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ノーベル賞
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会社の規模や業績をみるときに年商の規模や、売上の何%が利益なのかをみることがあります。 大雑把に規模や業績をみるときには、年商や売上高経常利益率をみることは正しいですが、自社が適正な経営をしているかの指標として使うことはできません。 自分の事業規模(=売上)に対して経常利益がいくら残っていれば適正な事業なのか胸を貼って答えることはできるでしょうか? 今回の内容は、メルマガ版財務講座「実践型!経営者向け財務講座 ~財務に強い経営者が見ている数字のポイント~」で配信している内容です。 メルマガの登録はこちらからお願いします。→http://mail.os7.biz/m/KhOi このメルマガはシリーズものになっていますので、 【VOL1】起業したら真っ先に見るべき会計の3つの数字 からお読み頂くことをお勧めします。 今回は『借入金の返済が経費にならない理由』です。(編集前のメルマガは2016年
「自分のお給料の3倍稼げ」という言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか? これは当然売上高ではなく粗利益額で考えるべき数字ですが、なぜ3倍なのか疑問に思った方も多いのではないでしょうか? 今回は事業が安定的成長または継続していくために1人あたりいくら稼いだら良いかについて解説していきます。 今回の内容は、メルマガ版財務講座「実践型!経営者向け財務講座 ~財務に強い経営者が見ている数字のポイント~」で配信している内容です。 メルマガの登録はこちらからお願いします。→http://mail.os7.biz/m/KhOi このメルマガはシリーズものになっていますので、 【VOL1】起業したら真っ先に見るべき会計の3つの数字 からお読み頂くことをお勧めします。 今回は『社員・スタッフ1人あたりいくら稼いだら良いのか?』です。(編集前のメルマガは2016年1月20日(水)に配信されています) な
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