PDCA (Plan, Do, Check, Act)サイクル PDCAサイクルとはPlan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)を繰り返すことで、業務を改善していく手法です。 定型業務主体の部署では、利用できるのかもしれませんが、私の知っている限りうまく使えた例は知りません。 本質的な問題は、サイクルが成立しないところです。Plan(計画)の段階で、外的要因により、必要性がなくなる。1度実行したところで、同じことを行うのは、数年後といった単発の業務に対応しているところでは、業務の切り分けをよほどうまく考えない限り、サイクルとして機能しないので、結果として、全く使えません。 OODA(ウーダ)(Observe, Orient, Decide, Act)ループ OODAループとは、観察(Observation)、情勢判断(Orientation)、意思決定(Deci