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note.com/mizkmi
デザイナーのみなさん、こんにちは。 そして、デザイナーと仕事を一緒にされているみなさん、こんにちは。 今日は、僕があるB to Cサービスの戦略を描くお仕事に携わったときの話をケースとして、デザイナーと事業を推進する立場の企画者が一緒にビジネスの話をする上でどんなところが良かったか、逆にどんなことに気をつけるべきかということを噛み砕きながら、説明できればと思います。 今回は前半ということで、良かったところ篇をお話したいと思います。 実際のお仕事の中で感じたこと今回は3ヵ年ということで、中期的にどうサービスを進化させるかということをロードマップ化するというお題に取り組みました。 主に関係部署のリード・マネージャー・オペレーションに携わるメンバーとの現状課題の共有(ヒアリング)→ 3年後にどんな事業でありたいか(フェアウェイの定義)→ アイディエーション(戦術のバリエーション出し)というプロセ
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