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エンジニアの谷本です。 個人的なちょこっとしたWebシステムを作る時にデザインで悩んでしまいます。そうCSSフレームワーク!今まではなんとなくBootstrapを使っていましたが以下のような悩みがありました。 脱Bootstrapしたいビルドしてminifyしてビルド時に組み込んで…みたいなのはだるい頑張ってカスタマイズするほどCSSの知識がないし、見た目そこそこキレイならなんでもよし!! そんなデザインで悩んでいる時に知り合いの方からBulmaいいよ!とおすすめされたので使ってみました。使ってみるととっつきやすく、レスポンシブに対応しBootstrap相当のコンポーネントはあるし、見た目もそこそこいい感じになりました。 そんなBulmaのよさについて紹介したいと思います。 Bulmaのここがいい! 1. 導入が簡単導入方法は3つあります。 npm install bulmaCDNで配信さ
最初にこのエントリーの対象について触れさせてください。 もしご自身が事業オーナーで「自分の考えを中心に思いつきで事業開発をしたい」のであればこのままクローズしてください。もし「自分の考えを中心にチームで事業開発をしたい」のであれば是非ご一読を頂ければと思います。 もしご自身が投資家管掌役で「自分の考えを中心に事業を開発させたい」のであればこのままクローズしてください。もし「事業オーナーの考えを中心に事業開発させたい」のであれば是非ご一読を頂ければと思います。 はじめに 一般にLeanに対する理解としては、「無駄を排除する為に短時間でOODAループを回しながらサービスをマーケットにフィットをさせていく手法」かと思いますが、これを実際に実行するためには「得られた学びは必ず何かにフィードバックを回す事を”絶対的指針”にする」ということが必要になります。
GHSのプロダクトマネージャー三本です。 突然ですが、事業オーナー(事業責任者)や事業の管掌役の方に質問です。あなたの事業は順調に進捗していますか?透明性を維持しながら事業評価をできていますか? もし自信を持ってYESなら読み飛ばしてOKです。NOなら事業オーナーの採用や育成が問題ではなく事業マネジメントの問題かもしれません。それについて考察します。 事業とはTHRUSTER(スラスター)でもご説明している通り、「誰の・どんな課題を・どう解決し・どう儲けるか」の組み合わせで成立します。よくある相談は、優秀なエンジニアを採用したい、UXデザイナーを採用したい、データサイエンティストを採用したいなどチームメンバーの悩みです。この時、事業オーナーによる事業マネジメントは問題ないという認識がされています。本当でしょうか? 事業マネジメントは問題ないという認識は正しいのか?事業オーナーとは、本質的に
前田です。 皆さんTrello使ってますか?弊社ではタスク管理でTrelloをヘビーに使ってます。めっちゃ便利。スタートアップでお金ないので課金はしてませんが… Trelloはカンバンをベースとしたプロジェクト管理ツールで世界中で広く使われているツールです。 かなり前ですが、Atlassianに買収されましたね。 GHSでの基本的な運用方法大体どこの会社でも似たような運用になると思いますが、GHS(弊社)での運用を簡単に共有します。 (ラベル活用が出来てないのでラベル活用の良い例があったら知りたいな) ボードチームもしくはプロジェクト単位で作ってます。 現在あるのはざっと次のようなボードです。 会社全体請求書とか会社関連のTODOとか管理雑務タスク各自の経費精算とかオフィス掃除だったりとか雑多なタスクを管理プロジェクト毎プロジェクトで発生したタスク処理リストリストは主にステータス管理で利用
こんにちは。グロースハックスタジオ(以下GHS)広岡です。 今回は、THRUSTER(スラスター)を導入し、さらにGHSのビジネス・マネジメント・サービスも合わせて導入頂いている、株式会社アドウェイズの新規領域担当の取締役である”やましょう”こと山田翔さんに、THRUSTER導入の背景などを聞きましたのでご紹介します。 結論から言いますと、この記事は「事業開発をできる人材をどう増やしていくか」ということに課題感のあるマネージャーの方に特に目を通していただきたい内容になりました。 「なかなか新規事業が生まれない」「なかなか踊り場から抜けられない」といった課題に対して、結局最後は「事業開発人材の質と数」が決め手になりそうです。 新規事業の役員をどうしてやることになったのか 広岡:本日は宜しくお願いいたします。 やましょう:宜しくお願いします! 広岡:まず始めにアドウェイズの事業内容から教えてく
GHSではクライアントのKPIモニタリングの管理,更新(モニタリング内容については弊社が作成しているTHRUSTERをご参照ください。)や定期的なタスクの実行にトレジャーデータがOSSで公開しているdigdagを使用しています。 cronで実行してもいいのですが再実行性の問題があったり複雑なタスクを処理するには力足らずなので、digdagを導入しました。 digdagは公式のドキュメントがしっかりしており、実現したいことは大体ドキュメントを見ればどのように行えばいいのかがわかると思います。 タスク自体はShell/Python/Rubyを書いて実行するので大体のことはできます。 はじめかたインストール方法ページに載っている通りですが、下記コマンドでインストールできます。 $ curl -o ~/bin/digdag --create-dirs -L "https://dl.digdag.i
社名がグロースハックスタジオということで、よく「ウチのサービスもグロースハックしたいんです」というご相談を受けます。 だいたいのケースにおいて、新しい広告手法が知りたいといったことや、Webカイゼンの相談が多いのですが、話をよくよく聞いてみると、売上を伸ばしたいとか、KPIを伸ばしたいとか、ざっくりいえば「サービスを成長させたい」、「事業を軌道に乗せたい」というのが本質で、たまたま顕在化している課題が広告だったりという話でした。 GHSは、以前もBlogで公開しましたが当社はそもそもグロースハックという言葉の意味を、広告やWebカイゼンといった局所カイゼン領域のものだということではなく、事業そのものを成長させること、すなわち事業全体のカイゼン行為と捉えています。
こんにちは、Growth Hack Studio広岡です。 本日よりBlog開始いたしました。適度に更新していこうと思っていますので、宜しくおねがいいたします。 さて、当社は社名の通りにGrowth Hackにまつわるサービスを行なっておりまして、現在Growth Hack支援ソリューションの開発に着手しております。既にGrowth Hackにお詳しい方は、「Growth Hack支援ソリューションとは何ぞや?」ということかと思いますが、その話は別途させて頂くとしまして、まずそもそも「Growth Hackってなんでしょう?」みたいなところがある方も多数いらっしゃいますので、簡単にそのあたりから。 まずはこちらをごらんください。 グロースハックとは何か 〜グロースハックをマスターするための究極のガイド〜 自分がしってる限りこのVASILYさんのBlogがもっともよくまとまっていらっしゃいま
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