サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
iPhone 16
www.youichi-itou.tokyo
親しくさせて頂いている ICJ 吉沢 康弘さんの書いた副業、複業に関する記事が、97シェアもされている。つまり話題のトピックスなんだね今。 副業解禁で激変するこれからのキャリア形成術 後半、「副業でなくて複業」ってことで俺のコメントも載っているのですが、こういうスタンス。 俺にとっては、まず「伊藤羊一のバリュー」ってのがあって、その提供先が、いろいろあるってだけ。ヤフーでやるのがヤフーの社員としての仕事だし、グロービスでやるのがグロービスの教員での仕事だし、個人でディレクションするときは株式会社ウェイウェイとしての仕事(講演料を通すとかではなくて、ちゃんとウェイウェイとして提案して、やっている仕事がある)。 大事なのは、「組織>自分」ではなくて、「自分>組織」って考え方でいこうぜってことね。 だから、この文章では「複業」って言ってるけど、実は複業でもなくて、「俺の仕事」を色んなところでやっ
今日の昼から夜にかけて、仕事ではないけど、かなり自分にとっては重要なテーマにつき、3つのピラミッドストラクチャーを書いてロジックを組み立てた。したら、最近もやもやしていたことが、すっきりと頭の中で整理された。 何かを考える際に、僕は基本、「ピラミッドストラクチャー」を使って主張と根拠を整理する。 まず、ラフに作ってみて、入れたり消したりしながら、精度を上げていく。 そういう過程を経て、頭の中が、すっきりと整理されていく。 ピラミッドストラクチャーといっても、大して難しいことではない。 主張には必ず根拠があり、それらが「〜だから、〜である」と読んでみてつながっていたら、その主張はロジカル。「雨が降りそうだから、傘を持って行こう」といった感じ。それだけ。 これがしっかりできていれば、主張に説得力がある。 これは、実はちっとも難しい話ではない。 「やめないと健康によくないから、禁煙しよう」 「眠
僕はMBA大学院で講師をしている。そこで色んな受講生と出会う。そして昼間は、ヤフーでY!アカデミアという企業内大学の責任者をしている。そこでも色んな受講生にで出会う。さらに、色んなところで研修や講演をする。そこでも色んな人と出会う。 本当にたくさんの「学ぶ社会人」と色んな場所で出会う。ぐんぐん成長する人もいれば、そうでない人もいる。ただ見ていると、成長する人と成長しない人に、明らかな違いがあるように感じる。 予習して、クラスに出て、何となくハンドアウトを見返して、というだけだと、大抵、成長しない。成長はしているのかもしれないが、かけた時間と労力には明らかに見合わない。 成長する人はどんどん、成長していく。この違いは何か。スタート地点は、さほど変わらないのに、なぜ差がついていくのか。 一番わかりやすいのは、成長する人はクラス中で発言する、ということだ。発言しない人は成長しない。発言量の多い少
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『www.youichi-itou.tokyo』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く