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【増永】 遠藤社長がそうした心理的なところに注力しようと思ったきっかけなどはございますか。 それは大学生時代の話に戻ります。 当時、1つだけまともにきちんと出席していた授業がありました。 それは消費者行動学みたいなものだったのですが、ここですごく心に残っている講義があるんです。 それは当時、マーケティングの先駆け的なことだと言われているのですが、ある企業がインスタントコーヒーを世界で初めて売り出しました。 売っている側としては、コーヒー豆を挽かずに手軽にコーヒーを飲むことができる―粉を混ぜるだけで飲めるなんて、革命的じゃないかと思っていたわけですよ。 しかし実際には、思っていたほど売れない。 香りも味もそれほど悪くもない。 値段も高すぎず、それなりに売れるはずだと思っていました。 予想とは正反対の結果となり、売れなくて困っていました。 そこで理由を探るためにも、女性をターゲットにしたインタ

【増永】 山田社長が会社を立ち上げる以前のお話からお願いいたします。 大学4年生のときに楽天さんから内定をいただき、半年ほどインターン生として働かせていただきました。 そのときの経験が私にとって非常に刺激的で、たとえばオークションサイトを三木谷さんを含む4人で立ち上げたりしました。 初めてインターネットビジネスの将来的な可能性に触れ、その感覚を体感しました。 この経験を機に、インターネットビジネスの世界でやっていこうと考えるようになったのです。 1999年の頃の話となりますが、当時はまだ楽天さんは上場もしていなくて、会社の規模も20数人でした。 しかしすぐに人数も増えまして、ちょうど拡大急成長をし始めた時期にあたります。 その後結局、私は内定を辞退しました。 ● なぜ辞退されたのですか。 大学の教授に「新しいプロジェクトを設立するので、一緒にやらないか」と誘われたのです。 お声がけいただい

2004年06月11日　vol.155 株式会社セプテーニ 代表取締役社長兼CEO　 七村　守　氏 強い会社にする 為の5原則 強い会社にする為の5原 則 【増永】　起業 の経緯をお伺いできますでしょうか？ 【七村】　1979年に大学を卒業後、リクルートに入社 しました。 それから12年間勤め、1990年に独立し、当社を創業しました。 リクルート時代は、大阪、岡山、東京と転勤を経験し、最後は埼玉の大宮 市で北関東支社長をやりました。 たぶん皆さんもそうだと思いますが、起業の一番の 理由は、いずれ独立したいという気持ちが強かったからです。 大学時代に「サラリーマンをやるのもいいけれど、いずれは独立したい」 と回りの人達に言っていました。 世の中、独立したいという人はたくさんいますが、 実際に独立する人は限られますね。 僕の場合は、タイミングも手伝って34歳で独立できました。 話しは戻りますが

vol.1208 『お客さまにも「愛情」、社員・仲間にも「愛情」という気持ちを』 2013年6月21日 データセクション株式会社 代表取締役社長 澤　博史 vol.1207 『「三方よし」に適っているか―を考える』 2013年6月14日 データセクション株式会社 代表取締役社長 澤　博史 vol.1206 『「この会社に投資したい」と相手から思われるような会社にしてやろう』 2013年6月7日 データセクション株式会社 代表取締役社長 澤　博史 vol.1205 『見えていない事実にたどりつく』 2013年5月31日 データセクション株式会社 代表取締役社長 澤　博史 vol.1204 『世界で通用するビジネスモデルとは何なのか』 2013年5月24日 データセクション株式会社 代表取締役社長 澤　博史 vol.1203 『目的と手段』 2013年5月17日 株式会社サムシングファン 代表

2005年03月11日　vol.254 夢の街創造委員会株式会社 代表取締役　 中村　利江　氏 すぐにリセット して考え直す すぐにリセットして考 え直す ■これまで の中村社長へのインタヴューはこちら vol.253 【増永】 現在の加盟店数は約4000 店ということですが、サイトがオープンしてからの4年間でどのようにし てここまで成長されたのですか？成功要因があれば、教えてください。 【中村】　加盟店 様の満足度を上げるというところに重点をおいたことでしょうか。 弊社のサービスの特徴のひとつは、お客様の配達エリアを事前にデータベ ース化して、配達可能エリア以外のお客様からは注文が入らないようにし ているところです。 もし、配達不可能なエリアから注文が入ったとした ら、加盟店様はわざわざお断りしなければならないですからね。 これは、加盟店様・お客様の両方にご迷惑がかかります。 そこで、こ