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先に述べたように、同一労働同一賃金とは、正社員と非正規雇用労働者との間の不合理な待遇差が禁止されることです。 これまでの日本の企業文化では、正社員は非正規雇用労働者よりも良い待遇で働くことが当たり前とされてきました。 もちろん、業務内容が異なれば責任の重さも異なるため、それに見合った報酬が設定されるのも当然の道理でしょう。しかし、仕事の条件や負担が同じであった場合、こうした雇用形態による差別は今後持続可能な日本社会をつくっていく上で適切ではない、ということで考えられたのが「同一労働同一賃金」の考え方です。 健康経営、うまく実践できていますか? 健康経営とは、従業員の健康管理を経営課題として戦略的に取り組む経営手法のことです。 従業員が健康であれば高い集中力を保って仕事に取り組めるため、生産性が向上するというプラスのサイクルが生まれます。 しかし、健康経営は効果が見えにくく、担当者の負担だけ
福利厚生も人事課題も 答えは「ベネワン」。 「ボーグル」とは人事・総務・経営者様向けに「福利厚生」や「人事課題」について解説するポータルサイトです。 株式会社ベネフィット・ワンが運営しています。 働き方改革を実行するための6つのヒント 「いざ、働き方改革」となっても、何から始めれば良いかが分からない、 課題は分かっているもののなかなか動き始められない…など、課題や解決策は企業によって様々です。 まずは「働き方改革の6つのヒント」をもとに自社に今足りない要素が何かを考えてみましょう。
部下を持つマネージャーやチームリーダーは、 どうしたらメンバーがやる気を出してくれるのか 少し前まではやる気に満ち溢れていたのに、モチベーションが下がっているメンバーがいる などの「やる気」に関する悩みを持つことが多いものです。 今は「働くことにも楽しさを求める時代」と言ってもよいでしょう。 やる気=モチベーションは、チームのパフォーマンスを大きく左右します。 もしかしたら、知らず知らずあなたの声かけや行動によってやる気を少なからず失い、パフォーマンスを落としている方がいるかもしれないのです。 モチベーションの低下によって、優秀なメンバーが会社を去ってしまうこともありえます。 優秀なメンバーほど、成長実感のない職場・やる気を感じられない仕事には早く見切りをつけます。 しかし、安心してください。 「やる気を出させる」ための正しい行動を知って実践すれば、以下の事例にあるような結果が期待できます
「社員のモチベーションを上げたい…。」 「どうしたら社員のやる気をもっと引き出せるのかわからない…。」 「最近、会社を辞める人数が増えてきている…。」 このように、自社社員の働くモチベーションについてお悩みになっている経営者・人事の方も多いのではないでしょうか。 モチベーション、つまり働く意欲は、企業経営にとって欠かせない大きな要素です。なぜなら、一人ひとりの仕事のモチベーションが低下してしまうと、成果が上がりにくくなるばかりか、職場の雰囲気・人間関係の悪化や退職率上昇など、企業にとって深刻な影響をもたらす可能性があるからです。 本記事ではそのような経営課題を解決するために、そもそもモチベーションとは何か?また、従業員のモチベーションをうまく向上させ、経営に活かすにはどうしたらいいのか?といった疑問について、基礎知識や実際に現場で使われているフレームワーク・調査などを交えて解説いたします。
もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見!「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 競合他社との差別化をはかる!企業のイメージアップは「ベネフィット・ステーション」で 人生100年時代と言われるようになり、定年年齢の引上げや定年廃止が進んでいます。 少子高齢化による人手不足の原因の一つとなっている中で、「企業のイメージアップ」は離職率低下や若手の人材確保において重要な役割を担います。 例えば「仕事とプライベートの充実ができる働きやすい会社か」「風通しが良い社風で一緒に働く人と一体感を持つことができる働きがいがある会社か」といった不安を払拭する必要があります。 これらの課題は、福利厚生サービスベネフィット・ステーションの導入で解決すること出来ます。 1. 140万件以上のサー
もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見!「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 従業員満足度を高めて企業の労働生産性を向上し、持続的な事業成長へと導く働き方を 残業を減らして有給取得をしやすい環境整備も整えた。しかし、蓋をあけてみると業績が芳しくない…それは、時間や場所を問わない柔軟な働き方やデジタル化による業務効率化という本質的な働き方改革が実践されていないことが原因です。 人手不足の今、以下のような課題には早急に取り組む必要があります。 ・従業員一人当たりの労働生産性の向上 ・離職率の低下、採用強化 ・従業員満足度の向上 ・テレワークの拡大 ・ITリテラシーの向上 「ベネフィット・ステーション」は月額1人当たり1,000円~で上記課題の解決にオールインワンで寄与しま
「労働人口の減少」は、国全体でも無視できない問題です。 その中でも「建設業界の人手不足」は非常に深刻で、以下の人材はどちらも足りていません。 工事現場で稼動する職人 職人をマネジメントする技術者 人手不足によって職人の労務費は上昇し続け、建設コストの増加につながっています。 その結果、コスト圧迫によって開発計画が頓挫する事例も見られます。 どうして人が足りなくなっていくのか? その環境下でも、優秀な人材を確保し生き残るにはどうするべきか? これらが気になる建設業界の方は少なくないでしょう。 今回は「建設業の人材不足」の理由を分かりやすく説明するとともに「人材確保のための実践ポイント」を分析します。 福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 もしこれから福利厚生の導入を検討するのであれば、自社で新たな制度を一から作るよりも、
優良企業に入りたい方必見!有名&隠れたホワイト企業128選を徹底調査 最終更新日:2019.07.29 「優良企業」という響きはたいへん魅力的です。 新卒で就職活動をしている方や転職先を探している方、そして投資先を探している投資家の方は「世の中にはどんな優良企業があるのか?」と気になっているのではないでしょうか。 優良企業の定義には色々な考え方がありますが、当てはまる条件をいくつか挙げるとしたら 成長性の高い企業 離職率が低く、ここで働き続けたいという人が多い企業 社員を大切にする企業 ということだと思います。 この考え方に照らせば、誰しもが知っている大手企業だけではなく、 知名度は低いが離職率が非常に低い企業 世界的にみればトップクラスのシェアを獲得している企業 も優良企業といえます。 大手の優良企業はもちろん、人が知らないような隠れた優良企業を見つけ出したいとは思いませんか? そこで今
人手不足が深刻化する中、採用力の強化や社員満足度の向上のために、より一層社員への待遇改善が求められています。 待遇改善というと、一昔前は、ボーナスや給料アップなどの金銭による報酬が一般的でしたが、昨今では住宅手当や食事補助、スポーツジムの割引など、非金銭による報酬である「福利厚生の充実」が有効とされています。 しかし、社員が満足するような福利厚生を自社に備えるためには、ばく大な人的・金銭的コストが必要となってきます。また、それらをゼロから考え、実行するための時間的コストも掛かってくるでしょう。 そこで近年注目されているのが、福利厚生のアウトソーシングサービスです。 すべて自社で福利厚生の設置をまかなおうとせず、それを専門にしているサービスを活用することで様々なコストを最小限に抑え、社員の満足度を最大化させることが可能です。 本記事では福利厚生管理士の資格を持つ筆者が、アウトソーシングサービ
もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見!「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 ベネフィット・ステーションが選ばれる3つの理由 福利厚生サービス ベネフィット・ステーションは、福利厚生業界最大の1,548万人の会員数を誇るサービスです。 選ばれる理由は以下の3点です。 ・福利厚生だけではなく社員研修にも使える!健康経営も推進できる! ・年間5000ポイント付与されるので従業員満足度が向上! ・人事データの活用が出来るプラットフォーム機能が無料で搭載(ベネワン・プラットフォーム)! また、従業員が企業担当者を介さずサービスの利用申し込みを行うため、導入後の事務作業はほとんどどありません。 まずは資料をご確認ください! ベネフィット・ステーションについて 男性の育児休業取得
もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見!「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 もしこれから福利厚生の導入を検討するのであれば、自社で新たな制度を一から作るよりも、低価格で手間をかけずに簡単に導入ができるアウトソーシングサービスを利用すると良いでしょう。 数あるサービスの中でも、業界でトップシェアを誇る「ベネフィット・ステーション」の導入をおすすめします。 ・140万件以上のサービスが利用できるため、年齢や性別関係なく、従業員の多様なニーズに応えることができる ・福利厚生会員数は業界最大の1,548万人(※2022年4月現在) ・「福利厚生」「健康支援」「教育・
「どうしてうちの営業はこんなに辞めるんだ…」 「営業のやる気に火をつけるにはどうしたらいいんだ…」 「残業を削減しながら成果を上げるなんて無理…」 営業を管理する皆様は、こんなお悩みを抱えていませんか? 労働力が減少している中で営業組織の活性化にお困りの方、まずは、営業のやる気を引き出すことからはじめましょう。 営業のやる気を引き出すには、 無駄なタスクを排除する 社員に行動目標を設定してもらう 社員に行動を習慣化してもらう 社内の風通しを良くし、アイディアを出しやすくする 休暇制度を導入する チームビルディングを行う 学習環境を整える プロセス評価で、データに裏付けされた「ほめる」機会を増やす 頑張りを見える化することで、「承認」効果を高める コミュニケーションを活性化させる仕組みづくり といった10のポイントに注力した営業マネジメントを行うことで、必然とモチベーションが高まり、業績向上
新入社員が入社後まもない期間で退職し、なかなか人材が定着しない、そんな問題に頭を抱える人事担当者の方も多いのではないでしょうか。 長い時間とお金をかけて採用した社員が辞めてしまうのは、会社にとって大きな損失になります。 なぜ新入社員は辞めてしまうのでしょうか。 どのような想いで退職を決意するのでしょうか。 退職理由が分かれば、事前に対策をとることも可能です。今回は新入社員の真の退職理由に迫ると共に、新入社員の定着率を高める施策についてご紹介します。 総合福利厚生サービス ベネフィット・ステーション ベネフィット・ステーションは、従業員満足度を向上し、健康経営やスキルアップを促進する総合型福利厚生サービスです。 グルメやレジャー、ショッピングだけでなくeラーニングや介護・引っ越しなどライフイベントに関わるものまで、幅広いメニューを取りそろえています。 さらに ・Netflixが見放題のプラン
2019年4月から、労働基準法のもと、日本における有給休暇消化率の低さを改善するために「有給休暇義務化」が施行されています。 働き方改革の推進や、国を挙げてのワークライフバランスの実現が盛んに取り組まれる中、どんな企業であっても必ず適用しなければいけない施策です。 一方で、「内容が複雑であまりよく分かっていない」という企業担当者の方も少なくないのではないでしょうか。 そこで本記事では、企業担当者が正しく理解しておきたい有給休暇義務化の概要を振り返り、企業が取るべき対策、また有給休暇を推奨して企業の業績を上げた好事例を解説します。 【アンケート】従業員の健康に対する意識理解していますか? 効果的な健康経営を実施するためには、現状を把握したうえで、自社に適した取組みを検討することが重要です。ただ、なにから実施すればいいのかわからない方が多いのではないでしょうか?自社の現状把握はアンケートを活用
働き方改革関連法案の目玉となっている「時間外労働の上限規制」。 2020年4月より大企業だけでなく中小企業においても、時間外労働に関する規制が厳しくなりました。それに対し、従業員の労務管理や業務の見直しなど、すでに様々な対策を講じられている経営者・ご担当者の方もいらっしゃると思います。 一方で、今回の法改正について、なぜ規制が必要なのか、どのような変化があるのか、など具体的に内容を把握できていない方も多いのではないでしょうか。 また、「残業代が減るのは困る」「持ち帰りの仕事が増えるのではないか」と、不安を抱える方も少なくないでしょう。 お察しの通り、単に残業時間を減らすだけでは、働き方改革を成功させることはできません。 時間外労働が減ることによるメリットを享受するためには、労働環境の改善と従業員側の意識を変えることが必要です。 本記事では、働き方改革による残業の上限規制で何が変わるのか、そ
少子化と高齢化の同時進行に伴う「労働力人口の減少」は今や深刻な問題です。 経営層にとって重要なことは、限りある市場からいかに優秀な人材を獲得し、入社後のパフォーマンス(=生産性)を高めてもらうことにあります。 その鍵を握るのが「従業員満足度(Employee Satisfaction)」と言っても良いでしょう。 社員がワクワクしながら満足度高く働ける会社でないと、優秀な人材の確保は競合他社に遅れを取ってしまいかねません。従業員満足度の低下=経営上の機会損失といっても過言ではないのです。 この記事を読んでいる方は 従業員満足度とはどういったものか 従業員満足度を高める手法が知りたい と気になっていないでしょうか。 従業員満足度を高めることで 離職率の低下 社員のモチベーション向上、生産性のアップ 業界内での人材確保 が期待できます。 今回は、従業員満足度の基本と、従業員満足度向上に取り組んで
2019年4月から始まった働き方改革。その目玉の一つとなるのが2020年4月1日より施行された「同一労働同一賃金」です。 内容を簡単にご説明すると、労働によって同じ付加価値を持たらす人には同じ対価(賃金はもちろん、福利厚生や教育を含む)を支払うべきだ、という考え方のことです。施行の実施が進む中、多くの企業が賃金や福利厚生、教育など格差を無くすための取り組みを開始しています。 このような背景を受け、さらなる関心が高まっているのが、従業員満足度や採用など人手不足の解消にも繋がる「福利厚生の拡充」です。 転職サービス大手の株式会社マイナビが、2021年卒業予定の大学生からの31,007名を対象に「マイナビ 2021年卒大学生就職意識調査」を行いました。同調査内で「企業選びで最も注目するポイントは何か?」という調査を行なった結果、福利厚生(12.8%)が「安定している会社」、「自分のやりたい仕事(
日本の社会問題として日々深刻化しつつある、少子高齢化の問題。 福祉や年金問題のほか、人口減少により、日本経済の成長にブレーキが掛かることが懸念されています。 2018年に安倍内閣は、そうした日本の将来における深刻な労働力不足に備え、「働き方改革」の構想を打ち出しました。 働き方改革は、 長時間労働の是正 非正規雇用の格差改善 多様な働き方の実現 の3本柱から成り立っており、少子高齢化に対する本格的な解決策として、政府が乗り出しています。 しかし、企業と働き手の双方にとって快適な働き方に関する施策が実行されている一方で、「自社に取り入れるべきものは何か」「何を優先するべきなのか」といったお悩みを抱えている企業担当者も少なくありません。 そこで本記事では、働き方改革における主な施策をカテゴリー毎に分類し、企業の事例と共にその概要をご紹介していきます。 様々な好事例をピックアップしているので、自
課題 ・結婚、妊娠・育児時における、働き方の選択肢が存在していなかった。 行なった施策 ・「グレートジャーニー制度」。年間の公休数を自由に設定でき、自分に必要な長期休暇も設定可能。長さの規定なし。 ・子どもを持った社員のために、柔軟な育児サポート制度を設定。 ・社長との相談により、社内に専任のベビーシッター制度の設置。 結果 ・担当女性が、出産半年で職場復帰。 ・結婚や出産など、ライフスタイルに合わせた働き方ができるようになった。 制度を成功させるためのポイント ・愛される福利厚生制度には、社員からの要望が必要不可欠。 ・社員からの要望を吸い上げるためには、日頃から密なコミュニケーションを取る。 ・福利厚生制度の効果を最大化させるためには、制度を作って終わらせるのではなく、状況や必要性に応じてかたちを変えていく必要がある。 株式会社CRAZY(以下クレイジー)はオーダーメイドウェディングの
リーダー・経営者にとって「組織が活性化し、社員がいきいきと働く会社になる」ことは理想的な状態といってもよいでしょう。そういった組織はパフォーマンスも自然に向上していきます。 現在、あなたから見た組織は例えば以下のような状態に陥っていませんでしょうか。 ・メンバーの元気がない ・メンバーのモチベーションが低い ・職場コミュニケーションが活発でない ・人が育ちにくい、離職が目立つ こうした問題を解決すべく「組織活性化」を図るための具体的な取り組みをまとめました。 筆者自身が実践し、成果を挙げたものもご紹介します。 ・かんたんに実践できるもの ・社員を巻き込みやすいもの 上記をピックアップしていますので、ぜひ最後までご覧ください。 【注目】社内コミュニケーションが活性化するインセンティブ制度とは? 人手不足の時代、長く働き続けてもらえる会社づくりのために、働き方の改善以外に人間関係が良好である必
「女性を積極的に採用しなくては…!」 「管理職の女性比率を高めるには、どうしたらいいだろう」 このように、女性社員の活躍をどう推進していくべきかを悩む企業が増えています。 その理由は、平成28年4月に「女性活躍推進法」が施行されたからです。 女性活躍推進法(正式名称:女性の職業生活における活躍の推進に関する法律)とは、女性が仕事で活躍することを、雇用主である企業などが推進することを義務づけた法律のこと。 具体的には、この法律によって、労働者を雇用している国や地方自治体、企業は以下のことを行う義務ができました。常時雇用している労働者が101人未満の企業は努力義務ですが、令和元年の法改正前は300人未満の企業が対象であったので、法改正とともに対象が拡大しています。 自社の女性活躍に関する状況の把握と、課題の分析をすること 行動計画の策定、社内周知し、外部に公表すること 行動計画を策定した旨を労
2019年4月1日より、働き方改革関連法案の一部が施行され、現在「働き方改革」は、大企業だけでなく中小企業にとっても重要な経営課題の一つとして、世の中に認知されてきています。 厚生労働省が2019年に発表した定義によれば、『働き方改革とは、働く人びとが、個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を、自分で「選択」できるようにするための改革』とされています。 近年、日本が直面している「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」や、「働くスタイルの多様化」などの課題・変化に企業は対応していく必要があり、そのためには労働生産性の向上や、従業員満足度向上を実現する環境づくりが求められています。 一方で、「そもそも働き方改革とは具体的にどのようなものなのか」「どのような対策を企業は取っていけば良いのか?」といった疑問をお持ちの方もいらっしゃるかと思います。 そこでこの記事では、次の2点についてわかりやすくまとめ
人があふれていた時代が終わり、少子化が進む現代では人材不足が問題となっています。 そして、今後は人口が減少するだけでなく、現役世代である生産年齢人口の割合が減っていくと推計されています。 ※出典元:中小企業庁公式ホームページ|2018年度版「中小企業白書」年齢別人口推計の推移 特に中小企業においては、すでに人材不足を感じている企業が70%を超えているという調査結果もあります。 ※出典元:中小企業アンケート|中小機構による平成29年アンケート 人手不足を感じているかの調査 「優秀な人材を確保できない」、「人材が育つ前に辞めてしまう」などの悩みを抱える人事担当者も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、中小企業の人事ご担当者に向けて、人材不足を解消するための施策をご紹介します。 福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちます。 もし
自社の従業員が辞めてしまうことに、悩んでいませんか? 厚生労働省の「新規学卒就職者の在職期間別離職率の推移」によると、平成29(2017)年3月に大学を卒業した新入社員の離職率は、1年目にして11.5%でした。 離職率の高さは、従業員の採用・教育コストの増加や、社会からの信頼性低下など、企業にとっての死活問題を招きます。 人材の確保そのものが課題となっている近年、せっかく採用した従業員が離れていく現象は、放ってはおけないですよね。 しかし退職理由をしっかりと分析すれば、自社が満たせていなかった従業員の要望を洗い出し、解決策へと繋げることができます。 今回は以下のステップで、その具体的な方法を追っていきます。 STEP1:退職理由から企業が抱える課題を読み解く STEP2:退職理由の裏に隠れた本音から対応策を考える STEP3:日頃からの予防策を取り入れる 離職率を下げることに成功した実際の
理想的なワークライフバランスとは?成功している企業事例から学ぶ取り組みを解説 最終更新日:2021.09.22 近年、「ワークライフバランス」に関する企業の取り組みに注目が集まっています。 人口減少による人手不足やフレキシブルな働き方が一般化していく中で、2019年4月より働き方改革関連法案が順次実施されることも、追い風となっています。 様々なメディアでこの「ワークライフバランス」という言葉を取り上げられていますが、実際のところ、その実現にはどのようなメリットがあるのでしょうか。 そしてなぜ、今企業は従業員のワークライフバランスを見直すべきなのでしょうか。 今回の記事では、企業がワークライフバランスに取り組むべき理由と、企業によるワークライフバランス推進の成功事例についてご紹介します。 福利厚生のアウトソーシングについて 福利厚生の充実は、従業員満足度を向上させ、採用や離職防止にも役立ちま
もしもこの記事をご覧いただいている方の中で、自社の福利厚生制度についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、まずはじめに「企業担当者必見!「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説」の記事をお読みください。 従業員エンゲージメントを高めるインセンティブ制度とは? デジタルトランスフォーメーションをはじめとしたデジタル化が急速に進んでいる現在、従業員のITリテラシーの向上が必要です。 しかし、リテラシーの向上をただ実施するだけでなく、その向上度合に応じてインセンティブを付与するなど従業員エンゲージメントを高めながらスキルアップを実施することが効果的です。 ・社内のコミュニケーションを活性化させ、職場環境を改善したい ・社員のモチベーションを引き出し、生産性を向上させたい ・働きがいを高め、人材定着率を上げたい こんなお悩みがある方は、企業オリジナルのデジタルポイント制度が簡単に構築できる「インセン
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