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大谷翔平
tenchou3.hatenablog.com
社内での研修資料用に私の店舗マネジメントを整理することが必要になった。 稚拙ながら、私のマネジメント理論をさらすことで少しでもマネジメントに悩む方の参考になれば幸いである。 スタッフマネジメントの大前提 「スタッフは自らの欲求を理解していない」 たとえば、いくら稼ぎたいか。いくらあれば思い描く生活ができるかをわかっていない。 自分は何がしたいか。どんな作業・状況を好み、どんな作業・状況を嫌うか。 何ができるのか。得手不得手。 これらのことを最初から理解してる人は少ない。 彼らの自己分析を手伝い、少しでも多くの店でより深く彼ら個人を理解することが必要である なぜならば、「お店の目標とスタッフ個人の目標を重ねること」がスタッフマネジメントで最重要なことである。から。 お店の目標と個人の目標を重ねることさえできれば、 スタッフマネジメントの7割は終えている。 ではそのために、どうすればいいのか?
ゆっくりする時間がない。もっとダラダラする時間が欲しい。 というのも、その時間こそが私のリフレッシュタイムだからだ。しかし、時間がないののだから何時間もゆっくりすることは不可能である。そこで、瞑想を覚えたいという結論に至った。もうデスタムーア並みに瞑想したい。戦闘を振り出しに戻したい。 数時間分ゆっくりした時のようなリフレッシュ感を短時間で得たい。禅寺にでも通おうか。いや、本末転倒、時間ないて。 瞑想についてグーグル先生に尋ねると最上位が下記のサイトだった。正しい瞑想のやり方で、上手に精神を統一する7つの方法 - スピリチュアリズム すっごくオカルトっぽい。てか、完全にオカルト。 でも、救われるならそれでもいい。信じるものは救われる。アーメン。 なんとなくでやってみたけど悪くはない。しかし、要するに何か常にやっている状態(ケータイをいじってたり・考え事してたり)をリセットすることに意味があ
久しぶりの読書感想文です! 今回は星新一さんの「地球から来た男」 本棚の奥にあったものを見つけたので、久しぶりに読んでみました。この独特の世界感、たまらないですね!短編集なので、1つ1つの物語は短くて、しっかりとオチがあって腑に落ちる。どんどん読み進めてしまいます。 星新一さんはショートショートをたくさん書かれた作家です。私が星新一さんの作品に出会ったのは、NHKで彼の作品をアニメ化したテレビ番組をみた時だったと思います。そのテレビ番組をみて、面白い!と思って調べこの文庫本を買ったわけです。他にもたくさん本が出ているので、また新しい本を買おうと思います!!
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