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今年の大きな目標として、技術をお金に変えるというのがあった。 この目標に至った背景 「プロとしてソフトウェアエンジニアをやっているんだ」という自覚が年々強まってきています。これまではそこそこ仕事をすると褒められて、給料上がってのサイクルで回っていました。 それはそれで居心地はよかったのですが、お給料の上がりに対して自分の技術力の伸びが追いついていないなと思っていました。年々その危機感は募り、いろんな経緯が重なりとうとう転職しました。 転職先はその前の職場に比べて全体的な技術力が高く、周りには尊敬できるソフトウェアエンジニアの方ばかりです。 転職したての頃には周りの技術力との差に焦りながらも、なんとか普通に仕事ができるくらいにはなれたと思います。その意味で、転職してから今日までの技術の伸びは新卒1年目の頃に匹敵するほどな実感があります。ここ数年同じような仕事ばかりのなかで、そのような実感を得

先日武田さんから、こんなふうにお褒めの言葉をいただきました。 このブログ凄い。ブログが凄いというか、トークだけでなく出会いや観光など、凝縮された時間の使い方が凄い。 と思いながら読み進めたら、後半は聖地巡礼の話が出てきて、なるほど計画力とか鍛えられてそう、と謎の納得をしたw https://t.co/EaCoe7fPO3— 武田 憲太郎 (@KentarouTakeda) 2024年4月15日 ところで、人に褒められたときみなさんは謙遜していませんか？ 自分も今から紹介する2人の考え方に触れるまでは謙遜していました。その考え方がこちら。 soudai.hatenablog.com note.com この尊敬する人たちによると、「褒められても謙遜しない」「謙遜はときに相手にとって失礼な振る舞いとなる」「自分より優れている人がいたとしても、それによって自分の価値が変わるわけではない」「適切に自