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実務に即した「実学」が身につく商学部 商学部では、市場（商品サービス）と顧客との繋がりを「実学的」に考察することを目的とし、マーケティング、会計、および税法に関するカリキュラムが充実しているのが特徴です。また商学部では将来の進路を見据えたインターンシップに加えて、簿記や税理士試験のための資格対策講座などが豊富で多くの卒業生が公認会計士および税理士として活躍しています。卒業後は経営大学院に進学して税理士試験の科目免除を受けることが可能。

名古屋商科大学は、教育の品質保証を重視し、学部教育として国内で初めて国際認証（AACSB International）の取得に成功。国際ビジネスで活躍できるグローバルリーダーの育成に必要不可欠な教育プログラムの質が国内外から高く評価されています。 名古屋商科大学は教育の質保証を目指し、2006年に学部教育として国際認証の世界的権威であるAACSB Internationalを初取得。2011年、2016年、2021年に継続認証を取得し、大学ランキングと並んで世界標準の教育として正式に認められています。世界のトップ5%の大学しか認証取得できないこの国際認証は、教育の品質を保証する仕組みとして世界の大学教育において認知されています。日本国内でも多くの国公私立大学が取得を試みていますが、経営大学院（EMBA・MBA・MSc）および学部（BSc・BBA）の両方においてAACSB認証取得に成功したの

マトリックス組織の復活とその管理の仕組みについての考察 王 １ はじめに ２ １ 輝 マトリックス組織の概説 マトリックス組織とは何か マトリックス組織は、一元的命令系統という伝統 的なピラミッド組織の原則を放棄し、同時に２人あ るいは２人以上のボスをもつマネジャーを格子状に 縦横に配列した組織形態であり、水平的関係を加え ることによって、職能部門制組織と事業部制組織の 利点を同時に得られると考えられる。1960 年代、マ トリックス組織がアメリカの航空宇宙産業において 初めて採用され、その後マトリックス組織はその ブームの時代を迎えた。だが、80 年代中期には、マ トリックス組織の管理上の難題を乗り越えることが できないことから、多くの企業は業績が低迷し、マ トリックスという構造を捨ててしまった。マトリッ クス組織は理論上のものだけであると批判された。 しかしながら、事業環境の変

プラットフォーム・リーダーシップ・モデルの研究 1, 2） ──ICT3） 時代のテクノロジー・マネジメントについての一考察── 伊 佐 田 文 彦・栗 １ はじめに 本 博 行 ル化が進展しており、競争戦略を考える枠組みとし て、従 来 の 3C モ デ ル（Customer、Competitor、 Company）では不充分であり、補完関係にある製品 やサービス企業（Complementor）を加えた 4C モデ ル5） で観察することが重要になっている。したがっ て本研究では、上記の４つのプレイヤーについて、 先行研究では必ずしも充分に取り扱われていない、 特に動的な視点での研究に焦点を当て、プラット フォーム・リーダーシップ型のモデルの意義と応用 の可能性について考察する。 本稿は、国内製造業が情報通信技術をどのように 競争優位性に結び付けていくかに関する理念モデ

International Dormitories Virtual Live Infosession Partner Schools Open Campus 2024 Global BBA Student Voices Global BBA Application Guide Advantage For more than 90 years, NUCB has led the way as a premier educational institution. In 2006, our school became the first undergraduate school in Japan to be accredited by the American organization AACSB International. We provide an innovative approach