のゴルフ人生やそこから派生した 「ゴルフを新たなコミュニケーションツールとして広めたい」というピュアな想いが、 ステップゴルフの根底にある事を認識できましたね。 今回の考察では、ゴルフのニーズや、 ゴルフ関連のフランチャイズやその中でのステップゴルフのポジショニングについても考察していきます。 まず日本のゴルフ競技人口ってどれほどの数なのでしょうか。 以下2つのサイトを参考にさせていただきました。 コロナ禍で「17万人」ゴルフを始めた!? そもそも日本にゴルファーは何人いるの? 市場調査のエキスパートが分析した - みんなのゴルフダイジェスト 日本と世界のゴルフ競技人口数|
当ブログでもたまに執筆してきましたが、 自分は現職以前からもマネジメント歴が長く、様々な個性の部下やチームを率いてきました。 それでも現在までの約10年間で率いた直下は勿論のこと、率いたチーム内の離職率は0%・・・でした。 ところがなんと今回、その記録が途絶えました。 先月12月いっぱいでFC本部メンバーの1人(Sさん)が退職することになってしまいました。 これを堂々と書いているのにも理由がありまして、 体調面を考慮してのやむを得ない退職です。 「退職理由なんて本音を隠すに決まっている。体調不良なんて嘘でしょ」という意見も聞こえてきそうですが、 「身体の不調が無かったら、辞める理由は無かったです」という本人からの発言や、 「検査入院後、必ず復活を果たしますので、また一緒に仕事をさせてください」という発言からも、 これはもう純粋に不可抗力だったのだろうと信じてます。 実際、彼の体調面に関して
2012年11月に某フランチャイズ本部(今やすっかり業界内FC領域では大手の部類)に入社したことがキッカケで、 自分はフランチャイズ業界に携わることになりました。 フランチャイズ業界もさることながら、その業態自体も未経験の入社でしたから、 本当の末端からのスタートでした。 入社後、本社に数日缶詰でみっちり研修を受け、 その後に直営店の現場に行き、そこで1ヶ月くらい先輩社員からOJT研修を受けます。 そして入社から1ヶ月後くらいに本社に行き、ロープレテストを受験するというフローでした。 そしてこのロープレテストに合格しなければスーパーバイザーになれないという性質で、 ロープレテストは入社後3回しか受験資格が無く、 3回の受験で合格できなければ「さようなら」的なルールだった気がします。(うろ覚えですみません) 自分は運良く1回目(2012年12月)でロープレテストに合格し、 2013年1月から
常識 健全な一般人が共通に持っている、または持つべき、普通の知識や思慮分別。 良識 物事の健全な考え方。健全な判断力。「―ある行動」 年末、FC本部メンバー数名で呑む席があり、 その冒頭「乾杯とかいいから」と自分が発言すると、 「いつも通りの我流ですね」と加盟開発担当Aちゃんがポロっと発言してました。 これ昔からなのですが、 意味の分からない仕来たりとか作法とかどうも苦手で、 特に自分は20代のころ突飛な世界に身を置いていたこともあり、 古巣のFC本部時代「いや~なんて無駄なんだこれは」と感じる場面が多々ありました。 なぜ乾杯前に誰かが一言発さないといけないのか? そもそもなんで乾杯が必要なのか? なぜ瓶ビールを持って上司のグラスに注がないといけないのか? 超が付くほどダラダラして、いつまでも会が終わらないのは何でなのか? ようやく終わったと思ったら、上司が会計を終わらせるのをなぜ店の前で
フランチャイズ本部中枢経験が長いと、当たり前レベルでこの感覚を持つようになります。 オーナーは一定の割合で加盟前と加盟後で別人となります。 もうこれは揺るぎない真実です。 厳密には、シチュエーションによって人が変わるオーナーという表現が適切かもしれません。 加盟前は、謙虚で腰が低い方だったのに、 店舗開発担当に対して上から目線で会話するオーナー。 対面だと無口なのにメールだと長文で赤裸々に本音をぶつけてくるオーナー。 加盟前は全ての段取りがスムーズだったのに、 加盟後は全てがルーズになったオーナー・・・ 加盟前に散々リスクを説明し、 「それでも加盟したいんです」と強い意志を述べてきたため加盟受け入れ。 開業後、オーナーの意思で撤退することになり、然るべき段取りをして円満に卒業したと思っていたら、 1ヶ月後に訴訟をしてくるオーナー・・・ などなど。 これ挙げるとキリがないですね。笑 当然ね、
本日は(2ヶ月前くらいに実施した)某オーナーからのマネジメント相談についてのお話。 FC加盟オーナー専用「マネジメント相談所」開設 - フランチャイズオーガナイザーのブログ こちらのオーナーはYouTube「フランチャイズチャンネル」大好きオーナーでして、 そんな背景もあり、マネジメント相談所1時間枠のうち40分くらいはフランチャイズについての相談を受け答えする形になってしまいました。笑 「実はここのフランチャイズの0次募集に加盟しているのですが、現状こういう結果でして・・」 「このフランチャイズに加盟を検討しているのですが、実際どう思われますか?」 などなど。 40分くらい経った頃に、 「●●オーナー!もう残り20分しかないので、マネジメントの話題に移りましょう! 人材マネジメントにおける今のお悩み何かありますか?」 とドタバタで本題に切り替えました。笑 色々と状況を伺った後、時間も限ら
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