はてなブックマーク

「We’re in business to save our home planet.」をミッションに、アウトドアウェアや食品を製造・販売しているパタゴニアの日本支社長・辻井隆行さんに、IKEUCHI ORGANICの代表取締役社長・阿部哲也が話を聞くインタビューの後編。 ※前編はこちら 後編の話題は、辻井さんの「子どもたちと話す中で気がついた話」から始まります。 「大人たちは、どうして『分かっている』のに変われないの？」 「正論を言って世界は変わる？　違うなら、大人の仕事は仕組みを作ること」 「この先の10年で、世界は少しずつ、でも劇的に変わっていくはず」と語る辻井さんの言葉の端々に散りばめられる、示唆の数々。 「未来のために、私たちは一体何をしたらいいんだろう？」そんなふうに、少しでも悩んだことのある人に読んでほしい記事ができました。 論文や書籍、映画、科学者の警告が山のように溢れ、さ

私たち『イケウチな人たち。』取材班は、よく晴れた春の朝、神奈川県・東戸塚駅前にあるパタゴニア日本本社を訪れました。 IKEUCHI ORGANICの代表取締役社長・阿部哲也が、10年来の同志であり、かつ「環境問題に積極的に取り組む先輩企業」と仰ぐパタゴニアの日本支社長・辻井隆行さんにお話を聞くために。 とはいえ、最初に正直に申し上げておきましょう。編集部があらかじめ考えていた辻井さんとのお話のテーマは、大きく「これからのイケウチオーガニックの在り方について」でした。 けれど、インタビューを始めてすぐに私たちは気がつきました。「用意していたテーマや質問項目は、今日のインタビューにおいてはあまり意味を持たないだろう」ということに。 その理由は、辻井さんが最初に話してくれた、「パタゴニア・プロビジョンズ」のビール「ロング・ルート・エール」のお話を聞くうちに鮮明に見えてきます。 「パタゴニア・プロ