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災害への備え
ameblo.jp/aoyg-k
社内インキュベーションがうまくいかない5つの理由 もう7年かな?そのくらい、SIとかITとかコンサルとかいう 分野にいる。長いのか短いのかわからないけど、 よく言うと見切りが早くて、悪く言うと飽きやすいボクが 今もこの業界にいることがなんとなく不思議だ。 新人のころから、新機能や、新サービスを自発的にやってきた。 最近は、新サービスや、新事業に興味が移ってきて、 そろそろ、年だし死ぬ前に新事業をやってみたいのであ~る。 (といってもまだ20代だからもうちょい生きるんだろうけど) 新事業について、ちょこちょこ活動はやってたけど、 なんとグッドなタイミングで、社内インキュベーションがはじまったのである。 といっても、社内インキュベーションは極めて成功率が低いらしい。 ぐぐってみたので、ここにメモります。 これは、東京海上日動リスクコンサルティングのレポートである。 ①社内の過度な期待 旗振りの
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