サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
体力トレーニング
www.indee-jp.com
スタートアップとのコミュニケーションに課題を感じる スタートアップの目利きが難しい 投資した後、連携にズレがある 目標のスタートアップを探し出せない 知財の扱いに自信が持てない
ありたい姿から逆算する「フューチャーバック」手法 社内資源とオープンイノベーションの融合戦略 破壊的領域・隣接領域・コア領域における異なるDXとパートナー 人材・組織・事業の総合的アプローチ グローバル含め成功事例多数 破壊理論(破壊的イノベーションの為の理論)とは? 既存製品よりも性能面は劣るものの、低価格や簡単操作、小型といった特徴を持つ新規参入の製品が新たな顧客を獲得し、既存製品を駆逐し、既存市場を破壊してしまう事を論じた破壊的イノベーション理論(破壊理論)とは、1997年にハーバード・ビジネススクールの教授であった故クレイトン・クリステンセン氏の著書『イノベーションのジレンマ』で提唱された概念です。 より端的に言えば、現行の市場競争のルール・常識を根本から破壊し、市場を席巻している既存製品・サービスのシェアが大幅に低下するほどの影響を与えるイノベーションの為の理論です。 破壊的イノ
INSPIRE, INNOVATE, DESIGN, and DEVELOP, so as to create an ECOLOGICAL and ETHICAL world
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『イノベーションコンサルティング・実行支援|株式会社インディージャパン』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く