この記事は CrowdWorks Advent Calendar 2016 の16日目の記事です。 最近脳科学にちょっと興味ありの エンジニアリングマネージャーの @oura です。 しばし前の話になりますが、いろいろやるチーム1のマネジメントを経験する機会がありました。当時ノウハウや情報があまり得られず、だいぶ試行錯誤していたので、それを共有できればと思います。2 チーム結成時の状況 2016年7月頃になります。開発のチームメンバーは私含め3名で、またその内ひとりは業務委託で完全リモートという構成でした。そしてチームが担当するのは3つの部署であり、3つの部署のうち一つは、その部署の中でも2つの役割の異なるグループに分かれているような組織で、実質チームは４つの組織の担当となってました。 それまでもグループで複数の組織に対応することはしていたのですが、このチーム結成を期に考え直してみました。
