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ベテラン経営者から学ぶこと 経営は、短距離競争ではない。 5年10年会社が調子良くても、11年目に潰れたら害でしかない。 30年続いても31年目に潰れたら、多大な損害を多くの人に起こす。 1人の人生よりも長く残るもの。 それが会社である。常により良い価値を社会に提供し続けること。 これが、法人の責任である。 短期間で業績を上げて、良い会社を作る方法。 とは別に、長く存続し、社会に価値を提供し続ける会社を作る方法。も存在する。 野球選手で言えば、若手の頃は球速と勝負勘で活躍できても、歳をとればコントロールと変化球で勝負する時期がくる。企業フェーズによって経営戦略は変わる。採用も組織も変わる。 だから、経営こそ、ベテランから学ぶことが必要だ。 ・好景気不景気を乗り越えた経営者の経営手法 ・より高い確率で人材が活躍する採用・育成手法 ・幹部や経営者の育成方法 ・今のビジネスモデルを捨てて、新しい
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