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ノーベル賞
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今回の記事では、会議の振り返りを行う5つの方法をご紹介します。チームでの話し合いだけでなく、仕事終わりに個人でその日(週)の結果を振り返り、改善・調整する方法としても活用できます。 振り返りを行う主な目的は、チームメンバーや個人が開発の結果を体系に、客観的な視点から話し合い、よりよいアクションプランを生み出すことです。そして「今回はうまくいかなかったので、次回は気をつけます」と終わるような形式的な振り返りも避けられます。 また週1回の振り返りミーティングを開く際、良きタイミングで異なる方法に変更することで、アジャイル開発プロセスにおけるチーム作りにも役立ちます。 会議の時間を短縮したい場合も、次の5つの方法で30分程度に圧縮することができます。 これらの方法で振り返りを行う際には、あらかじめファシリテーターを決めておくと良いでしょう。 1. KPT(A) KPT(A)はプロジェクトのハイラ
サービスやプロダクトの開発やデザインの分野でしばしば耳にする「デザインスプリント」。会社でデザインスプリントを実施してみたい方、もっと良く知りたい方にオススメの記事です。 目次 デザインスプリントとは?デザインスプリントプロセスどんな時にデザインスプリントを使うべき?デザインスプリントの特徴デザインスプリントの準備デザインスプリントのフォローアップ デザインスプリントとは? デザインスプリントの生みの親、Jake Knappは著書「Sprint」の中で、デザインスプリント(略称:スプリント)をこのように定義しています。 The sprint is a five-day process for answering critical business questions through design, prototyping, and testing ideas with customers.
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