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昨今、人材採用の現場で聞かれるようになった「アルムナイ」という言葉。アルムナイは、人事領域で使われる場合「企業の離職・退職した人の集まり」を指します。 一度退職した元社員を、再び雇用するアルムナイ採用は、外資系企業などでは採用方法の一つとされています。この考え方は、雇用の流動性が高まってきた日本でも徐々に普及してきました。 今回は、アルムナイ採用について解説するほか、アルムナイネットワークの活用事例や構築のポイント、アルムナイとのつながりを活用するメリット・デメリットなどをお伝えします。 あなたの面接にあてはまる「ダメ習慣」はありませんか? アルムナイとは アルムナイの活用は、企業側にとってさまざまなメリットがあるとして近年、注目を集めています。効果的に活用するためには、人事担当者は言葉の意味を正しく理解しておく必要があります。 まずは、アルムナイが持つ意味と、採用手法の一つとして用いられ
執筆・編集:松尾茂起(株式会社ウェブライダー代表) この記事では、京都に本社があるWebプランニング会社「ウェブライダー」が、株式会社ビズリーチが提供している「ビズリーチ・ダイレクト」を使い、採用活動にて大きな成果を上げたノウハウをお届けします。 「良い人が採用できなくて困っている・・・」 「大手企業に負けないような採用方法を知りたい・・・」 会社の成長のためには、優秀な人の採用は欠かせません。 しかし、優秀な人は、環境が恵まれている大手企業へ転職しやすい傾向にあります。 そうして、大手企業と中小企業との差は広がっていく……。 そんな悩みの中、京都に本社をもつ社員数15人ほどの会社が、「ある採用活動」にチャレンジしました。 そして、2名の優秀なメンバーを採用するに至りました。 その採用活動とは「ダイレクトリクルーティング」です。 はじめまして。 京都に本社をもつWebプランニング会社「株式
ダメ面接官から卒業するための解説資料をダウンロード⇒こちらから 先進的な人事採用戦略や、働き方の取り組みで注目されている日本マイクロソフト。2019年8月には、全社員へ1カ月間、「週勤4日制」を試験導入したことで話題になりました。「ワークライフチョイス チャレンジ 2019 夏」と呼ばれるこの取り組みは、多くのメディアに取り上げられています。 優秀な人材獲得に多くの企業が苦戦している今、日本マイクロソフトは、社内外の人材採用・活用をどう考え、どのような仕組みのなかで進めているのでしょうか。イベント前半には人事本部採用チームマネージャーの大渡郁佳(おおわたり・ふみか)様が、人事戦略の具体的な事例を紹介。後半には、同社リクルーターの森まみな様が加わり、日本マイクロソフトのカルチャーについて議論を交わしました。 日本マイクロソフト株式会社人事本部採用チームマネージャー。人材サービス会社で派遣営業
ビズリーチが運営するメディア「BizReach withHR」では、ビズリーチを導入した企業様の中途採用におけるエピソードを参考にマンガを作成しました。貴社の採用活動にぜひお役立てください。
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