エンジニア組織で面接を設計するときに考えたこと¶ 先月からVerdaのSREチームのマネージャーになり、そのタイミングでインタビュー記事が出たりした。 マネージャーになってからの仕事として、とりあえずチームの体制や役割を明確にしたり、それに応じた採用戦略を考えたりしている。 その中で面接設計については運用開始できるとこまで仕上がったので、メモを残してみようと思う。 免責事項: * 具体的な採用基準については書かない どっかから怒られそうなので * 面接中の設問についての例は挙げるけど、それがそのまま出るわけではない 1. 以前の面接設計の振り返り¶ LINEのエンジニア職種のスタンダードな中途採用フローは、 (カジュアル面談) 書類選考 1次面接 (エンジニア、チームマネージャー) 2次面接 (シニアマネージャー、担当役員) という4ステップになっている。 VerdaのSREチームもこれを